（PDU）プロジェクトマネジメント仮想体験講座

システム化企画・ＩＴプロマネ

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社日立アカデミー

No. PMJ038

20/02/21 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
スケジュール
お申込後の流れ
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対象者target

プロジェクトマネジメント業務を行う方。

前提知識

プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。

ITスキル標準　職種／レベル

プロジェクトマネジメント▲レベル3

研修内容・特徴outline・feature

シミュレータを使って仮想プロジェクトを計画し、チーム編成を行い、プロジェクトを実行します。プロジェクト実行中に発生するさまざまな問題に対応し、解決する方法を学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント（PDU：14ポイント）の取得が可能です。

到達目標goal

プロジェクト実行中に発生するさまざまな問題への対応方法を理解し実際のプロジェクト運営で活用、実践できる。

主催団体organizer

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

研修プログラムprogram

1．シミュレーションツールの使い方

2．期間1 （プロジェクト立上げから4週目まで）

（1）計画立案
（2）シミュレーション実行
（3）進捗報告
（4）解説

3．期間2 （5週目から8週目まで）

（1）計画立案
（2）シミュレーション実行
（3）進捗報
（4）解説

4．期間3 （9週目からプロジェクト完了まで）

（1）計画立案
（2）シミュレーション実行
（3）進捗報
（4）解説

5．まとめ

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の11営業日前16:30までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」でのご受講の場合は、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

講師からのメッセージtrainer

～このコースで実施する代表的な演習～
＜仮想プロジェクトの問題解決＞
プロジェクト・マネジャーとして、仮想プロジェクトの計画をシミュレータに投入後、仮想プロジェクトが進行し、下記のような予期せぬ問題が発生します。
・要員の不稼動
・プロジェクト資源の減少リスク
・不都合な意思決定
⇒この演習で学べるポイント
プロジェクト計画立案の重要性、実行中の問題発生に対する対応力をトレーニングします。シミュレーション・ツールはプロジェクト実績を緻密にかつ正確に記録しており、問題に対する対応策立案時に実績データに基づき、思いこみの入らない現実的な案を考えたかを、シミュレーション結果後に検証し、振返ります。