【全業界】女性社員と女性部下を持つ管理職向け

女性がリーダーを目指せる風土を一からつくっていくプラン

プランNo.262

    • 若手層
    • 中堅層
    • 管理職層

    対象となるお客さま

    • 全業界
    • 女性社員/女性部下を持つ上司
  • よくあるお悩み・ニーズ

    • 自分の業務範囲を超えた、新しい業務にチャレンジする女性社員が少ない
    • 女性活躍推進の取り組みにおいて、女性部下への関わり方に迷う男性上司がいる
    • リーダーを目指さない、リーダーになりたくないと考える女性社員が多い

概要

OUTLINE・FEATURE

新しい業務やリーダー職に挑戦する女性社員が少なく、上司も関わり方に迷っている組織に向けた研修プランです。女性社員と女性部下を持つ上司を対象に、1年間で合同研修と、それぞれに向けたキャリア開発、リーダーシップ、部下育成の研修を実施します。女性がリーダーを目指せる組織風土を一からつくります。

期間

1年間

ゴールイメージ

GOAL

  • 女性社員とその上司(男性管理職)がともに研修を受け、ともに長く働ける組織にするためのマインドを醸成する
  • 男性管理職に対し、女性部下の活躍を促しキャリア形成を支援するための、考え方と具体的スキルを付与する
  • 女性社員に対し、前向きかつ戦略的なキャリアの考え方、不安を払拭するスキル獲得、育児と仕事の両立の方法など、キャリアを積むためのスキル・マインドを付与する

詳細

PROGRAM

本プランでは、女性社員とその上司向けに、合同研修・個別研修を実施し、相互理解とスキル獲得を通して、二人三脚の女性活躍推進を実現します。

はじめに、女性社員と上司で対話を目的とした合同研修を行います。その後女性社員にはキャリア開発とリーダーシップの研修を、上司には女性部下のマネジメントスキルを学ぶ研修を受講いただきます。一方通行でなく、双方向からアプローチする女性活躍プランです。

プランの概要

女性社員・男性上司

キックオフ研修

ダイバーシティ研修 ~働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編(1日間)

今回の対象となる女性社員とその上司にあたる方に、まずはキックオフとして合同でダイバーシティ研修を受講いただきます。働くためにはこうあらねばならない、という思考をフラットにして、誰もが長く成果を出しながら働き続けるためのマインドを醸成します。


男性上司

男性のための部下育成研修~女性リーダーの活躍を支援する

男性上司向けの、組織として女性活躍を推進するための考えやノウハウを習得する研修です。
具体的には、以下3点を学びます。

①世の中の流れを通して女性活用の重要さ、またはその効果
②女性リーダーやリーダー候補が実際に不安なポイント
③育成を支援するための効果的なコミュニケーションの方法


女性社員

【第1回】キャリア形成研修

女性のためのスマートワーク研修~自分らしい働き方で職場に貢献する(1日間)

女性社員のみを対象として、キャリア形成研修を実施いたします。まずは冒頭で、アクションプランの進捗について共有し、相互フィードバックを行います。

その後、これからの働き方やキャリアを多面的に考え、ライフワークバランスを実現しながらいきいきと働くための考え方を学びます。「これから30年シート」といった長期的視点でのアプローチや、キャリア・アンカーといった自分の価値観の整理を通してキャリアを考えます。女性の直面しやすい課題を理解し、その乗り越え方を持ち帰ります。


【第2回】リーダーシップ研修

女性リーダー研修(1日間)

女性リーダーに必要なリーダーシップについて学ぶ研修です。まずは冒頭で、アクションプランの進捗を共有し、相互にフィードバックします。

その後、「自分がリーダーでよいのか?」と不安を抱える女性リーダーの方々に、「自分はリーダーになるべきで、リーダーとしてふさわしい」という自覚を持てるように促します。て後半、リーダーとしてさらにスキルアップするために、これから求められる3つのスキルを身につけていただきます。


女性社員・男性上司

女性が各回の研修で作成したアクションプランとその実践状況について成果を発表し、上司からフィードバックをお伝えいただきます。

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