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(IT業界向け)部下指導研修 ~同じ仕事の仲間でつくる業界の掟

コミュニケーション

(IT業界向け)部下指導研修 ~同じ仕事の仲間でつくる業界の掟

一般的な指導ではなく、IT業界ならではの知識や仕事の仕方をどのように教えるか、言語化する

No. 2550018 9902119

対象者

  • リーダー層
  • 管理職

・IT業界・情報通信業界で働く方
・部下を指導する立場の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業界や自組織ならではの知識や慣習をどう教えるかが難しい
  • 属人化しないよう、経験値や暗黙知の部分もできるだけ言語化したい
  • 自業界、自社ならではの傾向をふまえた指導の注意点を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は部下指導の「おきて」を参加者全員でつくります。ひとことで部下指導といっても、業界ならではのルールや知識、慣習、仕事の進め方など、どの業界にも「ならでは」と感じる要素があるものです。研修内では、自業界が果たす役割を改めて考え、1年目で知っておくべきこと、30歳までに何を学ぶかなど自業界のことを整理しながら、スキルマップを考えます。技術、スキルの伝え方など、業界ならではの「おきて」を作成し、それをふまえて具体的な指導の方法を考えていきます。

到達目標goal

  • ①自業界の果たす役割を改めて認識する
  • ②自業界で必要なスキルを整理する
  • ③自業界ではの仕事のおきてを作成する
  • ④業界や自社の特徴をふまえた指導の方法を考える

研修プログラムprogram

内容
手法
  • 1.はじめに~部下指導は共通の悩み
    【ワーク】日頃の部下指導で困ること、工夫していること
講義
ワーク
  • 2.自業界ならではの特徴とは
    【ワーク①】自業界が果たす役割を考える
    (1)果たす役割に合う仕事ぶりが要求される
    【ワーク②】自業界で絶対知っておかないといけない知識を洗い出す
     例:入社1年目で知っておくべきこと、30歳で知っておくべきこと
    【ワーク③】自業界の働き方、仕事の仕方の特徴を洗い出す
     例:仕事のスピード感、失敗への許容度など
    (2)スキルマップ作成の仕方
    【ワーク④】自業界スキルマップ作成
講義
ワーク
  • 3.業界ならではの「おきて」づくり
    【ワーク】2章をふまえて、自業界ならではの仕事の「おきて」をつくる
ワーク
  • 4.業界特有の仕事の教え方
    (1)技術、スキルの伝え方
    (2)仕事の進め方、コミュニケーションの取り方
     ①顧客 ②上司 ③社内調整
    (3)情報のアップデートの仕方
    (4)指導の事例共有
    【ワーク】自身の職場で最高にうまくいった教え方や方法の事例を共有する
    (5)教え方をプロデュースする
    (6)仕事をエンタメ化する
講義
ワーク
  • 5.まとめ
    【ワーク】自組織での育成計画に反映
ワーク

企画者コメントcomment

日頃より、お客さまとの話のなかで、「自社の仕事の仕方は他と違う」「業界ならではのやり方がある」といった話をよく聞いてきました。仕事の仕方が違うということは、それを教えることにも苦労があるのではないかと考えました。
業界ならでは、職場ならではの知識はなかなか教わる機会もありません。同業界の方が集まり、悩みや事例の共有をしながら、具体的な指導を考える機会になればと考え企画しました。

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