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【全業界】中堅社員向け
データ分析力を身につけるためのワークアウト型教育プラン
プランNo.386
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- 中堅層
対象となるお客さま
- 全業界
- 中堅社員～現場リーダー
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よくあるお悩み・ニーズ
- 抽出したデータ・数字を分析するための知識やノウハウを持っていない
- 単一のデータではなく、複数のデータと関連させた分析ができない
- 部門・部署の課題をデータ分析し、根拠を数字やデータで示せる解決策を立案させたい
概要
OUTLINE・FEATURE
データを分析する知識が乏しく、根拠のある解決策を導き出せないことに悩む組織に向けた研修プランです。中堅社員から現場リーダーを対象に、３カ月間で統計の基礎やトリプルシンキング、データ分析演習を学び、最後に成果発表会を行います。社内のデータを活用し、数字に裏付けられた課題解決策を立案する力を身につけます。
期間
3か月
ゴールイメージ
GOAL
- 統計学の基礎知識に基づいたデータの読み方・活用方法を学び、「データベースを基準として考える」意識を高める
- ビジネス場面に応用できるデータ分析の基本的な考え方やデータ整理の仕方を学んだうえで、エクセルを用いた相関係数の計算や回帰分析の手順を習得する
- 分析結果を職場で展開する際の資料作成、効果的な発表の仕方を習得する
詳細
PROGRAM
1回目 データ分析に必要な統計の基礎知識を身につける
本研修では、ビジネス場面に応用できるデータ分析の基本的な考え方やデータ整理の仕方を学んだ上で、エクセルを用いた相関係数の計算や回帰分析の手順を習得していただきます。例えば業務効率の改善や採用基準の見直しに向けて、社内に眠っているデータを活用できるようになります。
2回目 「自ら発想し、課題解決や新たな企画を実現させる」ためのステップを学ぶ
トリプルシンキング研修 ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキングを習得する（２日間）
クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、ロジカルシンキングの３つのスキルをトリプルシンキングとし、自ら発想して、課題解決や新たな企画を実現させるためのステップを、演習やケーススタディを通して学んでいただきます。
クリティカルシンキングやラテラルシンキングを用いて柔軟かつ新たなものの見方を獲得するとともに、ロジカルシンキングを用いてアイデアや解決策を整理し、実現に向けて周囲を説得するまでのステップを、豊富な演習を通じて体感・体得いただくプログラムです。
3回目 各チームで決めたテーマのデータ収集、分析を実際に演習で行う
データ分析演習ワークショップ データを活用して課題を解決する（１日間）
これまでに学んだデータ分析手法や発想の出し方のノウハウを活用して、インプットよりも課題を解決する演習をメインで行います。
1回目で学んだ標準偏差、相関関数、回帰分析を活用し、多角的に分析いただきます。分析結果はグループ毎に発表し、講師からのフィードバックを通じて実践的なスキルを身につけていただきます。
また、ワークショップの後半では4回目の企画発表に向けて、課題解決案の企画書作成も行っていただきます。
※企画書を3回目のワークショップの時間内に提出するか、研修後の事後課題として後日提出いただきます。
4回目 フィードバックと振り返り
成果発表会
経営層への発表の前に、3回目の研修で作成した企画内容をグループ毎に発表いただきます。発表内容やプレゼンテーションの仕方などについて講師からフィードバックいたします。
※フィードバックの質を高めるため、4回目の実施前に講師に企画書を共有いただくことをお薦めしております。
※3～4回目までの研修の合間に、提案対象となる部門のリーダー・責任者と企画案について話し合いをしていただくプランにすることも可能です。
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施策の効果を高める ＋α のソリューション例
研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの3つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。
「キャリアタイプ志向性」や「モチベーションの源」「チームでの役割」「判断志向」など、社員一人ひとりの分析や組織の分析、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像の分析ができるアセスメントツールもございます。オンラインで106問の設問に回答いただきます。
研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。
