生産管理セミナー作業のムリ・ムダ・ムラの見つけ方・探し方コース

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. JSA0005 99JSA0005

25/12/18 更新

講義のねらい
研修プログラム
注意事項
スケジュール

受講対象target

生産管理部門の技術者
現場の管理監督者
主任・班長・グループリーダー

講義のねらいoutline

■ＩＥでムリ・ムダ・ムラを発見

■継続的な日常業務の改善に貢献

生産管理（IE）の基本的な考え方、活用方法を学び、作業においてIE手法がどのように活用できるかをさまざまな観点から考察することで、作業のムリ・ムダ・ムラを発見し、生産性向上を促進するための考え方を習得するコースです。管理業務で活用するための標準時間設定も解説！

生産管理（ＩＥ）の基本的な考え方とＩＥ手法の活用方法

日常業務で繰り返し性の高い作業の改善

普段、何気なく行われている作業において、どのような作業がムリ・ムダ・ムラなのでしょうか？どのような作業から価値が生まれるのでしょうか？
本コースでは生産管理（ＩＥ）の基本的な考え方、生産管理（ＩＥ）手法の活用方法を学んでいただき、作業においてＩＥ手法がどのように活用できるかをさまざまな観点から解説することで、作業のムリ・ムダ・ムラを発見し、生産性向上を促進するための考え方を学んでいただきます。さらに作業と時間の関係を考え、計画業務等の管理業務で活用するための標準時間設定についても解説します。本コースで用いるＩＥの考え方およびＩＥ手法は、どのような業種および職種においても適用が可能です。製造業に限らず、日常業務の場面において繰り返し性の高い作業が存在しているからです。ＩＥの考え方およびＩＥ手法は、継続的な日常業務の改善に貢献し、企業の継続的な発展の基礎となると考えています。

本コースの魅力は様々な分析手法と豊富な個人演習です！

《製品工程分析》《作業者工程分析》《運搬分析》《人・機械分析》など目的及び対象に応じた手法を解説します。
さらに動作研究や観測方法も取り上げます。
様々な分析手法を工程図記号を用い、工程の書き起こし、余裕率からどこにムダがあるかを見極める演習を通し、実践的に学ぶことができます。
※例えば…標準時間設定
作業と時間の関係を考え、計画立案業務等の管理業務で
活用するための標準時間設定についても解説します。

主催団体organizer

本コースは、一般財団法人　日本規格協会が主催しております。

研修プログラム例program

内容
9:30 ～12:30	１．作業の見方、改善箇所の発見の仕方・IEとQCの役割及び位置付け・IEの考え方・仕事の流れからムリ・ムダ・ムラを見つける（工程分析）
13:30 ～16:30	２．作業と時間の関係、時間値への変換・職場全体からムリ・ムダ・ムラを見つける（稼働分析）・作業を時間に変換する（標準時間設定）・IEの考え方及びIE手法活用の検討

内容

9:30
～12:30

１．作業の見方、改善箇所の発見の仕方

・IEとQCの役割及び位置付け
・IEの考え方
・仕事の流れからムリ・ムダ・ムラを見つける（工程分析）

13:30
～16:30

２．作業と時間の関係、時間値への変換

・職場全体からムリ・ムダ・ムラを見つける（稼働分析）
・作業を時間に変換する（標準時間設定）
・IEの考え方及びIE手法活用の検討

※プログラムは変更になる場合がございます

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