PMのためのコミュニケーション技術

プロジェクト推進に不可欠な、対人スキルと関係構築力を強化する

No. PJ959

25/04/04 更新

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到達目標
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対象者target

特に問いません。

研修内容・特徴outline・feature

メンバーの実力を発揮してもらうコーチング力、ステークホルダーとの交渉力に焦点をあてて、プロジェクトにおけるコミュニケーションスキルを身につけていきます。

到達目標goal

・コミュニケーションの定石を把握できる
・アクティブリスニングができる
・メンバーとの人間関係をうまく保つことができる
・ステークホルダーから無理難題を押し付けられないようになることができる

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
1日目	1．コミュニケーション・コミュニケーションとは・聞くスキル
2．メンバーとのコミュニケーション・コーチングのプロセス・目標の決定・行動内容の決定・行動方法の決定・フィードバック
2日目	3．上司・顧客とのコミュニケーション・交渉(ネゴシエーション)とは・交渉の準備・交渉の実施・相手のタイプを知る・感情をコントロールする・交渉の心理テクニック・アサーティブコミュニケーション演習
4．総合演習・演習

内容

1日目

1．コミュニケーション

・コミュニケーションとは
・聞くスキル

2．メンバーとのコミュニケーション

・コーチングのプロセス
・目標の決定
・行動内容の決定
・行動方法の決定
・フィードバック

2日目

3．上司・顧客とのコミュニケーション

・交渉(ネゴシエーション)とは
・交渉の準備
・交渉の実施
・相手のタイプを知る
・感情をコントロールする
・交渉の心理テクニック
・アサーティブコミュニケーション

演習

4．総合演習

・演習

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
＊お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。