仕事の段取り力向上のためのセルフマネジメント力強化～課題ばらしによる問題の明確化と解決策検討～

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

No. PJ925

24/03/04 更新

お申込みはこちら

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
研修コースマップ
スケジュール
お申込後の流れ

対象者target

プロジェクト業務経験がある方(※業務上の課題を洗い出していただくため）

研修内容・特徴outline・feature

課題解決手法である「課題ばらし」を使用して仕事を進める中で発生する問題を明確にし、解決策を検討します。
リモートワークが普及し始め、仕事はメールやチャット中心、お互いの顔を見ずに声だけの会議など、仕事の進め方が難しい環境になってきています。また、相手の本音がよくわからない、自分の考えが上手く伝わってない気がするなど、コミュニケーションに不安や課題もあります。
そうした業務課題に対し、技術者向けに研修を長年実施してきた講師が、参加者一人ひとりに丁寧なフィードバックを行うことにより、参加者にとってより良い仕事の在り方を見つける機会にします。

到達目標goal

・受講者自身の業務を振り返り、仕事の進め方の改善点に気づく。
・効率良く仕事を進められる業務計画を立てることができる。
・業務計画を通して上司・チーム間でコミュニケーションをとることができる。

主催団体organizer

本コースは、NECビジネスインテリジェンス株式会社（旧：NECマネジメントパートナー株式会社）が主催しております。

研修プログラムprogram

内容
１日目	1．技術職場の現状と課題・技術職場の現状と課題 2．課題ばらしの基本① ・計画の重要性・課題ばらし 3．[演習1]自身の業務の棚卸し・[演習1]自身の業務の棚卸し 4．課題ばらしの基本② ・課題ばらしの手順・技術職場での仕事の工夫 5．[演習2]課題解決ストーリー・[演習2]課題解決ストーリー 6．[演習3]中日程・小日程計画の立案・[演習3]中日程・小日程計画の立案 7．計画のPDCA ・進捗の確認方法

お問合せフォームへ

留意事項・備考notice

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

■遠隔ライブ受講について■

＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞

お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

◎事前準備