【PDU対象】ダイバーシティ＆インクルージョン(D&I) ～ 多様性を尊重し、価値を生み出すインクルーシブリーダーシップ ～

・ 個人、チーム、組織の各レベルにおけるD&Iの価値を知り、課題を明確にする ・ 自分と他者の強みと成長機会を認識し、よりインクルーシブなリーダーになる ・ 多様な環境で、効率的でインクルーシブなコミュニケーションを行う ・ バイアス（偏見）が、イノベーションや生産性、エンゲージメントにどのように影響するかを明確にする ・ タレントマネジメントの観点から、多様性や異文化理解力を分析する ・ 個の違いを活かし、チームのパフォーマンスとコラボレーション力を引き上げる ・ 意見の相違、誤解、コンフリクトをマネージする

主催団体organizer

本コースは、トレノケート株式会社 が主催しております。

（1日目） 1. ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（受容） - ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（受容）を定義し、共通言語を確立する - 職場において多様性を受容し、個々人が活躍するために、ビジネス上、必要なことを理解する - 個人のアイデンティティの多次元、多文化の側面についてよく考える 2. コミュニケーションの「ギャップ」を埋める - コミュニケーションのスタイルを特定する - コミュニケーションを妨げるおそれのある障害を認識する - 傾聴と共感を活用してギャップを埋める - 小さな不公平を理解して認識する - 自分が困惑するような違いを持つ人との会話を始める 3. 多文化チームを成功に導く - インクルーシブリーダーシップ評価を使用して強みと開発ニーズを特定する - インクルーシブなミーティングをリードする技術を習得する - チームが効果的に協力し合えるスキルを高める - 自分の目標達成とキャリア向上に理想的なネットワークを見つける - リーダーシップの課題を特定する （2日目） 4. ダイアログ：難しい話し合いを持つ - モデルを使って難しい話し合いを持つ - ディベート、ディスカッション、対話の特性を特定する - 会話で対話の練習をする 5. インクルーシブな職場環境を作るためのビジョンと計画 - セミナーの主なツールと重要ポイントを復習する - 自分の職場の受容のビジョンを生み出す - インクルーシブリーダーのアクションプランを立てる

講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。また、参加者同士のディスカッションやグループワークを通して、多くの気づきを得ていただけます。

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00まで です。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、 　研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。 【本コースはオンライン対応です】 会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程はオンラインでご参加いただけます。 オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。 教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら