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仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める

ビジネスマインド・意欲向上

仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める

実行力とは「仕事を自ら推進していける力」。実行力を高める３つのポイントを学ぶ

No. 2000301 9905018

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・目標や計画を実行に結びつける力を身につけたい方
・仕事を実行・継続していく力を強化したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 目標や計画を立てただけで終わってしまい、なかなか実行に結びつかない
  • 決めたことをうまくやりきることができない
  • 継続して実行する力を身につけたい

研修内容・特徴outline・feature

実行力を高めるための方法として、①自分を律する、②まわりの力を借りる、③自分の仕事の意義を確認するという３つのポイントに分けて解説します。まず、演習を行いながら、適切な目標や計画の立て方を学びます。さらに、「目標や計画は立てたが、実行に結びつかなかった」とならないよう、どのように実行して継続していくか、どうすれば早く目標に近づいていけるかといった実行のポイントを学んでいきます。

到達目標goal

  • ①目標の立て方、計画の仕方を学ぶことで、実行へ結びつけることができるようになる
  • ②振り返りの重要性を学び、振り返りのポイントをおさえることで、継続するための方法を知る
  • ③まわりの力を借りる、自分の仕事の意義を確認するなど、早く目標に到達できる方法を学ぶ

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．実行力とは
    【ワーク】実行力とは何か、実行力のある人、ない人はどんな人か考える
    （１）実行力は仕事を自ら推進していける力
    （２）実行力がある人は自分で仕事を進め、継続的に改善できる
    （３）実行力を高める３つの方法
    　①自分を律する　②まわりの力を借りる　③自分の仕事の意義を確認する
講義
ワーク
  • ２．自分を律する①～実行に結びつく目標の立て方
    （１）目標を立てなければ仕事は始まらない
    （２）長期的な目標と短期的な目標を設定する
    （３）具体的な目標を立てるためのポイント
    （４）目標値の具体的設定方法
    【ワーク】あいまいな目標を修正する
    （５）目標設定・難しい事例の対応方法
    【ワーク】自分の仕事で数値化しにくい目標にサブ目標をつけて考える
講義
ワーク
  • ３．自分を律する②～具体的な実行計画の立て方
    （１）目標から逆算する
    （２）計画は日々のスケジュールに落とし込む
    （３）正確な計画には作業時間の把握が必要
    【ワーク】自分の業務を洗い出し、どのくらい時間がかかっているか整理する
    （４）計画通りに進んでいるか確認する指標を決める
    【ワーク】自分自身の仕事で使えるＫＰＩにはどんなものがあるか考える
    （５）うまく行っていないときは計画を修正する
講義
ワーク
  • ４．自分を律する③～実行していくときの心構え
    （１）まずはやりきる気持ちを持つ
    （２）うまく行っているときほど気を抜かない
講義
  • ５．自分を律する④～結果を振り返ることの重要性
    （１）目標を立てて実行しただけでは大きな成果にはつながらない
    （２）振り返りが次のステップへ進むヒントとなる
    （３）結果が出ていなくても振り返ることに意義がある
    （４）仕事を振り返る方法
    【ワーク】ＫＰＴ法で自身の直近1カ月間の仕事を振り返る
講義
ワーク
  • ６．自分を律する⑤～仕事は1回で終わりではない
    （１）1度で終わらせず、継続していくことが大切
    （２）うまくいったことは習慣化する
    （３）改善を重ねていくことが自身の成長につながる
講義
  • ７．まわりの力を借りる～言い訳できない環境を作る
    （１）何を行うかまわりに伝える
    　①自分がやりたいことを宣言する　②積極的にまわりに状況を報告する
    （２）日々記録をとり、自身の行動を明確化する
    （３）うまくいかないときはまわりのアドバイスを受けることも大切
講義
  • ８．自分の仕事の意義を確認する
    （１）実行の結果を広い視点で考える
    【ワーク】自分の仕事が社会にどのように影響するかを改めて考えてみる
    （２）目の前のことだけにとらわれすぎない
講義
ワーク
  • ９．まとめ
    【ワーク】研修を踏まえ、自分の仕事での目標と実行の計画を立てる
ワーク

企画者コメントcomment

実行力を高めるためポイントを学び、仕事を推進し、継続していく力を養っていただきます。「①自分を律する」のパートでは、目標や計画の立て方、実行していくときの心構え、振り返りの重要性を学びます。②まわりの力を借りる、③自分の仕事の意義を確認するのパートでは、より早く確実に実行し、継続していくにはどのようにしていくべきかのヒントを得ていただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

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  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.5%

講師：大変良かった・良かった

94.5%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、目標設定や計画の具体化を学び、業務に活かせる実践的な手法を得られたと高く評価しています。特に振り返りの重要性や数値化の活用が印象的で、日々の業務改善に役立つと感じているようです。また、主体的に動く姿勢や他者を巻き込む力を養うきっかけとなり、チーム全体の成長にもつながる内容だったとの声が多く寄せられています。研修を通じて得た知識を活かし、具体的な行動に移す意欲が高まったと好評です。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年11月　　　　　24名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 実行力を身につけるために、目的、目標、継続力の担保、モチベーション向上など、自身の環境化に着目しつつ、確実に遂行していける人材になります。
  • 研修で学んだ実行していくための心構えは、これから業務を行ううえで活かしていきます。今まであまりできていなかった振り返りも、行うようにしていきたいです。
  • 自分の仕事の進め方を見直して、期日までに質の高い提案が出来るようにしていきたいと思いました。「ＫＰＴ」は初めて知った考え方なので、仕事の振り返りに活用していきます。
  • 問題点や改善点だけでなく、良かったこと、継続していくこともきちんと把握し、計画に落とし込むことでより実行力が上がると思いました。周囲に協力を求めながら、更に自分自身を振り返り、行動していきます。

実施、実施対象
2025年10月　　　　　18名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 売上とかダイレクトに関わらない、数字に関係する仕事ではないのですが、出来るだけ業務を数値化、見える化します。また、ＫＰＴ法を活かします。
  • 日々の業務をこなすことに必死になっていて、なかなか振り返るということをしていなかったため、これからは業務をやりっぱなしにするのではなく、振り返ることも実施していく。
  • とにかく「振り返り」を忘れないようにする。そして、ＰＤＣＡをしっかり回すことを意職する。また、新人の育成、５Ｓ活動に取り組む。
  • 計画のスケジュール管理が苦手なので、自分を振り返り、周りの力を借りてスケジュール達成できるようにする。
  • 仕事ができたで満足してしまう事が多かったので、ＫＰＴ法、振り返ること改善して継続していくことを日頃から心掛けて業務に取り組んでいきます。

実施、実施対象
2025年9月　　　　　20名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
95%
参加者の声
  • 目標設定を曖昧にしてしまう場合もあったので、できる限り数値化して進捗を確認したい。「各部署間でのコミュニケーションを活性化する」について、他社の事例を知ることがさ勉強になった。自分とは異なる環境にいる人から話を聞く大切さを実感した。
  • 本日の研修を通じて今までなんとなく理解していた事も理解できたので今後の仕事に活かしつつ復習し理解を深めたい。
  • 目的意識や、終わった業務に関しても振り返りをすることが大切だと思いました。大きく振り返れずとも、簡単にでも振り返ることを意識し、次へ繋げたいと思います。
  • 仕事の目的を人に伝える方法を活かしていきたいと思います。伝え方によって変わることが学べました。
  • 日々の業務において、なかなか振り返りを行うことがなかったが、今回の研修を通じて、その重要性に気づきました。社内で自分が中心となって進める業務やプセジェクトについて、実行力のある人聞としてＰDＣＡを回しながら取り組りたいと思います。

実施、実施対象
2025年7月　　　　　10名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90%
講師：大変良かった・良かった
80%
参加者の声
  • 「数値化すること・見える化すること」「振り返りの重要性」これが特に印象に残りました。これを意識して、今後の業務に取り組みます。
  • ＫＰＩの掲示、自分一人でも振り返りしてＰＤＣＡのＣＡを行う。目標の数値化や計画策定に苦手意識をもったときは、内的要因となる仕事の目的や仕事の意義を再確認して、一歩を踏み出す気持ちの源にしたい。
  • 現在行っている業務、直近で完了した業務ですぐに実践したいと思いました。具体的な目標を設定し、計画倒れとならないように継続して実行できるよう、研修で学んだ内容を日々の業務に取り入れてまいります。
  • 仕事の実行力が不足していたことを痛感することができる機会となりました。今後は目標設定を明確に行い実行していくことを自業務に活かします。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.5％
講師がとても良い・良い
94.5％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

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