業務変革ワークショップ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社キカガク

No. KKGK014

25/12/04 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
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対象者target

自社課題の洗い出し方について実践方法を理解したい方
業務改善のリーダー、発案者としてプロジェクトを主導する立場の方

研修内容・特徴outline・feature

デジタル技術を活用した業務改善プロジェクトについて課題抽出から解決策立案までを行う体験型ワークショップです。

到達目標goal

・DX の目的を理解し、受講者同士で持ち寄った業務課題の中から業務改善プロジェクト計画書を策定できる状態
・業務フロー図の作成から解決策を立案し、As-Is と To-Be を整理するまでの一連のプロセスを身につけた状態

主催団体organizer

本コースは、株式会社キカガクが主催しております。

研修プログラムprogram

内容

9:30-10:00	▪イントロダクション・この講座の目的を理解する、アジェンダを理解する・本講義における DX の定義・業務改善にデジタル技術を活用する意義
10:00-11:30	▪業務改善のビジョンを描く・業務の目的を 5W1H で整理する・業務の As-Is と To-Be を描く・業務改革によって得られる会社・顧客・従業員にとっての価値・自身が解決したい課題を1つを選び、業務の目的と課題解決によって得られる価値を考える・各々考えた価値をグループ内でシェアし、今後取り組むグループ課題を1つ選ぶ
11:30-14:00	▪業務フロー図から課題を考える・現行業務の可視化・課題の抽出と解決策のアイデア出し・選択したグループ課題について、業務フローをつくり、課題を抽出する
15:00-16:00	▪解決策を描く・よく用いられるデジタル技術の基礎知識（機械学習・BI ツール・業務システムなど）・グループ課題について、課題に対して思いつく解決策を洗い出す・解決策を有用性・実現可能性・経済性の３つの軸で評価し選定する・To-Be の業務フロー図を描く
16:00-17:30	▪プロジェクトの目的を整理する・プロジェクトの目的に立ち返る・プロジェクト計画書とは・グループ課題について、「プロジェクト目的」を説明する資料を作成する ▪おわりに・その他 DX 人材育成系コースの紹介・アンケート

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限はオンライン研修の場合、研修開始日の15営業日前17:00まで。動画・eラーニングの場合、原則、申込後の返金・キャンセルは不可です。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。