全員の思考力を鍛え、役割に応じた主体的行動を促すプラン

• 【意識・スキル】変化の激しい外部環境に対して、自身で判断し、主体的な行動を起こせる人材が少ない
• 【組織】階層別の研修体系計画を立てたいが、方法が分からない
• 【意識】最近、若手社員の離職率が高い

1年間で、全階層の役割認識とコンセプチュアルスキル（思考力、物事の本質を見抜く能力）を強化する階層別研修です。

それぞれの階層に対して、必須研修（役割認識とコンセプチュアルスキル）と選択式研修（1つ）をご受講いただきます。 すべて、1名から参加できる公開講座のプログラムです。 対象の方々には、全国のお近くの会場で、ご都合の良い日程を選んでいただき、ご受講いただきます。

各階層に対する役割と求められるスキルについては、貴組織とご相談の上、決定いたします。

上級管理職

中級管理職

初級管理職

中堅社員

若手社員

役割認識の研修については、お客さまの業界や受講者の業種・職種に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。
スキルを中心とした研修については、その分野で登壇経験が豊富なプロをおすすめいたします。

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」

教育体系・評価制度の構築や研修の内製化支援など、人事制度に関するあらゆるサポートを行います。人事制度を構築するフェーズや、制度の定着、人材育成の構築、教育実施のフェーズなど、まずは貴組織の現状をヒアリングの上、最適なご提案をいたします。

人事制度設計支援サービス

• 6階層向け（新人、若手、中堅、初級管理職、中級管理職、上級管理職）全階層の役割認識とそれぞれに必要なスキルを高めるプラン
• 5階層向け（若手、中堅、リーダー、初級管理職、中級管理職）全階層の業務改善スキルを強化するプラン
• 3階層向け（若手、中堅、管理職）組織の拡大に対して、組織力とチームワークを強化するプラン