リモートワーク時代の現場力を上げる合意形成と対話醸成ファシリテーション講座

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. HSA1D

24/01/12 更新

お申込みはこちら

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
研修コースマップ
スケジュール
お申込後の流れ

対象者target

数字に強くなりたい方

研修内容・特徴outline・feature

リモートワーク時代において、オンラインファシリテーターとして質の高い合意形成に到達できる会議を実践するために、ファシリテーション基本スキルやチーム形成基本スキルをファシリテーションフローに基づいた演習を通じて学習します。

到達目標goal

・リモートワーク時代により求められる、対話型のファシリテーションができる。
・質問と振り返りのプロセスを重視した進行による会議を体験し、短い時間で信頼関係を築くコミュニケーションができる。
・チーム学習促進を促進し、ダイアローグを生成する介入を学ぶことで、新しいマネジメントスキルを獲得できる。

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
	1．講座の目的と構成・リモートワーク時代だからこそ、会議ファシリテーションが重要なわけ・チームづくりには、会議が重要になる・グループワーク：自己紹介、オンラインファシリテーションについて・会議という場に潜む共通の想い：リモート環境は想いをより促進する・チームを活性化するファシリテーションの２つの方向性・会議力は組織力・実践力をつける学び方 2．ファシリテーションとは？・ファシリテーションについて：一般理解・ファシリテーターの基本的責任・オンライン・ファシリテーションの特徴 3．合意形成ファシリテーション基本スキル・リスニングと観察・反復と要約・記録・議論をかみ合わせるための介入 4．会議ファシリテーション・会議ファシリテーターの責任・会議プロセス・ファシリテーション　フロー・目的別会議のプロセス設計・会議演習１　ファシリテーションフローとスキル活用 5．コンセンサスのための話し合い技術・コンセンサスの意味・チームのダイアローグを推進する介入 6．合意形成のためのファシリテーション技法・意思決定のプロセスと技法・意思決定プロセスの構造・グループの意思決定の方法・会議演習２　話し合いでコンセンサスを構築する(合意形成） 7．オンラインファシリテーションの特徴・オンライン会議の環境整備・オンライン環境でのマインドセット・オンラインファシリテーション・スキル 8．対話型ファシリテーション基本スキル（チーム学習促進）・チーム学習とは・チーム学習を促進するファシリテーションのイメージ 9．問題解決プロセスと技法・問題解決会議のポイント・ファシリテーターに求められていることは？ 10．オンライン会議のファシリテーションの統合フォーマット・ファシリテーターの視点②　学習サイクルを回す・ファシリテーターの視点③　問題解決の在り方・質問会議をやってみよう・質問会議の基本ルールとチーム規範・質問会議の流れ・会議実習１　質問会議１（問題の明確化）・質問会議の効用・質問の効果・リフレクション（振り返り）の効用・再定義の意味・ファシリテータの視点④　システム的問題のとらえ方・ファシリテータがおこなうこと・会議実習２　質問会議２（問題解決のプロセス）

内容

1．講座の目的と構成
・リモートワーク時代だからこそ、会議ファシリテーションが重要なわけ
・チームづくりには、会議が重要になる
・グループワーク：自己紹介、オンラインファシリテーションについて
・会議という場に潜む共通の想い：リモート環境は想いをより促進する
・チームを活性化するファシリテーションの２つの方向性
・会議力は組織力
・実践力をつける学び方
2．ファシリテーションとは？
・ファシリテーションについて：一般理解
・ファシリテーターの基本的責任
・オンライン・ファシリテーションの特徴
3．合意形成ファシリテーション基本スキル
・リスニングと観察
・反復と要約
・記録
・議論をかみ合わせるための介入
4．会議ファシリテーション
・会議ファシリテーターの責任
・会議プロセス
・ファシリテーション　フロー
・目的別会議のプロセス設計
・会議演習１　ファシリテーションフローとスキル活用
5．コンセンサスのための話し合い技術
・コンセンサスの意味
・チームのダイアローグを推進する介入
6．合意形成のためのファシリテーション技法
・意思決定のプロセスと技法
・意思決定プロセスの構造
・グループの意思決定の方法
・会議演習２　話し合いでコンセンサスを構築する(合意形成）
7．オンラインファシリテーションの特徴
・オンライン会議の環境整備
・オンライン環境でのマインドセット
・オンラインファシリテーション・スキル
8．対話型ファシリテーション基本スキル（チーム学習促進）
・チーム学習とは
・チーム学習を促進するファシリテーションのイメージ
9．問題解決プロセスと技法
・問題解決会議のポイント
・ファシリテーターに求められていることは？
10．オンライン会議のファシリテーションの統合フォーマット
・ファシリテーターの視点②　学習サイクルを回す
・ファシリテーターの視点③　問題解決の在り方
・質問会議をやってみよう
・質問会議の基本ルールとチーム規範
・質問会議の流れ
・会議実習１　質問会議１（問題の明確化）
・質問会議の効用
・質問の効果
・リフレクション（振り返り）の効用
・再定義の意味
・ファシリテータの視点④　システム的問題のとらえ方
・ファシリテータがおこなうこと
・会議実習２　質問会議２（問題解決のプロセス）

お問合せフォームへ

留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

※本コースは、2021年12月開催からPDU対象コース(7PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：戦略/ビジネス　1PDU、リーダーシップ　6PDU)です。カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
※本コース受講は、PMP(R)受験資格とはなりませんのでご注意ください。

■遠隔ライブ受講について■

◎事前準備

◆遠隔ツール：Zoom
Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

◆使用ツール：Excel
Microsoft Excelが使用できるPCをご用意ください。難しい場合は電卓をご用意ください。

◆教材：電子教材
研修開始7日前以降に送付いたします。

◆グループワーク：あり
本研修はグループワークを多く行う「受講者参加型」となります。
ご受講時は、話ができる環境でご受講ください。
また、常時カメラで顔を映すようお願いいたします。

研修コースマップcourse map

ファシリテーション: ファシリテーション

講習日数number of days

1日間

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

お問合せフォームへ

お申込後の流れflow

STEP

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のNECビジネスインテリジェンス株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せ・ご質問

Q&A一覧

お問合せ

商談予約

過去にご覧いただいたページ（直近30日分）

閲覧履歴をもっとみる

■最新作・ニュース

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 147,500名

開催数^※1: 14,529回

講座数^※2: 4,706種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 25,701社

※1 2024ÃƒÆ’Ã‚Â¥Ãƒâ€šÃ‚Â¹Ãƒâ€šÃ‚Â´4ÃƒÆ’Ã‚Â¦Ãƒâ€¦Ã¢â‚¬Å“Ãƒâ€¹Ã¢â‚¬Â ÃƒÆ’Ã‚Â¯Ãƒâ€šÃ‚Â½Ãƒâ€¦Ã‚Â¾2025ÃƒÆ’Ã‚Â¥Ãƒâ€šÃ‚Â¹Ãƒâ€šÃ‚Â´3ÃƒÆ’Ã‚Â¦Ãƒâ€¦Ã¢â‚¬Å“Ãƒâ€¹Ã¢â‚¬Â

※2 2025ÃƒÆ’Ã‚Â¥Ãƒâ€šÃ‚Â¹Ãƒâ€šÃ‚Â´3ÃƒÆ’Ã‚Â¦Ãƒâ€¦Ã¢â‚¬Å“Ãƒâ€¹Ã¢â‚¬Â ÃƒÆ’Ã‚Â¦Ãƒâ€¦Ã¢â‚¬Å“Ãƒâ€šÃ‚Â«ÃƒÆ’Ã‚Â¦ÃƒÂ¢Ã¢â‚¬Å¾Ã‚Â¢ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã…Â¡ÃƒÆ’Ã‚Â§ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã…Â¡Ãƒâ€šÃ‚Â¹

研修を探す

開催地で探す