業績向上のための組織づくり研修　ＯＯＤＡ（ウーダ）ループで目的を達成する編（１日間）

本研修の「ねらい」

環境変化のスピードが激しさを増しているビジネスの世界において、確実に業績を上げる組織を作るための新しい考え方、「ＯＯＤＡ（ウーダ）ループ」について学んでいただく研修です。

・目的達成に最適な即断、即行動の理論「ＯＯＤＡ（ウーダ）ループ」を学ぶ
・確実に業績を上げられる、臨機応変な組織についての理解を深める
・自らがリーダーとしてどのように振る舞うべきかを改めて考える

※弊社推奨環境でご覧ください

実際のテキスト（一部）をご覧いただけます

◆【コラム】変化の激しい「ビジネス」という戦場で勝利する手法とは
～ＰＤＣＡとＯＯＤＡループ

開発した背景

「計画通りに部署の業績が上がらない」「現在の仕事の進め方に遅さを感じる」 という切実な声をよく耳にします。従来の「PDCAサイクル」では、「P（計画）」に時間がかかり過ぎて しまい、刻々と変化する状況に対応するのは困難です。環境変化のスピードが増すビジネスの世界を勝ち抜くため、着実に「速く」業績を向上させる方法をお伝えすべく、本研修を開発いたしました。

対象とする受講者層

・組織、部署をマネジメントする管理職

本研修のポイント

「ＯＯＤＡループ」とは、米軍の意思決定プロセスを分かりやすく理論化したものです。

「OODAループ」とは、柔軟かつ迅速な意思決定の流れを４つのプロセスに分けてわかりやすく 理論化したものです。
①「O」（観察）→②「O」（方向付け）→③「D」（決断）→④「A」（行動） 以上の４つのプロセスからサイクルは構成されています。

OODAループをふまえ、刻々と変わる状況に臨機応変に対応するには、組織はどのようなあり方が理想で、リーダーはどのように振る舞うべきなのか、事例を用いた講義とワークを通じて考え、現場 における実践的な活用に繋げていただきます。
※本研修における「OODAループ」は、米国海兵隊の行動様式をインソースにて研究したものです