・新入社員(職員)、内定者の方
研修No.B NEP304-1300-6030
・新入社員(職員)、内定者の方
本研修は、社会人として求められる基本姿勢や習慣を身につけ、自律的に行動できる力を養うことを目的としています。チームの一員として信頼を得るために心がけるべきことや相手の立場を踏まえた言動、自分にできることを探す重要性などを学びます。仕事の基盤となる要素を幅広く学びながら、社会人1年目を軌道に乗せるためのマインドセットをはかる内容です。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
近年の新人は、指示された業務を正確に遂行することができ、丁寧さ・慎重さがあることが強みです。一方、自ら考え行動する力や状況を読み取って判断する力には課題が見られます。人手不足やリモートワークの浸透により、現場では先輩がそばで丁寧に教えることが難しくなっており、業務のなかで気づき、考え、動く力がこれまで以上に求められています。本研修では、与えられた仕事をこなす力と自らの役割を広げていく視点を養い、現場で信頼される人材に成長できるよう支援します。
メンタルヘルス研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「メンタルヘルス研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「メンタルヘルス研修」は、参加型のワークを通じてメンタルヘルスについて考え、職場や自分のストレスについて感じ、対処ができるようになっていただく研修です。
新作研修ができるまで<メンタルヘルス研修 風通しのよい職場づくり編>
2024年1月22日更新
インソースでは、毎月新作研修が生まれています。新作研修が生まれる舞台裏とは?今回は「メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編」をお届けします!この"メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編"は、「今後の組織づくりのベースになるので、受けておいた方がいいですよ!」と声を大にしておすすめできる研修です。
モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
2024年7月11日更新
本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
「やる気がある」とはどういうことか
2024年6月13日更新
求職者、特に学生が採用面接でよくアピールする「やる気がある」とは一体どういうことでしょうか。こちらの問いかけに対して、「やります!」「できます!」「がんばります!」と一辺倒に主張する求職者は少なくありません。ここには採用担当者が考える「やる気」と、求職者がアピールしてくる「やる気」にどうやら違いがあるようです。実際の現場で肝心なのは、「がんばったけど、できなかった」時にどうするのか、ということです。求職者側が「やる気=元気であること、気合に満ちていること」と考えがちな一方で、組織は「やる気=主体性をもって仕事に取り組む力」を求めている、という点にあるといえます。
ビジネスマインド研修~インソースの「想い」や最新の傾向をお伝えします
2019年9月25日更新
インソースの「グループフォーラム2019」で発表された『ビジネスマインド研修~組織の一員として働くための「考え方」や「姿勢」を身につけ、自己成長・チームの活性化を実現する』における、弊社のビジネスマインド研修のトピックや特徴、研修に込めた想いなど、詳細を紹介するページです。
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「ビジネスの常識」を納得して学び、自ら考えて動ける力を養う