【PDU対象】【現場体験型】進捗会議のツボ～進捗会議の見える化、そして見えないものを見抜く力～

基礎ＩＴスキル

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

トレノケート株式会社

No. PMC0119G

22/11/18 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
お申込後の流れ
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対象者target

・進捗会議でプロジェクトの状況を正しく把握し、的確な対処を行い、プロジェクトを成功に導きたいプロジェクト・マネジャーの方

前提知識

・PMBOK(R)ガイドなどのプロジェクトマネジメントの基礎知識をもっていること

研修内容・特徴outline・feature

進捗会議をプロジェクト成功のための最重要な場と位置付けます。進捗会議の目的を明確にし、その目的を達成できるためには、何をどうすればいいかを学びます。受講者の何人かにプロジェクト・マネジャー役を演じていただき、講師が問題のある進捗報告を行います。そこから改善すべき点を見出します。

到達目標goal

進捗会議を通じて下記のことが実行できる・必要な事項の報告を入手・報告内容や、質疑応答を通じて、問題点を発見・問題点に対する対策を指示・プロアクティブ（起きる前に手を打つこと）な対処

主催団体organizer

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

1. 進捗会議の目的 2. スケジュールを守るために何をするか 3. 進捗会議をやってみましょう（ロールプレイ） - うその報告、誤った報告をなくすためにどうするか - うその報告、誤った報告を見抜くために何をするか - 報告を受けた後の質疑応答で、的確な情報収集 - 収集した情報から問題点を見つける - 把握した問題点の解決策を講じる 4. 進捗会議の重要ポイント 5. 遅れ対策 6. 変更管理 7. リスク・マネジメント

実習/演習/デモ内容demo

進捗会議のロールプレイ

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・リラックスして受講できるよう、軽装（カジュアルウェア）でお越しください。・PMP(R)継続認定プログラムの要件として、7PDUを申請取得できます。・コース内容は予告なく変更されることがあります。【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら