若手メンバーのためのPM思考とプロジェクト成功の秘訣

ITリテラシー

若手メンバーのためのPM思考とプロジェクト成功の秘訣

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

エディフィストラーニング株式会社

No. PMB007

対象者target

・プロジェクトリーダー、マネージャー経験のない若手社員の方

前提知識

特にありません

研修内容・特徴outline・feature

プロジェクトの成功に貢献できるメンバーになるために

プロジェクトの成功には、プロジェクトの目標を達成するための計画、実行、監視・コントロールといったプロジェクトマネジメントがとても重要な役割を果たします。そしてプロジェクトマネジメントを円滑に効果的に進めるためにはマネージャーだけでなく、プロジェクトメンバー全員がプロジェクトマネジメントの考え方を理解し、それに基づいて活動することが大切です。

本コースでは、若手社員の方がプロジェクトの特質やプロジェクトマネージャーの役割、プロジェクトの進め方を理解し、積極的、主体的にプロジェクトの成功に貢献する活動をできるようになることを目指します。

PMBOKをベースとしてプロジェクトマネジメントについて学ぶとともに、ケーススタディを通じて、メンバーとしてプロジェクト成功のためにどう行動すべきかを考え、学び取っていきます。

到達目標goal

・チームに必要な3つのシップ(リーダーシップ/フォロワーシップ/メンバーシップ)を知る。
・プロジェクト遂行メンバーも知っておきたい、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を知る。
・プロジェクトマネージャー(PM)、プロジェクトリーダー(PL)の役割と責務を理解する。
・プロジェクトメンバーがPM/PLから期待されることを理解する。
・プロジェクト成功に向けどのような行動が望ましいか、ケーススタディから学び取る。

主催団体organizer

本コースは、エディフィストラーニング株式会社 が主催しております。

研修プログラムprogram

1.プロジェクトチームに必要な3つのシップ
  1-1.リーダーシップ
  1-2.メンバーシップ
  1-3.フォローワーシップ
2.プロジェクトマネジメントの概要
3.メンバーとして知るべきプロジェクトのプロセス
  3-1.計画
  3-2.実行
  3-3.監視・コントロール
  3-4.終結
4.プロジェクトマネージャー(以下PM)
  4-1.PMの役割と責務
  4-2.PMの主な活動
  4-3.PMがメンバーに期待する行動
5.事例を元にメンバーが取るべき行動を考えるケーススタディ

※受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。

留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00まで です。
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

【オンラインライブ開催】
オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。 お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。

【演習環境】
・PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
・【 OS 】:Windows 10以降
・【 ブラウザ 】Microsoft Edge, Firefox, Google Chrome, 各最新版 
ブラウザはGoogle Chrome、Firefoxを推奨します。

【Zoom】
●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
 Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
 Zoomテストサイト

※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよびトレーニングを受講する場所(ネットワーク)で行ってください。

※注意事項
演習でオンラインホワイトボードサービス miroを利用します。
あらかじめ、miro公式ページ https://miro.com/ja/
から登録し、動くことを確認してください。
(登録の際はGoogle chromeを推奨します。)

ブラウザ上で動作するためインストールは不要です。
既に利用されているかたは、以下の操作は必要ありません。

登録時にチームを作成するよう促されますが、以下のように入力してください。
Entry your team name:「temp」
Choose your role in a comapy:未入力
What's your company size?:「Only me」

● PC モニタもしくは 2台目の PC やタブレット端末をご用意いただくことを強く推奨いたします。
これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためです。

●コースで使用するテキストは、PDF等の電子テキストを使用いたします。
PDF版の電子テキストを閲覧するには「Adobe Acrobat Reader X 以降のバージョン」が必要です。
●電子テキストを印刷される場合は、お客様にてご負担ください。

講習日数number of days

1日

講師からのメッセージtrainer

どんなに優秀なプロジェクトマネージャーでも、メンバーの協力(フォロワーシップ)がなければプロジェクトを成功に導くことは困難です。マネジメントされる側、プロジェクト遂行メンバーとして、プロジェクトの成功に貢献するにはどうすればよいかを座学とケーススタディを通じて掴んでいただけたらと思います。

スケジュール・お申込み
(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

オンライン開催

お申込後の流れflow

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のエディフィストラーニング株式会社 様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

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