新しい収益を生み出すICTサービス事業構想企画の進め方入門

基礎ＩＴスキル

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社日立アカデミー

No. CTJ041

16/09/08 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
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対象者target

ICTを活用したサービス事業の事業提案、事業構想企画、新規事業立案をけん引したい提案・企画担当者の方や事業部長等のリーダー層の方。

前提知識

5年以上の実務経験をお持ちのこと。およびICTに関する基本的な知識をお持ちのこと。

ITスキル標準　職種／レベル

セールス／コンサルタント／ITアーキテクト／プロジェクトマネジメント／ITスペシャリスト／アプリケーションスペシャリスト▲レベル3

研修内容・特徴outline・feature

守りのICT経営から攻めのICT経営へ。守りのICT経営と言われるビジネスの効率化を超えて、ビジネスを創造・進化させ、新たな収益源となるICTを活用したサービス事業創造の必要性が強く問われています。しかし、その一方で、事業創造の具体的な進め方がわからないという声も多く聞かれます。本コースは、ICTサービス事業創造の経験を背景に生み出されたプロセス・メソドロジーを活用して、ICTサービス事業構想企画の実務的な進め方を学習します。

到達目標goal

・経営の基本行動が「イノベーションとマーケティング」であること、および、これらの本質が何かを説明できる
・新たな収益を生み出すICTサービス事業のビジネスモデルを、どのようにデザインすればよいのか、そのメカニズムを説明できる
・新しいビジネスコンセプトを発想するための、「テクノロジー×ニーズ」視点を組み合わせた、コンセプトデザインのプロセス・方法論を説明できる
・創り出したビジネスコンセプトから、顧客経験価値(UX)を変革し、新しい収益を生み出すビジネスモデル・デザイン(事業構想企画)のプロセス・方法論を説明できる

主催団体organizer

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

研修プログラムprogram

1．事業の経営とはなにか

（1）事業とはなにか、あるべき事業とはなにか
（2）事業の目的と目標
（3）イノベーションとマーケティングとはなにか

2．ICTサービス事業のビジネスモデルデザイン

（1）ICTサービス事業のビジネスモデル
（2）CPS(Cyber-Physical System)モデル
（3）ICTビジネスモデルのデザインパターン

3．ICTサービス事業のデザインプロセス1

（1）イノベーション創造のプロセス・方法論
（2）ゼロ・トゥ・ワン
（3）「テクノロジー×ニーズ」視点でビジネスコンセプトを創り出す

4．ICTサービス事業のデザインプロセス2

（1）仮説検証の方法
（2）計画的デザインプロセスと創発的デザインプロセス

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の11営業日前16:30までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」でのご受講の場合は、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。