中堅社員~管理職向け

イノベーションを起こす中核人材を長期的に育成するプラン

プランNo.200

3年間で、イノベーション実現に必要なフレームワーク(マーケティング、デザイン思考、企画力など)を学び、外部環境の変化に適応して新規事業を企画できる人材を育成する

対象者・期間

業界・業種・規模

全業界

対象者

業務において、課題解決や新たな企画・発想を求められる方

期間

3年間

問題意識・課題

  • 【組織】事業環境が変化し、従来のやり方では市場で勝つことが難しくなってきている
  • 【スキル】新しい事業に取り組む必要性が高まっているが、基本的な考え方やフレームを学んできていない
  • 【意識】市場における自社の立ち位置や今後の情勢に対する危機意識が薄く、従来通りのやり方を好んでいる

問題の要因

  • 長年同じ事業を継続する中で、新たな企画・発想をする機会やそのための教育が実施されていなかった
  • 安定した売上が当面見込まれるため、自社の長期的な将来や市場変化に対する危機意識が薄い
  • イノベーションを個人の素養と捉え、教育体系に組み込むという意識がなかった

課題に対する解決策

  • 自社の置かれた環境を理解し、イノベーションを起こすための基本的なフレームワークを3年間で徹底修得する
  • 段階的にフレームワークの内容および検討事項のレベルを引き上げ、自ら考え、新規事業や新規サービス・商品を企画できるイノベーション人材を育成する
  • フレームワークの獲得と現場での実践を繰り返し、イノベーション人材に求められるスキルを実践知として体得する

本プランの内容

自社のイノベーションを今後担ってほしい人材に対し、半年に1回、イノベーションのためのフレームワークを学ぶ研修を3カ年、計6回実施いたします。


プランの概要

1年目:マーケテイングおよびビジネスモデルのフレームワークを徹底修得する

第1回

マーケティング研修

本研修では、マーケティングの基礎知識やフレームワークを学びます。そして、その手法を活用した自社の戦略の策定を考えていただきます。

第2回

ビジネスモデル企画研修

儲けるためのしくみである各種のビジネスモデルの理解していただき、さらに事業の見直しや新規事業開発のために役立つ知識とスキルの習得を目指します。


2年目:フレームワークを駆使して、実際に自社のイノベーションを考える

第1回

デザイン思考研修~イノベーション実現のプロセスを学ぶ

本研修では、デザイン思考の概要と、その5つのプロセス(共感・定義・発想・試作・試行)について学びます。実際にグループでデザイン思考を使ってアイデアを考えていただくワークを実施し、職場での実践につなげていただきます。

第2回

新市場開拓のための戦略研修~新たな市場を見つけるフレームワーク

様々なフレームワークを使って新市場の開拓の可能性を探り、具体的に自社の商材に当てはめたワークを通じて、組織戦略の立案に役立てていただける研修です。


3年目:アイディアを確実に形にするための計画力、周囲の巻き込み力を学ぶ

第1回

企画力研修~企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ

アイデアを形にするために効果的な情報の収集と分析を学び、アピールポイントが明確な「企画書」を作成します。そのうえで企画を実現させるための「プレゼンテーション」を実施し、内容にフィードバックをもらいます。そのうえで実際に採用する企画を決め、実現に向けて活動を初めていただきます。

第2回

報告会と位置づけ、実現に向けてトライ&エラーを繰り返した結果を報告します。

講師

お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。

研修のプロがお答え 全力Q&A


                

さらに効果的な教育を実施するためには

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」

本プランについて詳細を知りたい方は、以下よりお問合せください。
担当の営業より、ご案内差し上げます。

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