【公開講座】【PDU対象】マネジメント・コーチング～部下の目標設定から達成までを支援するスキル～

重要なご連絡・ご確認事項

【本コースはオンライン対応です】会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程はオンラインでご参加いただけます。オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

対象者

・プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーなど、チームやメンバを育成する立場にある方・あらゆるチームのリーダー、もしくは、これからリーダーになる方・初めて部下を持った新マネージャ、リーダー・社内外を問わず、後進を指導する立場にある方・セルフコーチングによって、目標達成を早めたい方

前提条件

・「ビジネス・コーチング～能力とやる気を高める5ステップモデル～」（HSC0039G）を受講した方、または同等の知識や経験のある方

コース概要

このコースでは、「ビジネス・コーチング～能力とやる気を高める5ステップモデル～」（HSC0039G）コースで学んだ基本スキルを、実際の職場のさまざまな状況に応じて実践できるようにレベルアップしていきます。職場で実践するために必要となる応用スキルとして、部下や後輩のタイプ別、成熟度別のコーチングのポイントや、チームの目標達成のためにメンバを継続的にコーチングしていく際のポイントなどを学習します。目標設定、中間フォロー、完了という継続的なコーチングの場面で「5ステップモデル」（コーチングの基本的な会話の流れ）をどのように応用していくかについて、多くのロールプレイを通じて場数を踏みながら、実務で活用するための実践的なスキルを体得します。このコースは、「ビジネス・コーチング～能力とやる気を高める5ステップモデル～」（HSC0039G）コース修了の方を対象に、職場で実際にビジネスコーチングを導入し、実践するために必要な基本スキルのレベルアップとコーチングの応用スキルについて学習します。

学習目標

・コーチングの5つの基本スキル（ラポール、リスニング、承認、フィードバック、質問）について、職場で実践する際のポイントを指摘する・標準的なコーチングの会話の流れと基本スキルの使い方について説明する・相手のタイプに応じた基本スキルの使い方について、ポイントを説明する・相手の成熟度に応じたコーチングとティーチングの使い分けについて説明する・目標設定、中間フォロー、完了、それぞれのコーチングの場面で、留意する点を指摘する・ビジョンに関するコーチングのポイントについて説明する・セルフコーチングの基本的な考え方について説明する・上司、リーダー、先輩として、部下、メンバー、後輩社員と、状況に応じて「コーチング」のスキルを活用して会話する・職場でコーチングを実践するための、目標設定を行う

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

1. コーチングの基本スキル（入門コースレベル）の復習 2. タイプ別コーチング 3. 成熟度別コーチング 4. セルフコーチング 5. 目標設定のコーチング 6. 中間フォローのコーチング 7. 完了のコーチング 8. ビジョンに関するコーチング 9. まとめとふりかえり

実習/演習/デモ内容

講義、ロールプレイ、ゲーム、グループワーク、ディスカッション、ライティング（書く）、ぺアでの作業など多くの演習を行います。

留意事項・備考

・PMP継続認定プログラムの要件として、13PDUを申請取得できます。・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。・「使ってみよう！ビジネスコーチング実践～部下やメンバーの状況に応じて、効果的なコーチングを実践したいマネージャやリーダーのために～」（HS0067CG）のコース名とコースコードが変更されたものです。コース内容は変更されておりません。

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【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
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※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。