PMのための経営知識

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. PJ95B

24/03/27 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
研修コースマップ
スケジュール
お申込後の流れ

対象者target

特に問いません。

研修内容・特徴outline・feature

会計と財務(財務諸表や損益分岐点分析など)、経営戦略(環境分析や企業分析など)、マーケティング(STP分析やマーケティングミックスなど)が企業経営において果たす役割を、講義と演習により修得します。

到達目標goal

・ステークホルダーである顧客と、経営環境について話し合うことができる
・財務に関連する数字を活用できる

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
1日目	第１章会計と財務・財務諸表（P／L、B／S、C／F）・財務比率分析・損益分岐点分析・企業評価
1日目	第２章経営戦略・経営戦略とは・環境分析・企業分析（５F、SWOTなど）・事例研究
2日目	第３章演習
2日目	第４章マーケティング・ STP分析・マーケティングミックス・ブルーオーシャン戦略・ケーススタディ演習

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留意事項・備考notice

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・本コースは、PDU対象コース(14PDU)(カテゴリーA)(サブカテゴリー：戦略／ビジネスマネジメント)です。(2015年12月1日以降、カテゴリーAのPDUを申請する時にサブカテゴリーを申告する必要があります。

・本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。

・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

研修コースマップcourse map

プロジェクトマネジメント: 経営戦略

講習日数number of days

2日間

講師からのメッセージtrainer

【重要なお知らせ】
本コースは、2016年4月以降の開催分から、研修時間を「9:30～17:00」に変更いたします。

経営戦略、マーケティング、会計・財務で構成されています。本講座を受講することで、経営全般の知識を得ることができ、経営に対するセンスが生まれてきます。経営が分かれば、企業経営におけるプロジェクトの位置を把握することができ、トップから打ち出されるメッセージをメンバーに適切に伝えることができるようになります。また、顧客のビジネスを理解することができ、ニーズに合ったソリューションを提案することができるようになります。