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    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/910:00～13:00 （半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する 東京 申込み
    2026/2/910:00～13:00 （半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編 大阪 申込み
    2026/2/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/2/910:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/909:00～17:00 Power BI Desktop基礎研修～データの可視化・分析を効率化する オンライン 申込み
    2026/2/910:00～16:45 トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間） オンライン 申込み
    2026/2/910:00～17:30 新任係長研修～現場運営の実行力 東京 申込み
    2026/2/1010:00～17:30 管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する 大阪 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する 東京 申込み
    2026/2/1010:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 ５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 課題設定力研修～主体的な問題解決のための手法とマインド 東京 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/1010:00～16:45 カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） 大阪 申込み
    2026/2/1209:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～17:30 労務管理研修～管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す オンライン 申込み
    2026/2/1210:00～16:45 良い人材を見抜くための採用面接研修 オンライン 申込み
    2026/2/1209:00～17:00 Python学院～基本文法編／プログラミング未経験から業務への活用方法を学ぶ（１日間） オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～13:00 ＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～パワークエリを用いたデータの取込みと整形編 オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編 東京 申込み
    2026/2/1310:00～17:30 新任主任研修～リーダーの自覚と責任 東京 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り 東京 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 構想力強化研修～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/1310:00～16:45 達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～13:00 （半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1614:00～17:00 （半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける 東京 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 ChatGPT×Excel研修～知識ゼロからマクロを作る オンライン 申込み
    2026/2/1610:00～16:45 共感力発揮研修～スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～13:00 （半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 大阪 申込み
    2026/2/1714:00～17:00 （半日研修）企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 次期管理職向け研修～プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する 東京 申込み
    2026/2/1710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 営業力レベルアップ研修～成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～16:45 現場マネージャー研修 オンライン 申込み
    2026/2/1809:00～17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/2/1810:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1810:00～12:00 【内定者セミナー】社会人での目標・キャリアを考える オンライン 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 大阪 申込み
    2026/2/1910:00～17:30 中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！ 大阪 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 メンター研修～メンティのよき相談相手となる オンライン 申込み
    2026/2/1910:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける 東京 申込み
    2026/2/1909:00～17:00 Power Apps基礎研修～ローコードで業務効率化アプリを開発する オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 Z世代の育て方研修～新しい価値観に向き合う人材育成のあり方 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる 東京 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 仕事の任せ方研修～自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す 東京 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/2/2013:00～15:00 【全力解説】発想力強化研修～身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための５つの視点 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～13:00 （半日研修）アンコンシャス・バイアス研修～無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える オンライン 申込み
    2026/2/2014:00～17:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 大阪 申込み
    2026/2/2010:00～16:45 パワーポイントプレゼンテーション研修～訴求力のある資料と話し方を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 新任主任研修～リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～13:00 （半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00～17:00 （半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
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    公開講座セットプラン

    初めてのChatGPTプラン～ハンズオンで基礎を確実に身につける

    新入社員

    若手層

    中堅層

    ベテラン

    初級管理職

    中級管理職

    上級管理職

    プランの概要

    「ChatGPT、気にはなっているけど……」「登録はしたけど、正直あまり使えていない」そんな方にこそ受けてほしいのが、この研修プランです。

    本プランでは、ChatGPTの基本操作から、業務での活用法までを"実際に触りながら"学びます。

    質問の仕方、文章作成、資料作成、アイデア出しなど、受講したその日から仕事がラクになる実践スキルを身につけられます。ChatGPTを"知っているだけ"の状態から、"使いこなせる"レベルへ。ハンズオン形式で、あなたの業務にすぐ役立つスキルを確実に習得できます。

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    オンライン型で申込む

    ※下記をタップすると各研修詳細までスクロールします

    （半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する

    • 1．対話型ＡＩとは
    • 2．ChatGPTと会話してみる
    • 3．欲しい回答を引き出す質問の仕方
    • 4．ChatGPTを仕事のスピードアップに役立てる
    • 5．まとめ

    （２時間研修）ChatGPT文書作成活用研修～作成効率を上げ、時間を有効的に使う

    • 1．圧倒的な業務効率化を可能にするＣｈａｔＧＰＴ​
    • 2．文書作成におけるChatGPTの主な活用法​
    • 3．文書作成テクニック①　～メール​
    • 4．文書作成テクニック②　～報告書​
    • 5．まとめ​

    （半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用

    • 1．AIの力で一段階上のレベルに立つ
    • 2．ChatGPTでExcelスキルをレベルアップする
    • 3．実践演習

    （半日研修）ChatGPTを活用した発想力強化研修

    • 1．ChatGPTを活用したアイデア発想術
    • 2．質の高いアイデアを引き出すプロンプトとは
    • 3．フレームワークで考える！アイデア発散法
    • 4．フレームワークで考える！アイデア収束法
    • 5．まとめ

    • （半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する

      （半日研修）ChatGPTのはじめ方研修～触って学び、明日の業務を効率化する

      ChatGPTの使い方を実践で身につけ、業務の質とスピードを上げる

      カリキュラム

      • １．対話型ＡＩとは
        （１）対話型ＡＩが与える影響～ホワイトカラーの危機
        （２）止まらない進化
        （３) ChatGPTは簡単に使い始められる
        【ワーク】実際にChatGPTを使えるように用意する
        ＊アカウント作成には、メールアドレスが必要です。また、組織の端末でご使用される場合は、貴組織のセキュリティ上問題ないか必ず事前にご確認ください。＊
      • ２．ChatGPTと会話してみる
        （１）気楽に問いかける～検索ツールとして使う
        （２）ChatGPTとの会話で新しいアイデアを生み出す
        【ケーススタディ】社外の課長へ送る、丁寧で失礼のないメールの文章を考えてもらう
      • ３．欲しい回答を引き出す質問の仕方
        （１）ChatGPTを使いこなす質問の手順
        ①質問の内容は曖昧さを排除する
        ②背景やシチュエーションの設定
        ③回答の形式を指示する
        （２）対話を通して回答を得る
        ①回答にフィードバックする　②さらに条件を追加する
        ③基礎知識をインプットさせる　④興味のあるトピックに絞り込んでいく
        （３）「魔法の呪文」とフォーマットで効率よく回答を引き出す
        ①「魔法の呪文」　②フォーマット
        【ケーススタディ】キャッチコピー作成のためのアイデアを出してもらいましょう
      • ４．ChatGPTを仕事のスピードアップに役立てる
        【参考】Excel×ChatGPT
      • ５．まとめ
        【ワーク】本日学んだことを活かして、日ごろの自身（自部署）の業務を1つ取り上げ、生産性を向上させる方法をChatGPTにきいてみましょう。

      スケジュール・お申込み

      ＞＞来場型日程、その他詳細はこちら

    • （２時間研修）ChatGPT文書作成活用研修～作成効率を上げ、時間を有効的に使う

      （２時間研修）ChatGPT文書作成活用研修～作成効率を上げ、時間を有効的に使う

      ChatGPTを使いこなし、文書作成の労力を削減して、生産性を飛躍的に向上させる

      カリキュラム

      • １．圧倒的な業務効率化を可能にするＣｈａｔＧＰＴ​
        （１）ChatGPTによって日常の業務時間が一気に短縮できる
        （２）ChatGPTを優秀な秘書にできるかどうかはユーザーの管理能力次第​
      • ２．文書作成におけるChatGPTの主な活用法​
        （１）多種多様な文章の作成​正する
        （２）文章の要約
        （３）文書の添削・リライト
        （４）文章の翻訳​
        （５）セールスライティング​
      • ３．文書作成テクニック①　～メール​
        （１）メールの下書きを作成する​
        （２）メールの目的によってChatGPTへの指示内容を工夫する
        【ワーク】顧客宛のメールを作成する
        　ワーク①ChatGPTを使ってメールを作成する​
        　ワーク②にどのような指示を与えたか、グループ内で共有し、
        　　　　より良い回答を引き出すには、どのようなプロンプトが効果的かを考える​
      • ４．文書作成テクニック②　～報告書​
        （１）報告書のポイント​
        （２）ChatGPTへの指示の仕方​
        【ワーク】商談メモから報告書を作成する​
        　ワーク①商談メモから報告書の素案を作成する​
        　ワーク②ChatGPTにどのような指示を与えたか、グループ内で共有し、
        　　　　より良い回答を引き出すには、どのようなプロンプトが効果的かを考える​
      • ５．まとめ​

      スケジュール・お申込み

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    • （半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用

      （半日研修）ChatGPT×Excel研修～身近なExcel業務から始めるＡＩ活用

      使用する関数等Excelに関する小さな困りごとをChatGPTで解決する

      カリキュラム

      • １．AIの力で一段階上のレベルに立つ
        （１）仕事の進め方への影響
        （２）AIの活用が必須スキルに
        （３）ChatGPTの基本的な使い方
        【ワーク】Excelの初級者によくあるつまずきの例をChatGPTに聞いてみる
      • ２．ChatGPTでExcelスキルをレベルアップする
        （１）ゴールイメージをExcelシート上に具体化する
        （２）行いたい業務を言語化する
        （３）言語化できないものを「コピペ」する
        （４）効率よく質問をするために知っておきたい知識
        （５）関数が上手く動作しないときの対処法
        【ワーク①】Excelの表を貼り付けし、ChatGPTに処理方法を聞く
        【ワーク②】３列で記載している情報を１列にまとめる
        【ワーク③】ChatGPTの力を借りて、エラーを解決する
      • ３．実践演習
        （１）業務を想定した実践演習に取り組む
        【ワーク】ChatGPTを活用して、どのようにExcelを操作するか考える
        ＜ケース①＞商品カテゴリ毎の２カ月間の平均売上を計算する
        ＜ケース②＞購入金額に応じて、顧客をランク分けする
        ＜ケース③＞ランク分けした顧客の数をカウントする

      スケジュール・お申込み

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    • （半日研修）ChatGPTを活用した発想力強化研修

      （半日研修）ChatGPTを活用した発想力強化研修

      ChatGPTをアイデア発想における優秀なパートナーとして、上手く使いこなせるようになる

      カリキュラム

      • １．ChatGPTを活用したアイデア発想術
        【ワーク】普段の業務でどのように生成ＡＩを活用しているか共有する​
        （１）ChatGPTはアイデア発想における優秀なパートナー
        （２）「発想」においてChatGPTが得意なこと　～アイデアを数出す
        （３）ChatGPTの実力を引き出すためのポイント
      • ２．質の高いアイデアを引き出すプロンプトとは
        （１）ChatGPTを使いこなす質問の手順
        ①質問の内容は曖昧さを排除する
        ②背景やシチュエーションの設定
        ③回答の形式を指示する
        （２）対話で、さらにアイデアを洗練させる​
        （３）魔法の呪文で意図を明確に伝える
      • ３．フレームワークで考える！アイデア発散法
        （１）フレームワークに沿ってアイデアを発散させる
        （２）大量のアイデアを出す　～ブレインストーミング
        （３）アイデアを連想させる
        （４）９つの視点からアイデアを広げる　～オズボーンのチェックリスト
        （５）現状の不満・要望からアイデアを出す　～改善法
        【ケーススタディ】アイデアの発散練習
      • ４．フレームワークで考える！アイデア収束法
        （１）出力されたアイデアを整理し、絞り込む
        （２）アイデアを構造化する　～KJ法
        （３）６つの切り口でアイデアを磨く　～SUCCESｓ
        （４）評価軸に沿って、アイデアを評価する
        （５）アイデアを批判的に評価する
        （６）立場を変えてアイデアを評価する　～シックスハット法
        【ケーススタディ】アイデアの収束練習
      • ５．まとめ

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    2026年1月15日更新
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