【公開講座】【PDU対象】ストラテジックプランニング

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【本コースはオンライン対応です】 会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程はオンラインでご参加いただけます。 オンラインLive:受講者の方はオンラインのみとなります。 教室Live配信:教室・オンラインから受講される方が混在します。 ★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

対象者

・戦略のプランニングと実行に携わるエグゼクティブ、部門長やシニアマネジャーの方 ・戦略的なスキルを活用して、業務を遂行したい方

コース概要

戦略プランにただひとつの正解などありません。 企業によってその手法や使用するツールは様々であり、またその時勢によっても変わってきます。 特に景気が停滞し、めまぐるしく変化する今日の市場の中で、顧客の要望をいち早く読み取り、他社に先立って優位となる戦略を立てられる企業こそ、市場競争を制することができます。 本セミナーでは、戦略プランニングを広範囲に理解し、実際に戦略のプランニングに携わる担当者が様々な選択肢から自らの役割を果たすための実践的な知識とツールを提供します。 演習やケーススタディを通して、戦略プランニングには様々な方法やツールがあることを体験し、柔軟で適応力の高い戦略策定能力を習得できるだけでなく、厳しい市場環境の中でしっかりと分析を加えた上で、中・長期的な目標を達成するために明日から取り組むべき課題を明確にする能力を習得できます。

学習目標

・ 戦略プランニングにかかわる用語と定義を理解する ・ 各階層における戦略と、相互の関係性を理解する ・ 代表的な戦略プランニングプロセスと、状況によりプロセスをカスタマイズする重要性を認識する ・ ミッション・バリューの重要性と、ミッションステートメントの作成方法を学習する ・ 環境分析ツール/フレームワークを理解、活用力を高める ・ データの分析から戦略的課題を抽出し、意思決定を行うプロセスと考え方を学習する ・ 戦略実行におけるビジョンとアクションプランの策定方法を学ぶ

主催団体

本コースは、トレノケート株式会社が主催しております。

学習内容

(1日目) 1. 戦略プランニングの諸原則 - 戦略プランニングの基本思考 演習:状況に適した戦略立案手法の選択 - 戦略リファレンスフレームを理解する - 各層における戦略(全社・事業部・部署)の関連性を理解する 2. 戦略プランニングのプロセス - 戦略プランニングにおけるクリティカル・クエスチョンと構成要素  【演習:クリティカルクエスチョンと構成要素を紐付ける】 - 戦略プランニングの流れ - 現実優先ビジョン優先 3. ミッション - 企業理念の重要性-ミッション・バリュー【演習:企業とチームのコアバリューを考える】 - ミッションステートメント  【演習:自分のチームのミッションステートメントを作成する】 4. 外部アセスメントPart 1:マクロ環境 5. 外部アセスメントPart 2:市場環境 6. 内部アセスメント - 3段階の環境分析(マクロ・市場・社内)【演習:マクロ環境要因分析】 - 経営戦略に使用される分析ツールの紹介 【演習:I/Pマトリックスの活用】 - コアコンピテンシーとバリュープロポジション【演習:企業のコアコンピテンシーの明確化】 (2日目) 7. 競争環境における戦略的課題と意思決定 - 競争上の優位性を明らかにする - 5Forces分析 8. 戦略的課題と意思決定-戦略の策定 - データの統合【演習:SWOT分析の実施】 - 戦略的優先課題の特定 9. 戦略の実行 - ビジョンの重要性とアクションプラン - 戦略・プロセス・人材を連動させる 10. 戦略プランニング・プロセスの開始 - プロセスの決定と具体的プランの作成

実習/演習/デモ内容

・本コースは講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。また、参加者同士のディスカッションを通して、多くの気づきも得ていただけます。

留意事項・備考

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
*お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。

*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の前日までに受講案内をお送りします
※研修主催のトレノケート株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp

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年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
147,500
開催数※1
14,529
講座数※2
4,706
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ご利用社数※2
25,701

※1 2024年4月~2025年3月

※2 2025年3月末時点

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