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女性のためのスマートワーク研修～自分らしい働き方で職場に貢献する（１日間）

女性のためのスマートワーク研修～自分らしい働き方で職場に貢献する（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B GBL801-0000-4006

対象者

  • 全階層

・これからのキャリアや働き方について一度じっくり考える時間を持ちたい方
・これからのキャリアを考える上で不安を感じている方
※女性限定の研修となっております

研修内容・特徴outline・feature

これからの働き方やキャリアを多面的に考え、ライフワークバランスを実現しながらいきいきと働くための考え方を学ぶ、女性限定の研修です。研修では「これから３０年シート」といった長期的視点でのアプローチや、「キャリア・アンカー」といった自分の価値観の整理を通して、キャリアについて考えていきます。女性の直面しやすい課題を理解し、その乗り越え方を持ち帰っていただく内容です。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに～なぜ今女性活躍推進か
    （１）女性活躍が求められる時代背景
    （２）日本における女性活躍推進の現状
    （３）女性活躍・ダイバーシティ推進のメリット
 講義
  • ２．長期的な視点で考えるキャリア
    【ワーク】これからの働き方を考えるうえで、楽しみにしていること、不安に感じていることを共有する
    （１）キャリアとは
    （２）キャリアは上下・左右で考える
    （３）ワーク・ライフ・マネーバランスで考える
    （４）長期的な視点で見渡す
    （５）組織からの期待を考える
    【ワーク】組織からの期待を現在・５年後・１０年後で考える
    （６）これからを考える（未来年表の作成）
    【ワーク】「これから３０年シート」の作成
    ・３０年後までのライフイベントを洗い出し、必要となるお金を計算する
    ・就労継続の必要性や、今後の見通しを明らかにして、逆算してワークプランを考える
    （７）人生１００年時代、長期的な視点でキャリアを考える
 講義
ワーク
  • ３．自分らしい働き方を考える
    【ワーク】あなたが仕事でやりがいを感じること、楽しいと感じることを考える
    【ワーク】自身が大切に思う言葉を選び、その理由を考える
    【ワーク】自分らしい働き方、自分なりの働きがいをまとめる
 講義
ワーク
  • ４．ライフワークバランスの実現に向けて
    （１）女性が直面しやすい課題
    ①体力　②育児・介護と仕事の両立　③ロールモデルの不在
    （２）課題を乗り越える～切り拓くキャリア
    ①自分ならではのバリュー　②率先した仕組みづくり
    ③柔軟なキャリア設計　④ロールモデルの描き方
    （３）自己開示でキャリアをつかむ
    【ワーク】上司・組織に伝えておきたいことを整理する
    （４）お互い様といえる職場づくり
    【参考】上司はみなさんのキャリアサポーター
 講義
ワーク
  • ５．セルフコントロール～前向きに頑張り続けるためのヒント
    （１）ストレスの要因
    （２）感情のコントロール　
    （３）自己管理のコツを知っておく
    【ワーク】日頃自分が実践している工夫を、グループ内で共有する
 講義
ワーク
  • ６．まとめ

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年6月　　　　　14名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日本のジェンダーギャップの現状やその背景などがよくわかりました。今後、結婚や出産などのライフイベントがあっても、プランをしっかり立て、自分がなりたい姿を実現できるよう社会と関わりながら過ごします。
  • 自分のキャリアプランを考えるよいきっかけになりました。今月末までにロールモデルを見つけることから取り組みます。
  • キャリアを見つめ直し、目標を明確にします。そうすることで自分の業務のやりがいも大きく変わると思うので、早速取り組みたいと思います。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「ワークライフバランス研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

「意識」と「働き方」の両面にアプローチしていることです。
ワークライフバランスを実現するためには、タイムマネジメントなどの時短ノウハウだけでなく、長時間労働を是とせず限られた時間で最大の成果を出すという意識変化が欠かせません。弊社の研修では、意識面をおざなりにせず、きちんとその効用やメリット、影響をお伝えしたうえで、スキル付与を行います。

多様なメンバーがともに働く現代の職場環境では、定時までに業務を終わらせて退社したい人もいれば、スキルの不足を残業でカバーしたいと考える人もいます。「遅くまで残っているから後者の方が頑張っている」と評価される職場では、ワークライフバランスを推進しようとしても、生産性を追求するメリットがないため、現場社員は生産性向上に乗り出しません。
結果として、生産性向上を意識する優秀な人材は離職し、ワークライフバランスが推進されない、という現象が様々な組織で起こっています。
このように意識へのアプローチが徹底されない事によって、多くの組織でワークライフバランス実現が机上の空論で終わっているのです。

一方で時代は転換期を迎えており、「働きやすさ」の実現がなければ人材の確保・獲得は困難を極めています。今こそ、管理職も一般職員もすべて含め意識変化を促し、各々のワークライフバランスだけでなく、多様な働くメンバーのワークライフバランス実現をともに見据える必要があります。弊社の研修では、そうした組織の将来といった大局的な視点を踏まえつつ、ワークライフバランスについて考えていただきます。
可能です。
組織のワークライフバランスに関する取り組み度合いによって、「意識」重視なのか、「スキル」重視なのかが変わります。またワークライフバランスはダイバーシティ推進の観点から語られることも多く、研修の切り口についても、貴社の状況を踏まえ最適なテーマをご提案いたします。
可能です。
これまでにも「ワークライフバランス」の観点から、以下のようなケーススタディを開発してまいりました。ワークライフバランスというテーマは、意識から仕事の仕方まで取りあげる内容が多岐に渡ります。また組織によってその課題の焦点も異なります。ケーススタディを作りこむ際には、貴社の課題をしっかりとヒアリングさせていただきます。
　・ケース例１　定時に帰りたいが、残業することを当然と考える上司の下でやりにくさを感じる部下
　・ケース例２　子育て中で残業できないため、簡単な仕事しか任せてもらえないと感じる女性社員
　・ケース例３　ワークライフバランスの必要性は感じるが、残業して仕事を覚えることも大事と考える上司

◇残業削減の取り組みをケーススタディで考える
働き方改革研修～ワークライフバランスの実現を考える編（半日間）
ございます。
「育児」「介護」という切り口からワークライフバランス研修を実施したいというご要望を多くいただきます。「育児」「介護」は女性だけでなく男性も直面する課題です。仕事と生活の両立と就労継続を促すために、キャリア視点で働き方を考えるプログラムもござます。

◇ライフイベントの課題を想定しワークスタイルを考える
ワークライフバランス研修　育児・介護対応編 （半日間）
実施可能です。
弊社講師がファシリティートさせていただくことも可能ですし、研修前の実施であればあえて講師は後方で見学し、そこで出た意見を研修の中で取り上げることもこざいました。座談会やパネルディスカッションの企画から入らせていただき、構成や実施事項等、ご担当者さまとともに作りこませていただいたケースもございます。

座談会は、研修の場よりもさらにフランクに、悩みや課題・情報の共有を行ううえで有効です。これまでも、研修の前後で先輩女性社員や女性役職者を交え、座談会を実施してきたケースが多数ございます。仕事の話だけでなく、家庭運営における課題共有や女性同士の連帯感を強めたいとお考えのお客さまにおすすめです。

パネルディスカッションは、組織としてロールモデルとなる社員をパネラーとします。その方の成功体験や失敗体験をきき、自身の課題解決につなげるうえで有効です。ロールモデルの提示やお手本となる働き方を共有したいとお考えのお客さまにおすすめです。

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