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仕事の実行力研修~すべてのビジネスパーソンのために

仕事の実行力研修~すべてのビジネスパーソンのために

実行力とは「仕事を自ら推進していける力」。実行力を高める3つのポイントを学ぶ

研修No.2000301

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・目標や計画を実行に結びつける力を身につけたい方
・仕事を実行・継続していく力を強化したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 目標や計画を立てただけで終わってしまい、なかなか実行に結びつかない
  • 決めたことをうまくやりきることができない
  • 継続して実行する力を身につけたい

研修内容・特徴outline・feature

実行力を高めるための方法として、①自分を律する、②まわりの力を借りる、③自分の仕事の意義を確認するという3つのポイントに分けて解説します。まず、演習を行いながら、適切な目標や計画の立て方を学びます。さらに、「目標や計画は立てたが、実行に結びつかなかった」とならないよう、どのように実行して継続していくか、どうすれば早く目標に近づいていけるかといった実行のポイントを学んでいきます。

到達目標goal

  • ①目標の立て方、計画の仕方を学ぶことで、実行へ結びつけることができるようになる
  • ②振り返りの重要性を学び、振り返りのポイントをおさえることで、継続するための方法を知る
  • ③まわりの力を借りる、自分の仕事の意義を確認するなど、早く目標に到達できる方法を学ぶ

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.実行力とは
    【ワーク】実行力とは何か、実行力のある人、ない人はどんな人か考える
    (1)実行力は仕事を自ら推進していける力
    (2)実行力がある人は自分で仕事を進め、継続的に改善できる
    (3)実行力を高める3つの方法
     ①自分を律する ②まわりの力を借りる ③自分の仕事の意義を確認する
講義
ワーク
  • 2.自分を律する①~実行に結びつく目標の立て方
    (1)目標を立てなければ仕事は始まらない
    (2)長期的な目標と短期的な目標を設定する
    (3)具体的な目標を立てるためのポイント
    (4)目標値の具体的設定方法
    【ワーク】あいまいな目標を修正する
    (5)目標設定・難しい事例の対応方法
    【ワーク】自分の仕事で数値化しにくい目標にサブ目標をつけて考える
講義
ワーク
  • 3.自分を律する②~具体的な実行計画の立て方
    (1)目標から逆算する
    (2)計画は日々のスケジュールに落とし込む
    (3)正確な計画には作業時間の把握が必要
    【ワーク】自分の業務を洗い出し、どのくらい時間がかかっているか整理する
    (4)計画通りに進んでいるか確認する指標を決める
    【ワーク】自分自身の仕事で使えるKPIにはどんなものがあるか考える
    (5)うまく行っていないときは計画を修正する
講義
ワーク
  • 4.自分を律する③~実行していくときの心構え
    (1)まずはやりきる気持ちを持つ
    (2)うまく行っているときほど気を抜かない
講義
  • 5.自分を律する④~結果を振り返ることの重要性
    (1)目標を立てて実行しただけでは大きな成果にはつながらない
    (2)振り返りが次のステップへ進むヒントとなる
    (3)結果が出ていなくても振り返ることに意義がある
    (4)仕事を振り返る方法
    【ワーク】KPT法で自身の直近1カ月間の仕事を振り返る
講義
ワーク
  • 6.自分を律する⑤~仕事は1回で終わりではない
    (1)1度で終わらせず、継続していくことが大切
    (2)うまくいったことは習慣化する
    (3)改善を重ねていくことが自身の成長につながる
講義
  • 7.まわりの力を借りる~言い訳できない環境を作る
    (1)何を行うかまわりに伝える
     ①自分がやりたいことを宣言する ②積極的にまわりに状況を報告する
    (2)日々記録をとり、自身の行動を明確化する
    (3)うまくいかないときはまわりのアドバイスを受けることも大切
講義
  • 8.自分の仕事の意義を確認する
    (1)実行の結果を広い視点で考える
    【ワーク】自分の仕事が社会にどのように影響するかを改めて考えてみる
    (2)目の前のことだけにとらわれすぎない
講義
ワーク
  • 9.まとめ
    【ワーク】研修を踏まえ、自分の仕事での目標と実行の計画を立てる
ワーク

企画者コメントcomment

実行力を高めるためポイントを学び、仕事を推進し、継続していく力を養っていただきます。「①自分を律する」のパートでは、目標や計画の立て方、実行していくときの心構え、振り返りの重要性を学びます。②まわりの力を借りる、③自分の仕事の意義を確認するのパートでは、より早く確実に実行し、継続していくにはどのようにしていくべきかのヒントを得ていただきます。

スケジュール・お申込みschedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります

事前のご案内

オンライン開催

【オンライン講座ご受講にあたって】

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】

セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

受講者の評価evalution

本テーマの評価

内容:大変理解できた・理解できた

97.8%

講師:大変良かった・良かった

97.8%

※2020年10月~2021年9月

実施、実施対象
2021年11月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 明確にした目標を常に意識できていないと感じたので、意識的に念頭に置いておく。
  • PDCAを回し、振り返りや改善をする必要性は理解できていても、最近振り返りの時間を取れていないと感じていました。余裕をもって業務遂行ができるような計画をたてます。

実施、実施対象
2021年3月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
80%
参加者の声
  • 自分の仕事の意義を意識して、モチベーションを保つようにします。また、実行力を上げるために仕事を見直そうと思いました。
  • 目標を立て、目的を明確にすることを活かしていきます。自分のモチベーション向上のために周りとコミュニケーションをとることも非常に有意義だと感じました。
  • 教わったことを参考に、自身が抱えている業務の分析改善と任されているプロジェクトをやりとげるためにどうするべきなのか、いちから見直して考えてみます。

実施、実施対象
2021年1月     10名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • これまでは仕事の振り返りがとても曖昧だったので、フロー等を作成し、共有していこうと思います。また、KPT法は今後の業務でも活用します。
  • 目標を立てる際には具体的に数値化できる形で立て、計画的に実行し、経過途中では都度振り返ることが重要だと学びました。業務の改善を行う際に、活かしていきます。
  • 振り返ることの重要性を再認識しました。特にうまくいったときの振り返りは記録に残すことがないので、メモ程度でも残していきます。
  • 自分を律する環境に身を置くことが、できているつもりでできていなかった。怠けてしまわないように、細分化した目標をたてて上長に宣言し、進捗報告をしていく。
  • PDCAなどは元々知っていたが、KPIやKPTについては初めて知りました。自分なりに理解を深めて、活用していきます。

実施、実施対象
2020年11月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日々の営業活動の中で、しっかりと見直しを行いPDCAサイクルを回しながら改善していきたいと思います。
  • 自分に実行力が無いわけではないと感じていましたが、PDCAのCHECKの部分が抜けていることに気づき、今後は上手く業務を進められたと思う場面であっても確認を怠らないようにしていきたいと思います。
  • 細かに目標を設定し、着実に目的に近づけるよう意識します。また周りにアピールし、「やらなければならない状況づくり」にも励んで参ります。

実施、実施対象
2020年1月     7名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 業務の振り返りができていないのだと改めて認識しました。振り返りできるよう計画・実施していきたいと思います。
  • 自分の一日を振り返り、時間をどのように使っているか計測するのは、効率化の一歩として有効だと感じた。
  • 目標の細分化・数値化を業務に活かしたいです。振り返りのクセなどをあまり行ってこなかったと思いましたので活かしていきたいです。
  • 実行力について、いままで漠然とした理解しかしていませんでしたが、今回の研修で具体的に学ぶことができました。PDCAサイクルを特に意識して業務に臨んでいきたいと思います。

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本テーマの評価
内容をよく理解・理解
97.8
講師がとても良い・良い
97.8

※2020年10月~2021年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

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