プロジェクトの計画作成演習

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社アイ・ラーニング

No. FA122

21/06/30 更新

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研修内容・特徴
到達目標
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対象者target

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前提知識

演習中心コースのため、プロジェクトの立上げ・計画プロセスの基礎知識を理解しているまたは、「プロジェクトの計画技法(FA022)」を受講している

研修内容・特徴outline・feature

プロジェクト・マネジャー、またはプロジェクト・リーダーあるいは同等の役割を期待されている方を対象に、情報システム開発におけるプロジェクト計画書を作成できるようになるための2日間コースです。

到達目標goal

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。プロジェクトマネジメント計画策定に必要な下記プロセスを、演習を通じて理解し、実施できる。・スコープ事項収集・スコープ定義・コスト見積もり・資源計画・スケジュール作成・リスク対応計画・プロジェクトマネジメント計画書の作成

主催団体organizer

本コースは、株式会社アイ・ラーニングが主催しております。

研修プログラムprogram

●1日目 1.「プロジェクトマネジメントとは」 2.「プロジェクトマネジメントのプロセス」 3.「プロジェクトマネジメント計画の作成」　・スコープ定義　　演習I スコープ定義　・WBS作成　　演習II　WBS作成　・見積り　　演習III　見積り　・資源、調達管理　　演習IV　資源計画、調達計画 ●2日目 3.「プロジェクトマネジメント計画の作成」(続き) 　・スケジュール作成　　演習V　スケジュール作成　・リスク・マネジメント計画　　演習VI　リスク対応計画　・コミュニケーション・マネジメント計画　 (演習VII)　コミュニケーション計画　・品質マネジメント計画　 (演習VIII)　品質計画　・プロジェクトマネジメント計画の作成　　演習IX　プロジェクトマネジメント計画書の作成 ※()内の演習は実施しない場合があります

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の９営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

PMI(R), PMBOK(R) Guide, PMP(R)は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。 □テキストについて・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。 □受講者メールアドレスについて・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。 □オンラインクラスオンラインクラスはZoomで提供いたします。あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。 Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に)およびオンラインクラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 □サテライトクラス/集合クラス開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。サテライトクラス/集合クラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 □オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方にはiLスクエアをご提供いたします。ぜひご活用ください。