【PDU対象】IT人材のためのチームワークとリーダーシップ～IT現場におけるチームの関係強化とパフォーマンス向上～

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

トレノケート株式会社

No. HSC0209G

23/10/13 更新

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研修内容・特徴
到達目標
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対象者target

・ITに関わるチームのリーダー的立場にある方、これからリーダーになる方・ITに関わるチームにおいて、メンバの育成や後輩の指導をする役割の方・ITに関わるチームにおいて、チームへの貢献力を高めたい方

研修内容・特徴outline・feature

ITプロジェクトチーム、IT運用・保守チーム、IT企画部門等、ITの現場では大小さまざまなチームの中で仕事をしています。メンバ個々の力を結集し、チームとして効果的かつ効率的に力を発揮するためには、チームワークは欠かせない要素です。また、リーダーシップは、リーダーだけが担う「役割」ではなく、チームメンバの誰もがそれぞれの立場で果たすことのできる「機能」です。プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーはもちろん、メンバ全員が発揮できるものです。この研修では、ITに関わるチームで働く際に起こる様々な事柄を題材に、チームワークとリーダーシップの各機能を学習します。既に「リーダー」の役割を担っている方もこれから「リーダー」になる方も、メンバとしてチームへの貢献力を高めたい方もどなたにも「気づき」を得られる内容です。「チーム作り」に悩んだり、「自分はどんなリーダーシップを発揮すればよいのか」を迷ったりしている方にお薦めします。

到達目標goal

●チーム構築の5段階を自分のチームに当てはめる ●信頼関係を構築するポイントを指摘する ●リーダーとリーダーシップの違いを説明する ●「仕事の達成に関するリーダーシップ」と「人間関係に関するリーダーシップ」それぞれを3点以上実践する ●自分の得意なリーダーシップ行動を述べる ●今後の目標を設定し、具体的な活動計画を立てる

主催団体organizer

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

1. チーム作りと信頼関係 - チームとは - チーム構築の5段階 - 良いチームメンバの特徴 - チームにおける信頼関係 2. 仕事達成に関するリーダーシップ - リーダーとリーダーシップ - リーダーシップの要素 - 目標 - 役割 - 指示 - フィードバック - 時間管理 3. 人間関係に関するリーダーシップ - 人間関係に関するリーダーシップ - コミュニケーション - ストローク - 動機づけ - コーチング - 葛藤処理 4. 活動計画　～良いリーダーになるために～ - 変化への対応 - 良いリーダーになるために - 研修のふりかえり - 目標設定と活動計画作り

実習/演習/デモ内容demo

講義、ロールプレイ、グループワーク、ディスカッション、ライティング（書く）、ぺアでの作業などを行います。

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

【本コースはオンライン対応です】会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら