1年で組織変革を牽引するリーダー・管理職を鍛えるプラン

1回目

変革リーダー研修　人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する（１日間）

事業環境が想像以上のスピードで変化する現代において、組織を成長させるリーダーには、 「５年後、１０年後の世界は？」「自分が経営者なら？」という高い目線が求められます。
そこで本研修では、変革を「５年後、１０年後の将来を見据え、 組織に有用な新しいことを実現すること」と定義し、変革の具体的な進め方をお伝えします。

2回目

部下とのコミュニケーション実践研修　多様化する部下への関わり方（１日間）

本研修では、部下との円滑なコミュニケーションの取り方を学んでいただきます。部下に対する関心を強く持ち、 積極的に関与することがコミュニケーションを機能させる最大のポイントであることを理解いただき、 上司としてどのように対応すべきかを実践的に学んでいただきます。

3回目

マーケティング研修　～基本編（１日間）

マーケティングという言葉に馴染みがない方でも分かりやすく、 さらに実践することで成果を出しやすい内容に絞って、マーケティングの手法をお伝えする研修です。

4回目

企画力研修　～発想力トレーニング編（１日間）

本研修は、企画立案・政策形成の第一歩となる「発想」を徹底的に鍛えていただく研修です。 具体的には、「改善法」「マトリックス法」など発想を出す手法を学び、５つそれぞれの手法についてワークを行います。 ただ漫然と意見を出すだけではなく、グループで意見を発散・収束させる方法を学ぶことで、実際の企画立案に活かしやすい内容となっております。

5回目

プレゼンテーション研修（１日間）

プレゼンテーションの目的とは、聞き手に自分の考えを理解してもらい、行動を起こしてもらうことです。 本研修では、その前提のもとに、ビジネスの現場でプレゼンテーションを成功させるためのポイントを、実践演習中心のプログラムで学んでいただきます。

6回目

成果発表会

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」

研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの3つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。

eラーニングサービス～動画百貨店