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アジャイル開発のためのプロジェクトマネジメント基礎研修～スクラムの基本プロセスを習得する編（２日間）

DX・ＯＡ・ＩＴスキル

アジャイル開発のためのプロジェクトマネジメント基礎研修～スクラムの基本プロセスを習得する編（２日間）

今どきの開発プロセスはアジャイルで決まり。アジャイルそのものの理解とプロジェクト運営の勘所を学びます！

No. 6101300 9909028

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・従来のウォーターフォール型開発から脱却しアジャイル型開発を進めたい企業のIT担当者
・アジャイル型開発プロセスのプロジェクトマネジメントの勘所を知りたいプロジェクトリーダー

※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネジメントを学びたい方向けです

よくあるお悩み・ニーズ

  • アジャイル型開発にトライしたいが敷居が高いと言われる
  • 従来のウォーターフォール型開発との違いを知りたい
  • アジャイル型開発でのリスクマネジメントの内容を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

アジャイル型開発プロセスの代表格「スクラム」の基本的な進め方が学べる研修です。本研修では、仮想の開発プロジェクトを題材に、「スクラム」の流れに沿って、講義およびケーススタディを進めていきます。難しいといわれるアジャイル型開発プロセスを、「ちょっと使ってみようか」と思えるよう、重要なポイントに絞って、お伝えいたします。

※持ち込んだＰＣのご利用はできません。

※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネジメントを学びたい方向けです
　ＩＴ分野以外のプロジェクトマネジメントを学びたい方はこちら

到達目標goal

  • ①アジャイル型開発プロセスを語ることができる
  • ②アジャイル型開発プロジェクトを企画することができる
  • ③アジャイル型開発プロセスについて、気後れなく推進・サポートすることができる

研修プログラムprogram

研修プログラム例（１日目／２日間）
  内容 手法
  • １．今、なぜアジャイルなの？
    （１） 【ワーク】 アジャイル型開発プロセス学習に当たって
    （２） 作るものの要件を定義できない
    （３） 作るものの要件が変わりやすい
    （４） 【ワーク】 成果物要件が曖昧な場合の対応？
講義
ワーク
  • ２．アジャイル型開発プロセスとは？
    （１） アジャイル型開発プロセスを一言でいうと
    （２） アジャイル型開発プロセスでは動かすことが第一プライオリティ
    （３） アジャイル宣言登場
    （４） アジャイル型開発プロセスの代表的な手法
講義
  • ３．アジャイル型開発プロセス適用に当たって
    （１） アジャイル宣言に続いて
    （２） アジャイル型開発プロセス適用の敷居は高い？
    （３） アジャイル型開発プロセス適用の向き、不向き
講義
  • ４．アジャイル型開発プロセス実践～全体像
    （１）スクラムのチーム構成、コミュニケーションに基づく素早いデシジョン
    【ワーク】 アジャイル型開発プロセスにおけるチームメンバー
    （２） スクラムにおけるイテレーション......スプリントとは？
講義
ワーク
  • ５．アジャイル型開発プロセス実践～プロジェクト立上
    （１） ステップ１：立上、体制策定、インセプションデッキ記述
    【ワーク】 インセプションデッキ
    （２） ステップ２：リリース計画策定
    （３） ステップ３：準備スプリント
講義
ワーク
研修プログラム例（２日目／２日間）
  内容 手法
  • ６． アジャイル型開発プロセス実践～開発スプリント１
    （１） スプリント計画
    （２） 要求ワークショップ
    （３） デイリースクラム
    （４） 開発のとあるレビュー
    （５） スプリントレビュー
    （６） 振り返り
    （７） スプリント計画（開発スプリント２）
    【ワーク 】 タスク分解結果の確認
講義
ワーク
  • ７．アジャイル型開発プロセス実践～開発スプリント２
    （１） 要求ワークショップ
    （２） デイリースクラム
    （３） 開発のとあるレビュー
    （４） スプリントレビュー
    （５） 振り返り
    【ワーク 】 振り返り議論
    （６） スプリント計画（開発スプリント３）
講義
ワーク
  • ８． アジャイル型開発プロセス実践～開発スプリント３
    （１） 要求ワークショップ
    （２） デイリースクラム
    （３） 開発のとあるレビュー
    （４） スプリントレビュー
    （５） 振り返り
    （６） スプリント計画（リリーススプリント）
    【ワーク 】 リリーススプリント計画
講義
ワーク
  • ９． アジャイル型開発プロセス スクラム実践 ～リリーススプリント
    （１） デイリースクラム
    （２） スプリントレビュー
    （３） 次の開発計画への申し送り事項整理
    【ワーク】アジャイル開型
講義
ワーク
  • １０．まとめ
    【ワーク 】すぐに実施できそう・実施済みの取り組みについて考える
ワーク
  • １１．参考文献

企画者コメントcomment

デジタルトランスフォーメーション(ＤＸ)という言葉に代表されるように、ＡＩやデータ分析、ＩｏＴなど新しい技術の適用により、ＩＴ開発においても、お客さま価値の創造・増強を図る領域の比重が年々高まっています。その際に、従来の重厚長大なウォーターフォール型開発プロセスを適用して、半年や１年後に初めて完成するのでは時間が掛かりすぎ、価値創造の機会損失にも繋がりかねません。そのため、最近では短期で行う開発プロセスにも様々な流儀が発表されています。
中でも有望視されているものの１つがアジャイル型開発になります。ただ、アジャイル型開発は従来の開発プロセスとの違いが大きい分、アジャイル適用にはリスクもつきまとうとの声も少なくありません。本研修では、「まずはやってみよう」という気になってもらうことを目標に、アジャイル型開発そのものの解説と、適用における勘所をコンパクトにまとめています。

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  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
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※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

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受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2023年3月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • チームで活動をするうえで、重要な考え方を学べました。コミュニケーションの取り方を改めて考え直し、人との関わりを深めたいと思いました。
  • アジャイル開発について、理解を進められました。実際にアジャイル開発を試してみようと思いました。

実施、実施対象
2022年12月　　　　　12名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
90%
参加者の声
  • アジャイルの特性を理解できたので、アジャイルでの開発に取り組んでみる。また、アジャイルの考え方を開発チーム内に浸透させていきたい。
  • 自分の業務へアジャイル開発を取り入れる。職場へアジャイルを紹介して、小回りがきかない風土の改革にチャレンジする。
  • 用語や、アジャイル開発の流れが把握できました。これを基にアジャイル開発について説明できるよう、理解を深めていければと思います。

実施、実施対象
2022年11月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
71.4%
参加者の声
  • ＫＰＴによる振り返りができていなかったので、改めて基本に立ち返ります。アジャイル開発手法の質を高めるとともに、チームメンバーとコミュニケーションを取ります。
  • ユーザー側ではあるが本研修を通じてアジャイル開発の基本を理解できた。ベンダー側と共通認識をもってプロジェクトを進めていきたい。
  • アジャイル開発手法の基本を学べました。スプリント後の振り返りなどもさっそく業務に取り入れます。

実施、実施対象
2022年3月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • アジャイル開発について知識がほとんどなかったので、今回の研修で開発の進め方や考え方がわかり良かったです。自社開発の進め方に応用したいと思います。
  • スクラムについては書籍の中だけで知っていましたが、この研修の仮想プロジェクトのワークを通じてスクラムへの理解度がいっそう深まりました。現在直面している課題があるので、さっそく実践してみます。

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  • リーダー層
  • 管理職層

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