体系的に理解する『ESGリスクへの対応』　ーESG基準対応のリスク管理体制とサステナビリティ保証対応の統合的内部統制の構築ー

人事/総務/財務/法務

ESG先進企業の取組みも参考に、あるべき姿や取組みについて解説を行います

No. K241322 99K241322

25/08/20 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

リスク管理部門、コンプライアンス部門

講義のねらいoutline

企業戦略に、ESGやサステナビリティが採用される時代、リスク管理部門やコンプライアンス部門、内部監査部門は、ESG対応の観点で何をすべきかを、具体的に理解されている方は多くないと思います。ESG先進企業の取組みも参考に、あるべき姿や取組みについて本セミナーでは解説を行います。

◆ESG観点で求められるリスクマネジメント・コンプライアンス・内部統制対応
◆以下を実践して企業価値向上に貢献する
　・ESG基準であるGRIとSASBの概要とリスク
　・企業価値向上目線で求められるコンプライアンスプログラム
　・エマージングリスク管理の対応事例と23年10月制定ISO31050に基づく対応策
　・SSBJ「サステナビリティ基準」への対応と統合的内部統制の構築

※会場受講の方には、希望者先着順で、書籍『合わせて学ぶESG×リスクマネジメント』を進呈します。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

１. ESG対応の背景
　（１） ESGの定義とESGを経営に反映したESG経営とは何か
　（２）コーポレートガバナンス、内部統制、有価証券報告書とESGとの関係性
　（３）ESG評価指標としてのESG格付機関、ESG基準との関係性

２. ESG基準とリスク
　（１）ESGとリスクマネジメントとの関係性
　（２）ESGリスクの要素は何か
　（３）ESG基準にはどのような基準がありリスクの観点でどの基準を参考にすべきか
　（４）企業におけるESG基準の適用例
　（５）ESG基準におけるリスクとは具体的に何か

３. GRIスタンダードとは
　（１）GRIスタンダードの概要、開示プロセス、事例
　（２）GRIスタンダードの全体像とリスクの関係
　（３）腐敗についての要求事項と適用事例
　（４）反競争法的行為についての要求事項と適用事例
　（５）労働安全衛生についての要求事項と適用事例
　（６）非差別についての要求事項と適用事例
　（７）顧客の安全衛生についての要求事項と適用事例
　（８）マーケティングとラベリングについての要求事項と適用事例
　（９）顧客マーケティングについての要求事項と適用事例

４. SASBスタンダードとは
　（１）SASBスタンダードの目的と今後の適用可能性の広がり
　（２）セクター・産業別開示の概要
　（３）リスク開示の全体像
　（４）マテリアリティの高い業種とリスク開示

5. エマージングリスクへの対応
　（１）エマージングリスク対応の背景と目的
　（２）エマージングリスクの定義と要件
　（３）エマージングリスクの開示事例
　（４）SO/TS 31050:2023におけるプロセスとは
　（５）エマージングリスク管理の事例

6. 企業価値向上のコンプライアンスプログラム
　（１）コンプライアンスプログラムがステークホルダーから求められる背景
　（２）PRI署名企業30社から対応状況についての現状の分析
　（３）腐敗防止のコンプライアンスプログラム
　（４）独禁法コンプライアンスプログラム
　（５）ESG格付評価対応のためのコンプライアンスプログラム

７. サステナビリティ基準と統合的内部統制の構築
　（１）サステナビリティ基準とサステナビリティ保証の適用
　（２）統合的内部統制の必要性
　（３）統合的内部統制の構築
　（４）ISSA5000「サステナビリティ保証」の概要
　（５）リスクと統制を可視化する文書化への対応

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