【公開講座】（PDU）ケースメソッドによるPM判断・行動力強化－複数ケースを短期間で学びPM力向上－

コース概要

プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身につけます。このコースは、PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU：7ポイント)の取得が可能です。

到達目標

・複雑な前提条件や制約条件のプロジェクトマネジメントにおいて、具体的な問題解決の思考ができる
・ＱＣＤ含め様々なトレードオフの状況下で、問題解決の思考ができる
・他受講者との交流により、多様な解決方法や文化を理解し、視野を広げることができる

対象者

・プロジェクトマネジメントに従事している方(サブリーダ、リーダ、マネジャー)
・運用/保守など特定業務に従事し、プロジェクトマネジメント経験を十分に積むことができない方

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

1．ケースメソッドによる学習のコンセプト
2．ステークホルダーの合意を得てスコープをコントロールする
3．ステークホルダーを巻き込んで品質を確保する
4．プロジェクトメンバとのコミュニケーション（役割分担など）を行う
5．スコープとスケジュールのバランスを保つ
6．コストとスケジュールのバランスを保つ

ITスキル標準職種／レベル

セールス▲レベル4/コンサルタント/ITアーキテクト/プロジェクトマネジメント/ITスペシャリスト（全般）/アプリケーションスペシャリスト/ソフトウェアデベロップメント/ITサービスマネジメント▲レベル3

前提知識

プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。

受講レベル確認サービス

なし

日数

1日間

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」でのご受講の場合は、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。