公開講座からの新着メッセージ

    受講者向けページ

    お知らせ

    日程 時間 研修タイトル 会場
    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)ChatGPTのはじめ方研修~触って学び、明日の業務を効率化する 東京 申込み
    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)コンプライアンス研修~個人情報保護、情報セキュリティ、SNSのリスクを知る編 大阪 申込み
    2026/2/910:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/2/910:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 東京 申込み
    2026/2/909:00~17:00 Power BI Desktop基礎研修~データの可視化・分析を効率化する オンライン 申込み
    2026/2/910:00~16:45 トリプルシンキング実践研修~クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する(2日間) オンライン 申込み
    2026/2/910:00~17:30 新任係長研修~現場運営の実行力 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する 大阪 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 50代向けキャリアデザイン研修~人生100年時代のマネーとキャリアを考える 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 課題設定力研修~主体的な問題解決のための手法とマインド 東京 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 4SHIP研修~視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動 オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 クリティカルシンキング研修(実践編)~リーダーとしての思考力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/1010:00~16:45 カスタマーハラスメント防止研修~正しい知識を味方につける オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) 大阪 申込み
    2026/2/1209:00~17:00 業務効率化のためのGemini研修~Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 生成AIへの仕事の任せ方ワークショップ~120%のポテンシャルを発揮する オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~17:30 労務管理研修~管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す オンライン 申込み
    2026/2/1210:00~16:45 良い人材を見抜くための採用面接研修 オンライン 申込み
    2026/2/1209:00~17:00 Python学院~基本文法編/プログラミング未経験から業務への活用方法を学ぶ(1日間) オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~13:00 <速習!>(半日研修)(中級者向け)Excel研修~パワークエリを用いたデータの取込みと整形編 オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 人を動かすコミュニケーション研修~キーパーソンへ働きかける編 東京 申込み
    2026/2/1310:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 東京 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 マーケティング研修~STP・4Pから学ぶ売るための仕組み作り 東京 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 報告書・議事録の書き方研修~必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 部下モチベーション向上研修~風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 構想力強化研修~アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/1310:00~16:45 達成力強化研修~仕事を最後までやり抜く力を身に付ける オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~13:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1614:00~17:00 (半日研修)Copilotのはじめ方研修~生成AIを仕事で頼れるパートナーにする オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 仮説構築力向上研修~仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける 東京 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 ChatGPT×Excel研修~知識ゼロからマクロを作る オンライン 申込み
    2026/2/1610:00~16:45 共感力発揮研修~スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する(2025年版) オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 ファシリテーション研修~会議を円滑に進行する4つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~13:00 (半日研修)ChatGPT×Excel研修~身近なExcel業務から始めるAI活用 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 大阪 申込み
    2026/2/1714:00~17:00 (半日研修)企業間取引で発生する契約の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 次期管理職向け研修~プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する 東京 申込み
    2026/2/1710:00~16:45 Microsoft Office研修~Excel応用編 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 営業力レベルアップ研修~成果を出すための原理・原則 オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 分かりやすい説明の仕方研修~言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~16:45 現場マネージャー研修 オンライン 申込み
    2026/2/1809:00~17:00 Microsoft 365 Copilotの使い方研修~資料作成の時間を半減する オンライン 申込み
    2026/2/1810:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
    2026/2/1810:00~12:00 【内定者セミナー】社会人での目標・キャリアを考える オンライン 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 はじめてのリーダーシップ研修~仕事力とコミュニケーション力強化編 大阪 申込み
    2026/2/1910:00~17:30 中堅社員研修~管理職を補佐し、部の成果を出す! 大阪 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 メンター研修~メンティのよき相談相手となる オンライン 申込み
    2026/2/1910:00~16:45 はじめて学ぶ財務三表研修~ケースと図解で実務と数字を結びつける 東京 申込み
    2026/2/1909:00~17:00 Power Apps基礎研修~ローコードで業務効率化アプリを開発する オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 Z世代の育て方研修~新しい価値観に向き合う人材育成のあり方 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 中堅社員向けオーナーシップ研修~当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる 東京 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 (若手向け)ロジカルシンキング研修~情報を整理し、結論を導く オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 仕事の任せ方研修~自分でやった方が早いを克服し、部下の成長を促す 東京 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 クリティカルシンキング研修~本質を見抜く力を養う オンライン 申込み
    2026/2/2013:00~15:00 【全力解説】発想力強化研修~身近な特許事例に学ぶ、イノベーションを起こすための5つの視点 オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~13:00 (半日研修)アンコンシャス・バイアス研修~無意識の決めつけ・思いこみを打破し、 改めて職場風土を考える オンライン 申込み
    2026/2/2014:00~17:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 大阪 申込み
    2026/2/2010:00~16:45 パワーポイントプレゼンテーション研修~訴求力のある資料と話し方を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~13:00 (半日研修)生成AIで業務自動化研修~AIエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00~16:45 コミュニケーション研修~エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 問題解決研修~ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み

    申込者数人気ランキング

    ※直近1ヶ月

    ダウンロード資料

    公開講座コースマップ
    (体系図)DL

    年間スケジュール一覧DL

    公開講座セットプラン

    生成AI活用プラン~特性とリスクを理解し、適切な任せ方で成果を引き出す実践力を養う

    新入社員

    若手層

    中堅層

    ベテラン

    初級管理職

    中級管理職

    上級管理職

    プランの概要

    「生成AIに興味はあるけれど、どう使えばいいのか分からない…」

    「便利そうだけど、リスクが心配で踏み出せない」

    そんな方におすすめなのが、このプランです。


    生成AIは、特性を正しく理解し、得意・不得意やリスクを踏まえたうえで活用することで、はじめて成果を発揮します。 業務のどこを任せ、どこを人が判断すべきかを見極めることで、品質と効率の両立が可能になります。


    本プランでは、生成AIの基礎理解から実務での適切な任せ方までを体系的に学び、 安全かつ効果的に成果を生み出すための実践力を身につけます。

    • (半日研修)ChatGPT理解研修~導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する

      ChatGPTの導入事例・リスクを知り、組織としてどのように生成AIを扱うべきか検討する

      カリキュラム

      • 1.生成AIの概要
        (1)ChatGPTとは
        (2)生成AIとは
        (3)生成AIをめぐる市場環境
        (4)主な対話型生成AIの違い
        【ワーク】どのような業務にChatGPTを活用するかを考える
        (5)ChatGPTの得意分野、苦手分野
      • 2.ChatGPTを導入した組織事例
        (1)ChatGPTの活用事例
        ①政府機関 ②都道府県 ③市町村
        (2)ChatGPTの禁止事例
        ①都道府県 ②民間企業
        (3)民間企業での生成AI活用事例​
      • 3.ChatGPTのリスクと情報セキュリティ
        (1)ChatGPTのリスク      ​
        (2)情報漏洩のリスク
        【ワーク】次のケースを読み、どのように対応すべきかを考える
        <ケース1>機密情報であるソースコードの流出
        <ケース2>AIで生成したコンテンツへの盗用疑惑
        <ケース3>実在しない判例を論拠として提出
      • 4.リスクを避けた社内運用方法
        (1)ChatGPTのサービス利用方法​
        (2)API連携のメリット​
        (3)ChatGPTのAPI利用方法
      • 5.ChatGPTの活用例
        (1)ChatGPTに有効なプロンプト(指示文)​
        (2)ChatGPTを活用した業務効率化​
        ①文章要約 ​②Excel ​③アイデア出し​
        (3)ChatGPT-4を活用した業務効率化

      スケジュール・お申込み

    • 生成AIへの仕事の任せ方ワークショップ~120%のポテンシャルを発揮する

      AIとの協働作業で新しい価値を生み出す。もう一人の自分の作り方

      カリキュラム

      • 1.AIは「使う」から「任せる」へ
        (1)生成AIの登場で変わった仕事の仕方
        (2)AIで自分のポテンシャルを引き出す
        ①得意分野の更なる飛躍  ②苦手分野のカバー  ③メンタリング/コーチング
        【ワーク】得意分野との掛け合わせで自分の能力を高める方法をAIで診断する
      • 2.AI(=拡張頭脳)に作業を委託する
        (1)AIに任せる役割~一人N役
        ①アイデアの発散と収束 ②チェックと分析 ③視点の切り替え ④DX
        (2)作業を構造化する~AIに作業を委託する第一歩
        ①はじめはざっくりでOK ②徐々に解像度を高める
        ③生成AIとディスカッションする
        (3)最重要は成果物と制約
        ①ゴールを明確に ②ネガティブプロンプトで禁止する
        【ワーク】自分の業務から委託できる部分を切り出してみる
        (4)AIへの問いかけで業務設計~「何するか分かった?」
        【ワーク】次の作業の手順をAIに説明し、整理させる
        (5)AIの人格を使い分ける
        ①目的によって使い分ける ②一つの作業を複数の人格で考える
        ③分解した作業を複数の役割で処理させる
        【ワーク】文章を複数の役割からチェックさせる
      • 3.AIマーケターにリサーチしてもらう
        ■AIを活用したリサーチのポイント
        ※以下のようなワークを実践してもらいます
        【ワーク例】
        ・信頼あるWebページを紹介してもらう
        ・政府の出しているPDF資料を分かりやすく整えさせる
        ・専門性の高い記事を分かりやすく解説させる
        ・市場の分析と、これからの展望についてのレポートを書かせる
      • 4.AIコンサルに考えてもらう
        ■フレームワークとAIの相乗効果
        ※以下のようなワークを実践してもらいます
        【ワーク例】
        ・自分の作業を説明し、問題点を明確にする
        ・問題点から改善のアイデアをフレームワークで発想させる
        ・出てきたアイデアを評価し、アイゼンハワー・マトリクスで整理させる
        ・重要人物とのコンセンサスマネジメントについてアドバイスをもらう
      • 5.AI編集者に文章作りのアドバイスをもらう
        ■誤脱字・悪文がないのは当たり前の時代
        ※以下のようなワークを実践してもらいます
        【ワーク例】
        ・読んでもらえるDMメールを作成させる
        ・商談やミーティングのメモ書きから、関係各所への依頼メールを作成する
        ・難解な説明資料から、簡潔で分かりやすい説明資料に書き換えさせる
        ・作成した資料に関する予想質問集を考えさせる
      • 6.AIエンジニアにDXを手伝ってもらう
        ■マクロはAIがあれば誰でもつくれる
        ※以下のようなワークを実践してもらいます
        【ワーク例】
        ・Wordの操作に困ったときのトラブルシューティングをさせる
        ・別のシートから情報を抽出するExcel関数をつくってもらう
        ・保存と同時にPDFに変換するちょっとしたマクロを作ってもらう
        ・Webページの草案を作ってもらう
      • 7.AIコーチとビジネススキルを高める
        ■工夫次第で無限の可能性
        ※以下のようなワークを実践してもらいます
        【ワーク例】
        ・資格試験の勉強を手伝ってもらう
        ・カレンダーからタスクの記録を分析させ、時間の使い方を分析させる
        ・音声モードでプレゼンのレビューをもらう
      • 8.まとめ

      スケジュール・お申込み

    受講できそうな日時がない… 日程を増やしてほしい… 
    そんな時には「研修リクエスト」

    「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程・開催地で、インソースの公開講座を追加開催するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

    ※受講者数4名以上の場合から、リクエストを受け付けております

    ※ご連絡いただいてから研修実施まで、2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)

    お問合せ・ご質問

    よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明