本研修は、クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、ロジカルシンキングの３つのスキルをトリプルシンキングとし、自ら発想して、課題解決や新たな企画を実現させるためのステップを、演習やケーススタディを通して学んでいただきます。

クリティカルシンキングやラテラルシンキングを用いて柔軟かつ新たなものの見方を獲得するとともに、ロジカルシンキングを用いてアイデアや解決策を整理し、実現に向けて周囲を説得するまでのステップを、豊富な演習を通じて体感・体得いただくプログラムです。

＜ワークのポイント＞

• ・トリプルシンキングの各思考法に関する方法論の講義を受けたあと、実際にフレームワークを使いながらスキルを習得できる
• ・自分の業務にトリプルシンキングを当てはまる演習や、架空の事例に対しトリプルシンキングを適用し解決策を探る演習など、実践の場が豊富に盛り込んである
• ・研修の最後には新商品の企画提案をご用意し、改善や課題解決のみならず、発想力の強化にもトリプルシンキングを適用して、スキルを体得できる

ビジネスパーソンには課題解決やアイデア出しを求められる場面が日々あります。
「今より少ない人数で、今以上の仕事をこなせないか検討してほしい」 「主力商品の売上が伸び悩んでいる、原因をまとめて対策を出してもらえないか」

また、仕事に精通するほど、様々な疑問を持つこともあるでしょう。
「この業務の工程、ムダが多いな 」
「こんな商品があればもっと売れるのになぁ」
仕事は、発想と課題解決の連続です。一見すると困難な課題や、日常の不満であっても、発想と実行によって局面は変わります。

トリプルシンキングは、発想と課題解決、実現のために有効な手立てであり、ビジネスパーソンの武器となるスキルです。本講座は２日間かけてみっちりと３つの思考法を獲得いただく内容となっております。