【公開講座】（PDU）プロジェクトマネジメントの品質マネジメント

（PDU）プロジェクトマネジメントの品質マネジメント １名さまから参加できる研修サービス・公開講座

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コース概要

プロジェクトにおける品質マネジメントの概念、品質計画、プロセス改善手法などプロジェクトの成功に不可欠な最先端の品質マネジメントの基礎的な知識と実践的なスキルを、講義と演習を通して学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：14ポイント）の取得が可能です。

到達目標

  • ・品質マネジメントの基礎的な知識を説明できる
  • ・品質マネジメントの実践的なスキルを実践できる

対象者

プロジェクトマネジメント業務を行う方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

  • 1．品質運動の歴史
  • 2．品質と品質マネジメントの基本
  • 3．品質計画
  • 4．品質管理
  • 5．品質保証
  • 6．変更管理
  • 7．プロセス改善
  • 8．品質に対するコミットメント

ITスキル標準 職種／レベル

プロジェクトマネジメント▲レベル3

前提知識

プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコース、および「（PDU）ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践」コースを修了しているか、または同等の知識があること。

受講レベル確認サービス

なし

日数

2日間

講師からのメッセージ

～このコースで実施する代表的な演習～
＜「人事システム再構築プロジェクト」の品質マネジメントのケーススタディ＞
人事制度の抜本的な見直し検討という段階から参画し、システムの構築まで一貫して品質を考えます。「人事システム再構築プロジェクト」のプロジェクトマネージャの立場で、プロジェクトの品質を達成するための「ステークホルダーの特定」、「要求事項の確定」、「達成度合いの測定基準の定義」、「品質保証活動の計画」を実践していきます。
⇒この演習で学べるポイント
品質というとややもするとQC的なテクニカルな側面に目が行きがちですが、プロジェクトマネージャとしてより重要なマネジメントの側面から品質を定義し、ステークホルダーやプロジェクトメンバーに対して共通目標として確認し、実行段階ではその目標を確実に実行させて、「品質のためにやるべきことをやりきる」べくマネジメントすることを学びます。

備考

  • ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。 大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、 当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

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お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：[email protected]

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