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    デジタル推進プラン～デジタル時代に求められるスキルとマインドの整理

    新入社員

    若手層

    中堅層

    ベテラン

    初級管理職

    中級管理職

    上級管理職

    プランの概要

    「DXと言われても、何から理解すればいいのか分からない…」

    「デジタル化は進んでいるが、自分に必要なスキルや考え方が曖昧…」

    そんな方におすすめなのが、このプランです。


    DXは単なるIT導入ではなく、デジタルを前提とした業務や価値創出への変革です。 基礎となる考え方を押さえ、デジタル時代に求められるスキルとマインドを整理することで、変化に主体的に対応できるようになります。


    本プランでは、DXの基本概念から実務に活かせる視点までを学び、 デジタル時代に必要なスキルとマインドを体系的に身につけます。

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    プランに含まれる公開講座

    ※下記をタップすると各研修詳細までスクロールします

    ＤＸ理解・推進研修～デジタル時代に求められるスキルとマインド

    • 1．ＤＸとは何か
    • 2．デジタル時代における環境変化
    • 3．企業がＤＸを推進する目的
    • 4．ＤＸの基本ステップとテクノロジーへの理解
    • 5．ＤＸの基本ステップとテクノロジーへの理解
    • 6．一人ひとりに求められる役割
    • 7．デジタル施策立案に必要な考え方・スキル
    • 8．ＤＸプロジェクトとは何か
    • 9．まとめ

    ビジネス活用のためのＡＩ・人工知能研修

    • 1．ＡＩのビジネス活用
    • 2．ＡＩの仕組み
    • 3．生成ＡＩを活用するコツ
    • 4．ＡＩ導入の進め方
    • 5．ＡＩ導入のコストと成果
    • 6．ＡＩと倫理
    • 7．まとめ

    • ＤＸ理解・推進研修～デジタル時代に求められるスキルとマインド

      ＤＸ理解・推進研修～デジタル時代に求められるスキルとマインド

      変わりゆく時代に対応する、ＤＸの先駆者を目指す

      カリキュラム

      • １．ＤＸとは何か
        （１）私たちに身近なＩＴ
        （２）ＤＸを身近なＩＴツールを例に、ＤＸを考える
        【ワーク】便利だと感じたデジタルサービスやＩＴツールを共有する
      • ２．デジタル時代における環境変化
        ■デジタル時代における環境変化
        【ワーク】さまざまな組織のＤＸを調査し、自組織や事業の展望について考える
      • ３．企業がＤＸを推進する目的
        ■デジタルシフトの対象領域
        【ワーク】自組織内のＤＸの取り組みについて整理・共有する
      • ４．ＤＸの基本ステップとテクノロジーへの理解
        （１）ＤＸを支えるテクノロジー
        （２）テクノロジーの活用用途
        （３）テクノロジーによる体験価値
        【ワーク】自組織や他組織で活用しているデジタル技術やデータを共有する
        【ワーク】社会環境やテクノロジーが進化した近未来について想像する
      • ５．ＤＸの基本ステップとテクノロジーへの理解
        （１）ＤＸとは　～３つのステップ
        （２）ＤＸを支えるテクノロジー
        （３）テクノロジーの活用用途
        （４）テクノロジーによる体験価値
        （５）ビジネスモデル事例
      • ６．一人ひとりに求められる役割
        （１）求められるＷＨＡＴ思考
        （２）ＤＸを進めるうえでの考え方
        （３）デジタル活用の課題解決プロセス
        （４）ＤＸ推進者に求められる役割とスキル
      • ７．デジタル施策立案に必要な考え方・スキル
        （１）ＤＸのテーマを見極める力を高めるには
        （２）デジタル技術の活用目的・用途の決定
      • ８．ＤＸプロジェクトとは何か
        （１）ＤＸを主導したプロジェクト事例
        （２）ＤＸ推進プロジェクトの４ステップ
        （３）ＤＸを主導するうえでの失敗要因
        【ワーク】ＤＸ実現のステップと阻害要因について整理する
      • ９．まとめ

      スケジュール・お申込み

      ＞＞来場型日程、その他詳細はこちら

    • ビジネス活用のためのＡＩ・人工知能研修

      ビジネス活用のためのＡＩ・人工知能研修

      ＡＩ時代をリードするスキルを身につける

      カリキュラム

      • １．ＡＩのビジネス活用
        【ワーク】生成ＡＩの活用状況を書き出し、共有する
        （１）ＡＩとは
        （２）広がる生成ＡＩの活用領域
        （３）ＡＩエージェント
        （４）日本企業のＡＩ活用
        【ワーク】生成ＡＩを新しく活用できる場面を検討する
      • ２．ＡＩの仕組み
        （１）機械学習とディープラーニング
        （２）生成ＡＩの仕組み
        （３）生成ＡＩ利用のリスクと注意点
        【ワーク】生成ＡＩを利用したケースを見て、問題点を発見し、どのように対応するべきだったかまとめる。
      • ３．生成ＡＩを活用するコツ
        （１）プロンプトの基本テクニック
        （２）プロンプトの応用テクニック
        （３）生成ＡＩの種類
        【ワーク】ケースにおいて、生成ＡＩを活用して商品企画を行うためのプロンプトを設計する
      • ４．ＡＩ導入の進め方
        （１）生成ＡＩ導入のステップ
        （２）予測ＡＩ導入のステップ
        （３）課題の明確化
        【ワーク】業務での目標達成にむけてどのような問題や課題があるか整理し、ＡＩでどのように解決できそうか検討する
      • ５．ＡＩ導入のコストと成果
        （１）生成ＡＩ導入のコスト
        （２）精度を上げるためのコスト
        （３）予測ＡＩの導入にかかるコスト
        （４）業務プロセスの見直し（ＢＰＲ）
        （５）費用対効果の検証
        【ワーク】業務でＡＩに任せられる部分と人間が担う部分を整理し、ＡＩで業務をどう組み替えられるか検討する
      • ６．ＡＩと倫理
        （１）ＡＩ活用の倫理と責任
        （２）信頼できるＡＩに必要なこと
      • ７．まとめ
        【ワーク】研修を振り返り、業務でＡＩをどう活かすかまとめる

      スケジュール・お申込み

      ＞＞来場型日程、その他詳細はこちら

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    「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程・開催地で、インソースの公開講座を追加開催するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

    ※受講者数４名以上の場合から、リクエストを受け付けております

    ※ご連絡いただいてから研修実施まで、2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

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