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ＤＸ理解・推進研修～デジタル時代に求められるスキルとマインド

DX・ＯＡ・ＩＴスキル

ＤＸ理解・推進研修～デジタル時代に求められるスキルとマインド

変わりゆく時代に対応する、ＤＸの先駆者を目指す

No. 6170003 9905122

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・組織のＤＸを推進することになったリーダーの方
・ＤＸの観点から業務改善を推進したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自組織のＤＸを推進することになったが、何から手をつければよいかわからない
  • 組織のリーダーとしてデジタルを活用した業務提案を進めたい
  • 他組織のＤＸ事例を知ることで、自組織の業務について検討したい

研修内容・特徴outline・feature

ＤＸの基本知識に加えて事例や施策の考え方を学び、組織でＤＸ人材として活躍していく土台をつくる研修です。他組織の事例に触れて社会環境やビジネスモデルの変化について理解を深め、自組織でできる取り組みを整理します。また、近未来について想像するワークを通じて幅広い視点を身につけることで全体像が見えやすくなり、推進時にも必要となる考え方を学べます。

到達目標goal

  • ①ＤＸへの理解を深め、ＤＸ人材としての役割を認識する
  • ②デジタル時代における社会やビジネスの変化と方向性について把握する
  • ③他社事例を参考にしてＤＸ活用についての引き出しを増やす
  • ④ＤＸの企画提案におけるプロセスの全体像を理解する

研修プログラムprogram
内容
手法
  • １．ＤＸとは何か
    （１）私たちに身近なＩＴ
    （２）ＤＸを身近なＩＴツールを例に考える
    【ワーク】便利だと感じたデジタルサービスやＩＴツールを共有する
講義
ワーク
  • ２．デジタル時代における環境変化
    ■デジタル時代における環境変化
    【ワーク】さまざまな組織のＤＸを調査し、自組織や事業の展望について考える
講義
ワーク
  • ３．企業がＤＸを推進する目的
    ■デジタルシフトの対象領域
    【ワーク】自組織内のＤＸの取り組みについて整理・共有する
講義
ワーク
  • ４．ＤＸの基本ステップとテクノロジーへの理解
    （１）ＤＸを支えるテクノロジー
    （２）テクノロジーの活用用途
    （３）テクノロジーによる体験価値
    （４）ビジネスモデル事例
    【ワーク】自組織や他組織で活用しているデジタル技術やデータを共有する
    【ワーク】社会環境やテクノロジーが進化した近未来について想像する
講義
ワーク
  • ５．一人ひとりに求められる役割
    （１）求められるWHAT思考
    （２）ＤＸを進めるうえでの考え方
    （３）デジタル活用の課題解決プロセス
    （４）ＤＸ推進者に求められる役割とスキル
講義
  • ６．ＤＸ事例とデジタル施策の考え方
    （１）ＤＸのテーマを見極める力を高めるには
    （２）デジタル技術の活用の目的と用途の決定が重要
    【ワーク】ＤＸ事例をもとに、デジタル施策立案の論点を整理する
講義
ワーク
  • ７．自部署のＤＸの方向性を考える
    （１）アイデアの発想となる起点
    （２）アイデアを生み出すための軸となる考え方
    （３）ＤＸの検討フレームワーク
講義
  • ８．ＤＸ人材とＤＸプロジェクトとは何か
    （１）ＤＸを主導したプロジェクト事例
    （２）ＤＸ推進のステップ
    （３）ＤＸを主導するうえでの失敗要因
    【ワーク】ＤＸ実現のステップと阻害要因について整理する
講義
ワーク

企画者コメントcomment

多くの企業がＤＸ推進に取り組んでおり、ＤＸ人材の育成についてのご相談も増えています。本研修はＤＸに関する基本的な理解を深める内容となっており、自組織内のデジタル人材育成の導入としておすすめしたいと考え、開発しました。導入だけでなく、その後推進していく際の考え方やスキルを学ぶ研修についても複数のコンテンツをご準備しております。

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  • 管理職層
  • 部長・経営層

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