3ラインモデルを踏まえた法務・コンプライアンス部門(2線)の位置づけ ~2線がリスクマネジメントのプロになるための取組み~

人事/総務/財務/法務

3ラインモデルを踏まえた法務・コンプライアンス部門(2線)の位置づけ ~2線がリスクマネジメントのプロになるための取組み~

法務・コンプラの役割と高度化を解説します

No. K261349 99K261349

受講対象target

法務部門、コンプライアンス部門、リスクマネジメント部門、監査部門、その他関連部門のご担当者様

講義のねらいoutline

本セミナーでは、主に法務・コンプライアンス部門(2線部門)が経営と現場のリスクテイクを支えるために何ができるか、2線部門としてどのような意識を持ち、どのようにして部門全体の機能強化をしていくべきかに焦点をあててご説明します。2線部門のご担当者のみならず、内部監査部門(3線)のご担当者からみた2線との協働の仕方にも触れながら解説します。

実際に企業が行っている好事例や不祥事が発生した会社の調査報告書で指摘される2線の課題も例に取り上げながら、受講者の方には、会社に戻った際にすぐに実務に生かかせるような意識と行動をご提案します。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

1.3ラインモデルを踏まえた法務・コンプライアンス部門(2線)の位置づけ
 ・3ラインモデルとは
 ・各ラインそれぞれの役割
 ・経産省「法務機能の在り方研究会」報告書で法務機能強化を求める背景
 ・経産省報告書の示した3つの機能

2.法務・コンプライアンス部門で生じ得る課題
 ・法務機能強化に向けた課題
 ・企業に求められる取組み

3.1線との連携強化のために必要な取組み
 ・2線としての意識の在り方
 ・1線と2線が協働している好事例
 ・コンプライアンス研修を実施する上での工夫

4.2線がリスクマネジメントのプロになるための取組み
 ・外部弁護士との関わり
 ・取締役会事務局としての関わり方
 ・リスクマップの活用
 ・不正発見型アンケートの活用
 ・内部通報対応のポイント
 ・3線との連携・協働

5.有事の際に必要な心構え・対応
 ・社内調査の初動と法務・コンプライアンス部門の役割
 ・実際の調査報告書から学ぶ法務・コンプライアンス部門の在り方

6.まとめ

注意事項notice

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
※事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
※お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
※お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

◆受講形式のご案内
【オンライン受講の方】
オンラインには、開催形式が<zoom開催>と<LIVE配信開催>の2つがございます。

開催日付の下に開催形式(ZOOM開催かLIVE配信開催)を赤字で記載しております。
開催形式のご案内をご確認の上お申込ください。

ネットワーク環境により(社内のセキュリティ制限等)ご視聴いただけない場合がございます。
事前に下記の「動作確認ページ」のリンクより動作確認をお願いいたします。

<zoom開催> 講師の方や他にご参加の方とのやり取りが可能
動作確認ページ

<LIVE配信開催> ご聴講のみ
動作確認ページ
ID livetest55
PASS livetest55

※LIVE配信は、企業研究会様の協力会社である、株式会社ファシオ様のイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を使用されております。
お客様の会社のネットワークセキュリティによってはご視聴ができない場合もございますので必ず【動作確認】をしていただいた後に、お申込ください。

※オンライン受講の場合、視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催日の1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】
お申込時に、会場情報(住所・アクセス方法)をご確認ください。
筆記用具はご自身でご準備ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

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プロアクト法律事務所 弁護士・公認不正検査士 岩渕恵理 氏

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