【PDU対象】速習、DX実現の基盤「BPM」入門～BPM×RPAによる業務プロセス変革～

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

トレノケート株式会社

No. BSV0004V

23/10/13 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
お申込後の流れ
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対象者target

・DXによる業務プロセス改善・変革に興味がある方・BPMに興味がある方、基礎知識を習得したい方・企画、営業等の部門でDXの周辺知識を広げたい方・生産性向上、働き方改革を検討されている方

前提知識

□本コースに関連するDX,RPA,AI,BPMN（フロー記述法）などの用語解説も行いますので、予備知識は不要です □ITの知見や経験が無い方でも受講可能なコースです

研修内容・特徴outline・feature

DX（ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾄﾗﾝｽﾌｫｰﾒｰｼｮﾝ）に大きな注目が集まっています。多くの企業がDXによる「社内業務の高度化」や「“新たな顧客価値・体験”を創造する新事業・サービス」を目指していますが、それを支えるのは「効率的で柔軟なビジネスプロセス」です。 RPAの登場により、PC上の単純繰返し作業が自動化され、ビジネスプロセスの局所的な課題は改善できるようになりました。しかし、DXのためには、さらにビジネスプロセス全体を最適化し、しかも“不確実で激しく変化するビジネス環境”に柔軟に対応し続ける必要があります。ここで注目されているのがBPMです。BPMは、業務プロセスを継続的に改善するマネジメント手法で、ITツールと人が混在するビジネスプロセスを計画、実行、モニタし、改善するものです。本コースでは、速習１日コースとして、DXに不可欠な“業務プロセス変革の基盤”となるBPMの基礎を学びます。 DXにおける業務プロセス変革の必要性、BPMの意義と概要、BPMと相性の良いRPAの特性と活用方法等を概観し、BPMを基軸としてRPAやAIを活用した業務プロセス変革を構想できるようになることを目指します。

到達目標goal

● 業務プロセス変革の必要性を理解する ● BPMの概要とDX,AI等の周辺知識を理解する ● RPAの概要と活用方法を理解する ● 業務プロセス変革の手順を理解する ● BPMを基軸とした業務プロセス変革を構想できる

主催団体organizer

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

1. 業務プロセス変革 - 業務プロセスとは - 変革が求められる背景 2. BPMの概要 - BPMとは - BPMとAI,IoT 3. RPAの特性と活用方法 - RPAの概要と特性 - RPAの活用と業務プロセス 4. BPMを支えるツール - 共通言語のBPMN - 支援システムのBPMS 5. 業務プロセス変革の手順 - 変革の手順 - 推進組織CoE

実習/演習/デモ内容demo

演習1. 業務プロセスのネック演習2. 何をモニタする？演習3. RPAの活用演習4. 業務プロセスパズル

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

【本コースはオンライン対応です】会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら