- 対象:PMとしてプロジェクト全体のマネジメントをする方
- 目安:PMになって3年以上
ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある方
※PM経験がなくてもチームリーダー経験があれば可

エディフィストラーニング株式会社
No. PMI001
ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある方
※PM経験がなくてもチームリーダー経験があれば可
「モチベーション」という言葉はよく使われますが、漠然として捉えどころのない言葉ではありませんか?モチベーションが高いプロジェクトでは、メンバー、リーダー、PM、顧客といったプロジェクトメンバー全員がプロジェクトの成功イメージを共有し、全員が自ら何をすべきか考え、自らコミットメントし、自ら行動しています。プロジェクトがこのような状態になるように働きかけることが、プロジェクトマネージャがすべきモチベーション管理です。
本講座では、モチベーション管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのモチベーション管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。
■ モチベーション管理の基本知識と実践技法を修得する
■ メンバーと自身のモチベーションのスイッチをONにできる
■ モチベーションが低下した場合の対処ができる
本コースは、エディフィストラーニング株式会社 が主催しております。
<主な講義内容>
1.モチベーションの基本知識
・モチベーションとは何かを知る
・モチベーションは十人十色
・モチベーションが高い人と低い人の特徴
・知っておくべきモチベーション理論
2.モチベーション管理の実践技法
■メンバーのモチベーションを掴む
・メンバーのモチベーションの状態把握
・メンバーのモチベーションの特性分析
・メンバーのモチベーションの明確化
■メンバーのモチベーションを描く
・メンバーの姿をイメージ
・チームの姿をイメージ
・メンバーとチームへの働きかけをイメージ
■メンバーのモチベーションに働きかける
・メンバーのモチベーション向上10の技法
・メンバーへの日々の接し方
・モチベーションカーブを知る
・モチベーションが地に落ちた場合の対処法
・暴走が始まった場合の対処法
・次のプロジェクトにモチベーションをつなげる技法
3.モチベーション管理のポイント
・工程別のモチベーション向上のポイント
・役割別のモチベーション向上のポイント
<主な演習>
受講者の実際のプロジェクトにおけるメンバーについて、メンバーのモチベーションの状態把握~特性分析~明確化を行い、モチベーションが高い人の活かし方、モチベーションが低い人への対応に関するグループワークを行います。一般論ではなく、実務でよくある具体的な課題に焦点を置き、現場で活用できることを狙います。
■主な演習範囲
・メンバーのモチベーションの状態把握
・メンバーのモチベーションの特性分析
・メンバーのモチベーションの明確化
・モチベーションが?い?と低い?への働きかけ
※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00まで
です。
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。
【オンラインライブ開催】
オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。
●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
●PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、1台でも差支えございません。
例) PC (演習実施用)
タブレット( ZOOM 表示用)
●Webカメラおよびマイクは必須となります。ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます。
●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよびトレーニングを受講する場所(ネットワーク)で行ってください。
●オンライン研修を希望される方は、演習がお客様のPCで実施可能かを確認するため、下記、リンクへアクセスいただき、環境確認をお願い申し上げます(確認の所要時間は10~15分です)
【環境確認用】共有フォルダ
アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認ください。
<https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo> (推奨ブラウザ:Google Chrome)
【ファイル名】
①【研修受講確認のご案内】.pdf
②【動作確認用】1.Wordサンプル.docx
③【動作確認用】2.Excelサンプル.xlsx
④【動作確認用】3.PowerPointサンプル.pptx
<本セミナーの特徴>
プロジェクトメンバーが能動的かつ積極的に考え?動できるようにするための実践的な技法を修得できます。モチベーションと?うものを的確に掴み、どうイメージし、どのように働きかけていけばよいのかベストプラクティスを学びます。
STEP
1
提供団体へ申込み
(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のエディフィストラーニング株式会社
様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください
STEP
3
受講開始
メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください
実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!