（PDU）プロジェクトマネジメントの品質マネジメント

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社日立アカデミー

No. PMJ032

16/10/24 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
お申込後の流れ
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対象者target

プロジェクトマネジメント業務を行う方。

前提知識

プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコース、および「（PDU）ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践」コースを修了しているか、または同等の知識があること。

ITスキル標準　職種／レベル

プロジェクトマネジメント▲レベル3

研修内容・特徴outline・feature

プロジェクトにおける品質マネジメントの概念、品質計画、プロセス改善手法などプロジェクトの成功に不可欠な最先端の品質マネジメントの基礎的な知識と実践的なスキルを、講義と演習を通して学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：14ポイント）の取得が可能です。

到達目標goal

・品質マネジメントの基礎的な知識を説明できる
・品質マネジメントの実践的なスキルを実践できる

主催団体organizer

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

研修プログラムprogram

1．品質運動の歴史

2．品質と品質マネジメントの基本

3．品質計画

4．品質管理

5．品質保証

6．変更管理

7．プロセス改善

8．品質に対するコミットメント

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の11営業日前16:30までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」でのご受講の場合は、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

講師からのメッセージtrainer

～このコースで実施する代表的な演習～
＜「人事システム再構築プロジェクト」の品質マネジメントのケーススタディ＞
人事制度の抜本的な見直し検討という段階から参画し、システムの構築まで一貫して品質を考えます。「人事システム再構築プロジェクト」のプロジェクトマネージャの立場で、プロジェクトの品質を達成するための「ステークホルダーの特定」、「要求事項の確定」、「達成度合いの測定基準の定義」、「品質保証活動の計画」を実践していきます。
⇒この演習で学べるポイント
品質というとややもするとQC的なテクニカルな側面に目が行きがちですが、プロジェクトマネージャとしてより重要なマネジメントの側面から品質を定義し、ステークホルダーやプロジェクトメンバーに対して共通目標として確認し、実行段階ではその目標を確実に実行させて、「品質のためにやるべきことをやりきる」べくマネジメントすることを学びます。