管理職向け

全社視点、全体最適を意識できる管理職を育成するプラン

プランNo.281

ワークショップや研修などを通じ、全社視点を持てるように視野を広げたうえで、全体最適を考えた成果の上がる組織づくりやチームマネジメント、部下育成ができるようにする

対象者・期間

業界・業種・規模

全業界

対象者

管理職

期間

6か月~1年間

問題意識・課題

  • 【意識】自部署の利益ばかりを考えている管理職が多く、視座が低い
  • 【組織・意識】部署を超えた横のつながりが弱く、協力体制を築くことができていない
  • 【意識・スキル】管理職には、経営状況を把握し、組織全体で成果を上げられるようになってほしい

問題の要因

  • 組織の体制や管理職不足により、管理職としての素質な不十分なまま、登用した人もいる
  • グループや部署ごとで、異なるカルチャーを持っており、同じ空間で働くこともないため、関係構築ができていない
  • 従来はトップダウン型で、仕事が進められており、指示されたことは適切に実行できる人が多いが、新しいアイディアや主体的に行動に移すことができていない

課題に対する解決策

  • 管理職の「視野を広げること」「経営への理解促進」「チームで成果を上げるマネジメントスキルの強化」をテーマに、半年間で研修を行う
  • まずはワークショップ(SDGS/LEGO)を通して、視野を広げ、自分の言葉で語る機会をつくる。また、SWOT分析を行い、自社の経営状況を把握する
  • 前半で学んだ内容をもとに、自部署での具体的なアクションプランを計画し、実行してもらう(周囲を巻き込む)
  • 後半では、部下の帰属意識を高め、共通の目的に向かえるチームをけん引するための、「リーダーシップ」や「フィードバック」「ラインケア」を学ぶ

本プランの内容

全社視点をもって、組織の成果を追求できる管理職を養成するために、「視野を広げること」「経営への理解促進」「チームで成果を上げるマネジメントスキルの強化」をテーマに、半年間で研修を行います。

プランの概要

【1回目】ワークショップで、視野を広げ、考えを言語化する

2030SDGsワークショップ(カードゲーム)で視座を高め、視野を広げる

インソースグループのミテモ株式会社が提供する「SDGs2030 カードゲーム」というアクティビティを通し、部分最適ではなく全体最適を全員が追い求めることの重要性、自分の選んだ行動が誰かに影響を与えているという「世界(組織)はつながっている」そして「私も起点」という気づきを得ていただき、『組織改革』への当事者意識を醸成します。

SDGsワークショップの事例紹介


LEGO® SERIOUS PLAY®ワークショップで、自分の考えを持てるようになる

LEGO®ブロックを使い、手を動かしながら言葉を紡いでいただきまます。ブロックを組み立て直しながら、会話をすることで細部までニュアンスを共有し、相互理解を促します。

「LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)」は、レゴ・グループの登録商標です。

レゴシリアルプレイワークショップの事例紹介


【2回目】SWOT分析を通じて、経営状況を認識する

管理職研修~経営戦略策定編(1日間)

本研修では、SWOT分析を通じ組織を取り巻く現状を認識していただきます。経営状況を把握することで危機感を醸成していただいます。

約3か月間、組織全体で成果を上げるために、周囲を巻き込み、職場で取り組むアクションプランシートを作成し、実践いただきます。

【3回目】チームとして成果を上げるために「リーダーシップ」「部下との関係構築」を学ぶ

リーダーシップ研修~サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する(1日間)

本研修では、自分なりのリーダー像を考えていただきます。そのうえで、部下との関係を構築する方法やチームで成果を上げる手法を習得します。


【4回目】「コーチング(フィードバック)」「風通しの良い職場づくり」を学ぶ

<午前>

フィードバック研修 タイムリーな指導から部下を成長させる(半日間)

本研修では、ただ指摘するだけのフィードバックではなく、部下のモチベーションを向上させ、より高いパフォーマンスを発揮できる状態にするためのフィードバックの仕方を学んでいただきます。タイムリーで質の高いフィードバックを日頃の部下育成に取り入れることで、部下の成長をさらに促進させることができます。

<午後>

メンタルヘルス研修 風通しのよい職場づくり編(半日間)

本研修は、悪いストレスを一人きりで抱え込まなくて済むように、相談しやすい職場の雰囲気や、風通しのよい職場をつくるにはどうしたら良いのかを学んでいただき、社員・職員のメンタル不調を未然に防ぐことを目的としています。

講師

お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。

さらに効果的な教育を実施するためには

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する階層別テスト


「キャリアタイプ志向性」や「モチベーションの源」「チームでの役割」「判断志向」など、社員一人ひとりの分析や組織の分析、自組織にとって今後必要となる人材像・人物像の分析ができるアセスメントツールもございます。オンラインで106問の設問に回答いただきます。

一人ひとりの特性と組織全体の傾向を「見える化」giraffeアセスメント


研修と合わせて、「何時でも」「どこでも」「何度でも」見ることができるeラーニングサービスSTUDIOによる教育を通して、社員のスキルアップを図ります。ロジカルシンキング、ビジネス文書、マネジメントやマーケティングなどeラーニング教材を200以上取り揃えています。

eラーニングサービス STUDIO

本プランについて詳細を知りたい方は、以下よりお問合せください。
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