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    デジタル推進プラン~デジタル時代に求められるスキルとマインドの整理

    新入社員

    若手層

    中堅層

    ベテラン

    初級管理職

    中級管理職

    上級管理職

    プランの概要

    「DXと言われても、何から理解すればいいのか分からない…」

    「デジタル化は進んでいるが、自分に必要なスキルや考え方が曖昧…」

    そんな方におすすめなのが、このプランです。


    DXは単なるIT導入ではなく、デジタルを前提とした業務や価値創出への変革です。 基礎となる考え方を押さえ、デジタル時代に求められるスキルとマインドを整理することで、変化に主体的に対応できるようになります。


    本プランでは、DXの基本概念から実務に活かせる視点までを学び、 デジタル時代に必要なスキルとマインドを体系的に身につけます。

    • DX理解・推進研修~デジタル時代に求められるスキルとマインド

      変わりゆく時代に対応する、DXの先駆者を目指す

      カリキュラム

      • 1.DXとは何か
        (1)私たちに身近なIT
        (2)DXを身近なITツールを例に考える
        【ワーク】便利だと感じたデジタルサービスやITツールを共有する
      • 2.デジタル時代における環境変化
        ■デジタル時代における環境変化
        【ワーク】さまざまな組織のDXを調査し、自組織や事業の展望について考える
      • 3.企業がDXを推進する目的
        ■デジタルシフトの対象領域
        【ワーク】自組織内のDXの取り組みについて整理・共有する
      • 4.DXの基本ステップとテクノロジーへの理解
        (1)DXを支えるテクノロジー
        (2)テクノロジーの活用用途
        (3)テクノロジーによる体験価値
        (4)ビジネスモデル事例
        【ワーク】自組織や他組織で活用しているデジタル技術やデータを共有する
        【ワーク】社会環境やテクノロジーが進化した近未来について想像する
      • 5.一人ひとりに求められる役割
        (1)求められるWHAT思考
        (2)DXを進めるうえでの考え方
        (3)デジタル活用の課題解決プロセス
        (4)DX推進者に求められる役割とスキル
      • 6.DX事例とデジタル施策の考え方
        (1)DXのテーマを見極める力を高めるには
        (2)デジタル技術の活用の目的と用途の決定が重要
        【ワーク】DX事例をもとに、デジタル施策立案の論点を整理する
      • 7.自部署のDXの方向性を考える
        (1)アイデアの発想となる起点
        (2)アイデアを生み出すための軸となる考え方
        (3)DXの検討フレームワーク
      • 8.DX人材とDXプロジェクトとは何か
        (1)DXを主導したプロジェクト事例
        (2)DX推進のステップ
        (3)DXを主導するうえでの失敗要因
        【ワーク】DX実現のステップと阻害要因について整理する

      スケジュール・お申込み

    • ビジネス活用のためのAI・人工知能研修

      現代のビジネスパーソンに必須の知識を得て、現場で活用するためのヒント・アイデアを見つける

      カリキュラム

      • 1.AIの活用事例
        (1)AI(人工知能)について
        【ワーク】身の回りのAIについて挙げてみる
        (2)AIの活用事例の整理と紹介
      • 2.AIの基本知識
        (1)AIの歴史・背景
        【ワーク】AIを用いた自動販売機を考える
        (2)AIの現状と今後
        【ワーク】AIの導入に伴い増える業務について考える
        【参考】AIの普及による働き方・生活への影響
      • 3.AIの仕組み
        (1)AIで使われるデータ
        (2)AIの基盤技術
        (3)AIの応用技術
        【ワーク】アルコール飲料と一緒に売れるおつまみを開発する為に必要なデータを考える
        【ワーク】宿泊業における需要予測に必要なデータを考える
      • 4.AI導入について
        (1)AI導入のステップ
        (2)AI導入のポイント
      • 5.AIの費用と成果
        (1)AIの費用と成果
        (2)AIの導入にかかるコスト
        (3)精度を上げるためのコスト
        (4)AIで開発するツール
        (5)ツールの比較
        (6)AIでやりたいことを検討する
        【ワーク①】職場で導入してみたいAIを挙げてみる
        【ワーク②】①で考えたAIを導入する上で検討すべき項目について考える
      • 6.職場でAIを活用するには
        (1)職場で始めやすいAIとは
        (2)AIを現場で使うための準備
        (3)AI導入時にあると良い知識
        (4)現在の職場でAIを活用する計画の策定
        【ワーク】学んだことを踏まえ、職場でAIを活用する計画を策定する
        【参考】発想の出し方

      スケジュール・お申込み

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    そんな時には「研修リクエスト」

    「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程・開催地で、インソースの公開講座を追加開催するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

    ※受講者数4名以上の場合から、リクエストを受け付けております

    ※ご連絡いただいてから研修実施まで、2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)

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