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アジャイル開発を担当するリーダーとして、その力量がもっとも発揮されるべき局面がチーム運営です。「チームがうまくまとまっていかない」「メンバは指示待ちで自分から動かない」というように自律型チームにならないことが多いのが現実です。
このコースでは、自律的なチームとは何か、どうすれば自律的なチームになるのかを、開発現場の状況を想定した講師とのディスカッション演習や質疑応答を通して考察します。それを通して、適用可能なプラクティスからチーム運営のあり方をつかむことをめざします。
このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：6ポイント）の取得が可能です。
【公開講座】（PDU）[リーダー向け]アジャイル開発における自律型チーム運営
![（PDU）[リーダー向け]アジャイル開発における自律型チーム運営](/common/img/business_partner/nec/160803_kt_it_top129.jpg)
コース概要
到達目標
- ・リーダーとしてアジャイル手法におけるチーム運営のヒントを説明できる
- ・アジャイルプラクティスの実践的な取り組み方を説明できる
対象者
- ・アジャイル開発に適したチームを作りたい方
- ・アジャイルに限らず、効果的なチームビルディングを行いたいリーダー（マネージャ）の方
主催団体
本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。
講義内容
- 1．アジャイル開発におけるチームとは
- （1）アジャイル開発とチーム
- （2）チームを構成するもの
- （3）チームを動かすもの
- （4）チームの成長
- 2．アジャイル開発における要件管理とは
- （1）反復のサイクル
- （2）ストーリーとタスク
- （3）ストーリーの見積方法
- 3．ディスカッション演習：ユーザストーリー
- 4．アジャイル開発における進捗管理とは
- （1）タスクボード
- （2）バーンダウンチャート
- 5．ディスカッション演習：タスクボードの効果的な使い方
- 6．アジャイル開発における品質管理とは（CI）
- 7．アジャイル開発における「カイゼン」とは
- 8．ディスカッション演習：レトロスペクティブ ケーススタディ
ITスキル標準 職種／レベル
プロジェクトマネジメント／アプリケーションスペシャリスト／ソフトウェアデベロップメント▲レベル3
前提知識
- ・一般的なソフトウェア開発プロセス（ウォーターフォール開発）を理解していること
- ・ソフトウェア開発の経験をお持ちのこと
受講レベル確認サービス
なし
日数
1日間
備考
- ・このコースは、10：00～17：00の開催とさせていただきますM
- ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします
PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。
お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください
【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。
大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、
当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。
お申込後の流れ
STEP
1
提供団体へ申込み
（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください
STEP
3
受講開始
メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください
お問合せはこちら
ホームページ：https://www.insource.co.jp
E-mail：[email protected]
お問合せ
※お問合せ内容ご記入欄に「（PDU）[リーダー向け]アジャイル開発における自律型チーム運営」とご記入のうえお問合せください
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