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【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています 会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。 オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。 教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら
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【公開講座】【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ ～進捗会議の見える化、そして見えないものを見抜く力～
重要なご連絡・ご確認事項
対象者
・進捗会議でプロジェクトの状況を正しく把握し、的確な対処を行い、プロジェクトを成功に導きたいプロジェクト・マネジャーの方
前提条件
・PMBOK(R)ガイドなどのプロジェクトマネジメントの基礎知識をもっていること
コース概要
進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。受講者の何人かにプロジェクト・マネジャー役を演じていただき、講師が問題のある進捗報告を行います。そこから改善すべき点を見出します。
学習目標
進捗会議を通じて下記のことが実行できる ・必要な事項の報告を入手 ・報告内容や、質疑応答を通じて、問題点を発見 ・問題点に対する対策を指示 ・プロアクティブ（起きる前に手を打つこと）な対処
主催団体
本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。
学習内容
1. 進捗会議の目的 2. スケジュールを守るために何をするか 3. 進捗会議をやってみましょう（ロールプレイ） - うその報告、誤った報告をなくすためにどうするか - うその報告、誤った報告を見抜くために何をするか - 報告を受けた後の質疑応答で、的確な情報収集 - 収集した情報から問題点を見つける - 把握した問題点の解決策を講じる 4. 進捗会議の重要ポイント 5. 遅れ対策 6. 変更管理 7. リスク・マネジメント
実習/演習/デモ内容
進捗会議のロールプレイ
留意事項・備考
・リラックスして受講できるよう、軽装（カジュアルウェア）でお越しください。 ・PMP(R)継続認定プログラムの要件として、7PDUを申請取得できます。 ・コース内容は予告なく変更されることがあります。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。
大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、
当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。
お申込後の流れ
STEP
1
提供団体へ申込み
（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の前日までに受講案内をお送りします
※研修主催のトレノケート株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
STEP
3
受講開始
メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
お問合せはこちら
ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
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※お問合せ内容ご記入欄に「【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ ～進捗会議の見える化、そして見えないものを見抜く力～」とご記入のうえお問合せください
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