女性がリーダーを目指せる風土を一からつくっていくプラン

キックオフ研修　女性活躍推進の基本理解とマインドセット（1日間）

ダイバーシティ推進研修　～心構え編（半日間）

今回の対象となる女性社員と、その上司にあたる方に、まずはキックオフとして合同で研修を受講いただきます。まず、女性活躍推進の基本的な考えとその推進の仕方について学び、午後のパートはレゴブロックを活用したワークショップを通じて、「マインド（心構え）」の習得と、「対話スキル」について啓発いたします。最後に、女性社員の皆様には今後のアクションプランについて、発表をいただきます。

男性のための部下育成研修～女性リーダーの活躍を支援する

男性上司向けの、組織として女性活躍を推進するための考えやノウハウを習得する研修です。
具体的には、以下3点を学びます。

①世の中の流れを通して女性活用の重要さ、またはその効果
②女性リーダーやリーダー候補が実際に不安なポイント
③育成を支援するための効果的なコミュニケーションの方法

【第１回】キャリア形成研修（１日間）

女性のためのスマートワーク研修～自分らしい働き方で職場に貢献する

女性社員のみを対象として、キャリア形成研修を実施いたします。まずは冒頭で、アクションプランの進捗について共有し、相互フィードバックを行います。

その後、これからの働き方やキャリアを多面的に考え、ライフワークバランスを実現しながらいきいきと働くための考え方を学びます。「これから３０年シート」といった長期的視点でのアプローチや、「キャリア・アンカー」といった自分の価値観の整理を通して、キャリアについて考えていきます。女性の直面しやすい課題を理解し、その乗り越え方を持ち帰っていただく内容です。

【第２回】リーダーシップ研修（１日間）

女性リーダー研修（１日間）

女性リーダーに必要なリーダーシップについて学ぶ研修です。まずは冒頭で、アクションプランの進捗について共有し、相互フィードバックを行います。

その後、「自分がリーダーでよいのか？」と不安を抱える女性リーダーの方々に、まず「自分はリーダーになるべきで、リーダーとしてふさわしい」という自覚を持っていただきます。そして後半、リーダーとしてさらにスキルアップするために、女性リーダーにこれから求められる３つのスキルを身につけていただきます。

女性が各回の研修で作成したアクションプランとその実践状況について、女性社員より成果発表会を行い上司からフィードバックいただきます。

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」

「キャリアタイプ志向性」や「モチベーションの源」「チームでの役割」「判断志向」など、社員一人ひとりの分析や組織の分析、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像の分析ができるアセスメントツールもございます。オンラインで106問の設問に回答いただきます。

一人ひとりの特性と組織全体の傾向を「見える化」giraffeアセスメント