プロジェクトマネジメント-知識速習編-

プロジェクトマネジメント-知識速習編-

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

No. PJ009

対象者target

プロジェクトマネジメントの基礎知識をお持ちの方。

研修内容・特徴outline・feature

PMBOK(R)ガイドをベースにした管理技法(立上げ、計画、実行、コントロール、終結)を学習します。

到達目標goal

  • ・ プロジェクト憲章作成、プロジェクト方針立案、プロジェクト・スコープ記述書作成、スケジュール・コスト見積り等のプロジェクトの立ち上げ、計画に必要な管理技法を活用できる
  • ・ 進捗管理技法等のプロジェクトのコントロールに必要な管理技法を活用できる

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社(旧:NECマネジメントパートナー株式会社)が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
1日目

第1章 PMBOK(R)ガイド第5版 はじめに 解説

第2章 PMBOK(R)ガイド第5版 組織の影響 解説

第3章 PMBOK(R)ガイド第5版 プロジェクトマネジメント・プロセス 解説

第4章 プロジェクトを立ち上げる

  • ・ プロジェクト憲章作成、ステークホルダー特定

第5章 プロジェクトを計画する

  • ・ プロジェクトマネジメント計画書作成
  • ・ 演習1:プロジェクト方針の設定
  • ・ スコープ・マネジメントの計画作成
  • ・ 演習2:プロジェクト・スコープ記述書の作成
  • ・ タイム・マネジメント、コスト・マネジメント、品質マネジメント、リスク・マネジメント、関連事項
2日目

第5章 プロジェクトを計画する

  • ・ プロジェクトマネジメント計画書作成
  • ・ 演習1:プロジェクト方針の設定
  • ・ スコープ・マネジメントの計画作成
  • ・ 演習2:プロジェクト・スコープ記述書の作成
  • ・ タイム・マネジメント、コスト・マネジメント、品質マネジメント、リスク・マネジメント、関連事項

第6章 プロジェクトを実行、監視・コントロールする

  • ・ タイム・マネジメント、コスト・マネジメント、品質マネジメント、リスク・マネジメント、関連事項の実行、コントロール

第7章 プロジェクトを終結する

  • ・ プロジェクトやフェーズを終結する
  • ・ 演習3:プロジェクト完了報告書の作成

留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
*お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。

*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

  • ・本コースは、PDU対象コース(14PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー:テクニカル・プロジェクトマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。
  • ・本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
  • ・本コースは、「プロジェクトマネジメント-技術編-(立ち上げと計画)」と「プロジェクトマネジメント-技術編-(遂行とコントロール)」の2日間ずつのコースを統合し、演習を割愛し、講義中心としたコースです。
  • ・本コースは、3日間で行われていた「プロジェクトマネジメント-知識編-」の後継コースです。
  • ・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
  • ・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

研修コースマップcourse map

プロジェクトマネジメント
全般

講習日数number of days

2日間

講師からのメッセージtrainer

【重要なお知らせ】
本コースは、2016年4月以降の開催分から、研修時間を「9:00~17:00」に変更いたします。

スケジュール・お申込み
(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

オンライン開催

お申込後の流れflow

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のNECビジネスインテリジェンス株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

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