外注で失敗しないベンダーマネジメント研修

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

エディフィストラーニング株式会社

No. PMI012

25/08/12 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
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対象者target

ITプロジェクトで業務を外部に委託している方、または今後、委託することが考えられる方

前提知識

特にありません
（ITプロジェクトに関わった経験があるほうが、内容を理解しやすくなります）

研修内容・特徴outline・feature

ITプロジェクトの外注管理に関わる方が理解しておくべき基本的な法務知識と、管理がうまくいくための実践的なノウハウを一日で学ぶことができます。

まずITプロジェクトにおける外部委託に関する基本的な法務知識を学び、その上で実際の事例をもとに、準委任契約、請負契約それぞれの場合の具体的な進め方と失敗しないポイントを押さえていきます。

学んだことはケーススタディを通して、実業務で活用できるレベルでの理解に引き上げます。

■ PDU7ポイント対象コース

到達目標goal

・ITプロジェクトにおける外注管理に関する基本的な知識を身につける
・ITプロジェクトにおける外注管理で失敗しないポイントを理解する

主催団体organizer

本コースは、エディフィストラーニング株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

1：　PMBOKにおける調達マネジメント
2：　ITプロジェクトにおける外注管理に関する法務知識
3：　ITプロジェクトにおける外注管理の手順と流れ
4：　ケーススタディ1-1（外注先選定~契約問題）
　　ケーススタディ1-2（基本設計に於ける規模拡大問題）
5：　準委任契約における外注管理の実際
6：　請負契約における外注管理の実際
7：　ケーススタディ2-1（外注先の進捗遅れ問題）
　　ケーススタディ2-2（外注先の品質低下問題）
8：　ケーススタディ3（外注先への発注条件に関する問題）
9：　外注管理を成功させるための留意点
10：まとめ

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

【オンラインライブ開催】
オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。

●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
●Microsoft Excel（2016以降）を使えるPCにてご参加ください。
●受講者様同士でディスカッションを行うため、マイクは必須です。
Webカメラは必須ではございませんが、グループ・ディスカッション時はONにしていただくことを強く推奨いたします。
PCにカメラやマイク機能がない方は、スマートフォンの併用をご検討ください。

●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
Zoomテストサイト
※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよびトレーニングを受講する場所（ネットワーク）で行ってください。
●Zoomのファイル転送機能を利用することがあります。
●コースで使用するテキストは、PDF等の電子テキストを使用いたします。
PDF版の電子テキストを閲覧するには「Adobe Acrobat Reader X 以降のバージョン」が必要です。
●電子テキストを印刷される場合は、お客様にてご負担ください。