【公開講座】(PDU)プロジェクトマネジメント仮想体験講座

(PDU)プロジェクトマネジメント仮想体験講座 1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

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コース概要

シミュレータを使って仮想プロジェクトを計画し、チーム編成を行い、プロジェクトを実行します。プロジェクト実行中に発生するさまざまな問題に対応し、解決する方法を学習します。このコースは、PMPR資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。

到達目標

プロジェクト実行中に発生するさまざまな問題への対応方法を理解し実際のプロジェクト運営で活用、実践できる。

対象者

プロジェクトマネジメント業務を行う方。

主催団体

本コースは、株式会社日立アカデミーが主催しております。

講義内容

  • 1.シミュレーションツールの使い方
  • 2.期間1 (プロジェクト立上げから4週目まで)
    • (1)計画立案
    • (2)シミュレーション実行
    • (3)進捗報告
    • (4)解説
  • 3.期間2 (5週目から8週目まで)
    • (1)計画立案
    • (2)シミュレーション実行
    • (3)進捗報
    • (4)解説
  • 4.期間3 (9週目からプロジェクト完了まで)
    • (1)計画立案
    • (2)シミュレーション実行
    • (3)進捗報
    • (4)解説
  • 5.まとめ

ITスキル標準 職種/レベル

プロジェクトマネジメント▲レベル3

前提知識

プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。

受講レベル確認サービス

なし

日数

2日間

講師からのメッセージ

~このコースで実施する代表的な演習~
<仮想プロジェクトの問題解決>
プロジェクト・マネジャーとして、仮想プロジェクトの計画をシミュレータに投入後、仮想プロジェクトが進行し、下記のような予期せぬ問題が発生します。
・要員の不稼動
・プロジェクト資源の減少リスク
・不都合な意思決定
⇒この演習で学べるポイント
プロジェクト計画立案の重要性、実行中の問題発生に対する対応力をトレーニングします。シミュレーション・ツールはプロジェクト実績を緻密にかつ正確に記録しており、問題に対する対応策立案時に実績データに基づき、思いこみの入らない現実的な案を考えたかを、シミュレーション結果後に検証し、振返ります。

備考

  • ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします

PMIR、PMPR、PMBOKR ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。 大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、 当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の5営業日前までに受講案内をお送りします
※研修主催の株式会社日立アカデミー様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

お問合せ

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