経営層、法務部門が把握しておきたい勝訴のための民事訴訟・紛争の勘所

人事/総務/財務/法務

民事訴訟・交渉対応の基本から最新動向まで、企業実務に直結するポイントを解説します

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26/04/24 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

経営層・法務部門にご所属で、民事訴訟における勝訴に向けた実務ノウハウにご関心をお持ちの方

講義のねらいoutline

企業にとって、民事訴訟・紛争案件は、イレギュラーな業務であり、必ずしもそのノウハウを蓄積・アップデートしているとは限らないのが実情ではないかと拝察します。

民事訴訟において、勝訴判決又は勝訴的和解を得る上では、必要な“お作法”があります。その多くは代理人弁護士が行うものの、企業の経営層、法務部門の方にもご理解いただくことでより一層、適切かつ充実した訴訟活動が可能となります。

また、近時は、企業同士の交渉で解決し、弁護士が交渉代理しない場合であっても、弁護士が意見を求められることが多いです。特に、金額が大きい事案等では、和解案の合理性について弁護士に意見を求めることが適切な場合があります。

以上の他、近時、相手方が提訴前に証拠保全を申し立てるケースもあります。最低限の見識がないと、ある日突然やってくる証拠保全にどのように対応したら良いか慌ててしまうことも懸念されます。

本セミナーでは、20年以上に亘って多くの類型の大型訴訟に多数携わってきた経験に基づき、以上の事項を幅広に解説いたします。併せて、2026年5月21日に全面施行される改正民事訴訟法への対応や、生成AIと民事訴訟の議論の動向についてもフォローいたします。

主催団体organizer

本コースは、一般社団法人企業研究会が主催しております。

研修プログラム例program

第１　把握しておきたい各紛争解決手段のメリット・デメリット・スケジュール感等
　１　民事調停
　２　仲裁手続
　３　民事訴訟
　４　法定審理期間訴訟手続（改正民事訴訟法による新設）
　５　労働審判

第２　突然やってくる証拠保全において求められる対応と流れ

第３　民事訴訟の理解なくして勝訴なし
　１　法律構成の吟味の重要性
　２　要件事実という考え方への理解

第４　日本の裁判官を説得する為の工夫
　１　どこに勝訴の糸口はあるか～事案の整理・ヒアリングをする上での工夫～
　２　敗訴事案の敗因はどこにあるか、いつ敗訴の心証は形成されたか
　３　主張整理と法務部門が知っておきたいこと
　４　立証と法務部門が知っておきたいこと
　５　証人尋問と法務部門が知っておきたいこと

第５　控訴審のあるべき戦略～逆転勝訴に必要なこと～
　１　控訴審の統計データ
　２　控訴審において心がけていること～逆転勝訴経験をふまえて～
　３　上告審をも見据えて

第６　セカンドオピニオンについて

第７　生成AIと民事訴訟
　１　海外において問題となった事例
　２　平時・有事を通じた企業における生成AI利用上の留意点～民事訴訟との関連で～

第８　改正民事訴訟法の施行後の実務

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