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公開講座とは
・従来のウォーターフォール型開発から脱却しアジャイル型開発を進めたい企業のIT担当者
・アジャイル型開発プロセスのプロジェクトマネジメントの勘所を知りたいプロジェクトリーダー
アジャイル開発のためのプロジェクトマネジメント基礎研修～スクラムの基本プロセスを習得する編（２日間）
No. 6101300 9909028
対象者
- 中堅層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- アジャイル型開発にトライしたいが敷居が高いと言われる
- 従来のウォーターフォール型開発との違いを知りたい
- アジャイル型開発でのリスクマネジメントの内容を知りたい
※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネジメントを学びたい方向けです。
ＩＴ分野以外のプロジェクトマネジメントを学びたい方は「プロジェクトマネジメント基礎研修」がおすすめです。
研修内容・特徴outline・feature
アジャイル型開発プロセスの代表格「スクラム」の基本的な進め方が学べる研修です。本研修では、仮想の開発プロジェクトを題材に、「スクラム」の流れに沿って、講義およびケーススタディを進めていきます。難しいといわれるアジャイル型開発プロセスを、「ちょっと使ってみようか」と思えるよう、重要なポイントに絞って、お伝えいたします。
※持ち込んだＰＣのご利用はできません。
※開発担当者からひとこと
-
アジャイル型開発プロセスの特長 - アジャイル型開発プロセスを一言でいうと
計画主導型開発プロセスとアジャイル型開発プロセスとでは、固定と変動の対象要素が異なります。
計画主導型開発プロセスでは、お客様から示される、または一緒に作り上げた（固定された）要求ありきで、それを実現するために、リソースや期間を見積もって（よって変動）開発します。
一方、アジャイル型開発プロセスでは、要求が変動要素になります。早期に動くソフトウェアを作り上げて、お客さまの要求を確認するというプロセスを繰り返していくアプローチとしてとらえていくことになります。 -
開発スプリントの進め方
おおよそ、２週間を目処に、ひとつの開発スプリントを設定します。その中で、まずは該当スプリントで実現するプロダクトバックログの項目を選び、スプリント計画を策定、開発、日々の進捗確認などをデイリースクラムで、現物確認を中心に開発スプリントの開発後にスプリントレビューとして行います。
到達目標goal
- ①アジャイル型開発プロセスを語ることができる
- ②アジャイル型開発プロジェクトを企画することができる
- ③アジャイル型開発プロセスについて、気後れなく推進・サポートすることができる
研修プログラムprogram
| 研修プログラム例（１日目／２日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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| 研修プログラム例（２日目／２日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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企画者コメントcomment
デジタルトランスフォーメーション(ＤＸ)という言葉に代表されるように、ＡＩやデータ分析、ＩｏＴなど新しい技術の適用により、ＩＴ開発においても、お客さま価値の創造・増強を図る領域の比重が年々高まっています。その際に、従来の重厚長大なウォーターフォール型開発プロセスを適用して、半年や１年後に初めて完成するのでは時間が掛かりすぎ、価値創造の機会損失にも繋がりかねません。そのため、最近では短期で行う開発プロセスにも様々な流儀が発表されています。
中でも有望視されているものの１つがアジャイル型開発になります。ただ、アジャイル型開発は従来の開発プロセスとの違いが大きい分、アジャイル適用にはリスクもつきまとうとの声も少なくありません。本研修では、「まずはやってみよう」という気になってもらうことを目標に、アジャイル型開発そのものの解説と、適用における勘所をコンパクトにまとめています。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
100.0%
講師：大変良かった・良かった
92.6%
※2024年10月～2025年9月
- 実施、実施対象
- 2025年10月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- アジャイル型の開発方法の正しいやり方を理解した。進行中のプロジェクトにも、使える部分から活用していきたい。
- アジャイルのユーザーストーリーに関連した見積もりを上げる方法はオブジェクト指向言語開発に合いそうな気がしました。
- チームで話す際、プロダクトバックログやイテレーションを意識することで、より意欲的にプロジェクトを進行できると思いました。
- 基本的な知識や専門用語の意味を学べた。業務上、専門用語が多く使われるため、すぐに役立つと思う。
- 実施、実施対象
- 2025年8月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 適切な人材管理と、小規模な業務に対し、今回のアジャイルの考え方を組み込んでいきたい。
- 実施、実施対象
- 2025年1月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- アジャイル適用の開発案件において、研修で学んだことを関係者と共有し齟齬のないようにプロジェクト推進したいと思います。
- バーダウンチャートなど特定の手法ツールの例をいただけたのが非常に有意義だと思いました。また、活用事例や架空の開発様子を用いて流れをお見せいただいた点も自身のＣＭＳ開発業務や新機能の追加業務に活かしていけると考えました。
- 今まで、なんとなく理解していたつもりでおりましたが、研修を受講し改めて整理、理解を深めることができました。
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よくあるご質問
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お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 100.0％
- 講師がとても良い・良い
- 92.6％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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