古典の叡智を「鷲掴み」して経営とコンプライアンスに活かす～古典から受け取れる価値を大まかに「鷲掴み」し、経営とコンプライアンスにどう活かすかにつき熱く論じます！～

人事/総務/財務/法務

経営とコンプライアンスに活かす古典的価値を大胆に「鷲掴み」し、古典の入門編として熱く論じます

No. K251726 99K251726

25/10/21 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

コンプライアンス部門、法務部門、監査部門、経営管理部門、総務部門など関連部門のご担当者様

講義のねらいoutline

昨年から新紙幣の顔となった渋沢栄一は、『論語と算盤』を著して企業経営に道徳的価値を導入しました。

実際、昨今の企業不祥事でも、経営者・担当者が非道徳的な振る舞いをしていれば、いかなるガバナンスもシステム・仕組みも機能しません。コンプライアンスが発達した令和になっても不祥事が後を絶たないのは、道徳・倫理がおろそかになっているからです。

そこで、東西の古典に通暁する講師が、コンプライアンスやインテグリティとの比較を踏まえ、経営とコンプライアンスに活かす古典的価値を大胆に「鷲掴み」し、古典の入門編として熱く論じます。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

1　不祥事対策に足りないもの　近年の不祥事を徹底分析すると見えてくるものは？
　　（１）組織不正はいつも「正しい」？　ー歪んだ正しさと消極的組織風土
　　（２）「正しさ」は歪み、暴走し、色褪せ　ー具体例、「正」の語源から
　　（３）正しさのみならず「美しさ」ー二層構造・コンプラの限界
　　（４）道徳と美との関係　ー西洋・東洋の哲学・倫理学

２　古典から学ぶ価値　難しい古典を「鷲掴み」して、何を受け取るか？
　　（１）長期的な時間軸　ー横（ラクとトク）と縦（やせ我慢）
　　（２）積極的な道徳　ー「行為の美しさ」と「結果の正しさ」
　　（３）美しさの淵源　ー美と義と善との共通点は？
　　（４）渋沢栄一の『論語と算盤』ー「博施済衆」とは？

３　古典から学ぶ経営　「先義後利」の経営とは？
　　（１）「義利の辯」ー「利」の反対が「義」
　　（２）長期的な経営　ー迷ったら「辛い」道を行く
　　（３）社会貢献　ー DEI、SDGs、贈与経済
　　（４）経営の王道の系譜　ー渋沢、松下、稲盛の次は？

４　古典から学ぶ倫理・コンプライアンス　コンプライアンス・インテグリティと道徳・倫理の関係
　　（１）誠実さー「誠実」とは？　自責５訓、過ち５訓、１％の自責
　　（２）リーダーシップ　ー君子は危うきに近寄る
　　（３）勇気　ー勇気を出す方法、スピークアップチャート
　　（４）感性の磨き方　ー「非日常」の仕組み化

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