【公開講座】PMBOK(R)ガイド概説

PMBOK(R)ガイド概説 1名さまから参加できる研修サービス・公開講座

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コース概要

PMBOK(R)ガイド第6版に基づき、プロジェクトマネジメントに必要な知識体系とプロセス知識の概要を講義により修得します。

到達目標

  • ・ プロジェクトマネジメントに必要な知識と手法を使用できる。

研修プログラム例

内容
1日目

第1章 オリエンテーション

第2章 PMBOK(R)ガイドの外観

第3章 PMBOK(R)ガイド 概説<1>

  • ・PMBOK(R)ガイドに書かれていること
  • ・知識エリアとプロセス群

第4章 プロジェクト・ケース

第5章 PMBOK(R)ガイド 概説<2>

  • ・プロジェクトの立上げ
  • ・プロジェクトの計画

第6章 PMBOK(R)ガイド 概説<3>

  • ・監視・コントロール
  • ・EVM (Earned Value Management)

第7章 PMBOK(R)ガイド 概説<4>

  • ・リスク・マネジメント 計画
  • ・リスク・マネジメント 実行
  • ・リスク・マネジメント 監視
  • ・ステークホルダー・エンゲージメント

第8章 PMBOK(R)ガイド 概説<5>

  • ・終結プロセス群
  • ・アジャイル・プロジェクトマネジメント
  • ・Part2 スタンダード部分

留意事項・備考

  • ・本コースは、PDU対象コース(7PDU)(サブカテゴリー:テクニカル・プロジェクトマネジメント)です。
  • ・本コース受講により、「7時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
  • ・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
  • ・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。


【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

スケジュール

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前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

講習日数

1日間

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

講師からのメッセージ

  • ・PMBOK(R)ガイドのポイントを効率的に学べ、PMBOK(R)ガイドの実務への適用やPMP(R)資格試験の前提知識獲得に有効です。
  • ・PMBOK(R)ガイドの啓発研修として、社外のお客様からのご要望も多いコースです。
  • ・概要やポイントではなく、活用法を詳しく知りたい方は「プロジェクトマネジメント-知識速習編-」をお勧めいたします。

お客様の声

  • ・PMP(R)資格試験の前提知識獲得に非常に役立った。
  • ・PMBOK(R)ガイドの概要が1日で理解できた。
  • ・改めて現状の業務内容を見直し、PMの方法論を把握することが出来ました。
  • ・学んだことを担当PJで積極的に取り込んで改善していきたいです。
  • ・PMBOKのことを実際のPJと関連付けて学べたので良かった。
  • ・PMBOKの概要が良く分かった。業務に活かせる点が非常に多くためになった。
  • ・システマティックなプロジェクトマネジメントの手法が分かった。

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