管理職も若手も心の余裕をもって指導・成長していくプラン

1回目

管理職研修　「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編（１日間）

組織として安定した労働力を確保するためにも、「風通しのよい職場づくり」を通じて、メンバーが健康的に、かつ長期的にやりがいを持って働けるよう、管理職として必要な意識や取り組みについて理解を深めていただきます。

2回目

怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う（１日間）

本研修では、自身の怒りの感情をコントロールするスキル（アンガーマネジメント）を身につけていただきます。自分の怒りのサインに気づき、セルフコントロールできるようになることで、怒りの感情に振り回されずに適切な部下指導ができるようになります。

1回目

レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける（１日間）

本研修では、レジリエンスを向上させるために「前向きに感情を切り替える」方法や「自信を持ち、強みを活かす」方法を習得いただきます。レジリエンスを身につけることで、ストレスと上手に付き合い、困難を乗り越え成長することができるようになります。

2回目

メンバー向け成果の出し方・伝え方研修　セルフプロモーション編（１日間）

本研修では「がんばっているのに評価されない」理由をひも解き、メンバーのがんばりを高い評価につなげるための、成果の出し方・伝え方を学びます。取るべき行動が明確になり、組織利益の向上と、自身のパフォーマンス向上を連動させることができるようになります。

オンラインで106問の設問に回答いただくことで一人ひとりの特性や個性を見える化する株式会社らしくがオリジナルに開発したアセスメントツールがございます。チーム内で互いに自身の特性を知ることで、チームワークの発揮や円滑なコミュニケーションが実現できます。

一人ひとりの特性と組織全体の傾向を「見える化」giraffeアセスメント