ＲＰＡ導入プロジェクトの進め方

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

株式会社アイ・ラーニング

No. BR020

24/10/25 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
留意事項・備考
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対象者target

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前提知識

RPAの基礎を理解しているまたは、「さあ!始めようRPA ～RPAの基礎からリスク管理まで～ (BR010)」を受講している業務プロセス設計 BPMの基礎を理解しているまたは、「業務プロセス設計 BPMの基礎(BI002)」を受講している

研修内容・特徴outline・feature

当コースは、RPAによる業務改善プロジェクトなどを推進する担当者、リーダーの方にむけたコースです。業務改革・働き方改革で注目されているRPAについて、その導入から全社展開までのプロジェクト全体像についてグループワークをしながら体系的に学ぶ研修です。 RPA導入時に直面する、事前準備・業務分析/可視化・効果測定・影響度そして関係部門調整等々、解決すべき課題について整理/理解し、その解決手法を学びます。

到達目標goal

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。 1.RPAの全体像の理解 2.RPA導入プロジェクトの進め方　・プロジェクトの発足　・業務選定方法　・RPAの製品選定方法　・RPA実践(準備・実装) 　業務運用(運用開始・保守) 　評価と全社展開、および体制

主催団体organizer

本コースは、株式会社アイ・ラーニングが主催しております。

研修プログラムprogram

・RPA事例と効果と製品の概略紹介・RPA展開の全体シナリオ・業務選定:業務と業務の可視化・RPA開発と業務実行展開:PDCAの重要性・プロジェクトの立上げと組織づくり　　　プロジェクトの型と計画書作成　　　RPAの展開拡大と組織づくり・RPAの次の展開　　　BPM、AI・IoT・ロボットとの展開　　・RPA推進リーダへの道

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留意事項・備考notice

【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
＊本コースのキャンセル期限は研修開始日の９営業日前17:00までです。
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
＊キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
＊キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
＊事前のお席の確保は原則承っておりません。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

□テキストについて・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。 □受講者メールアドレスについて・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。 □オンラインクラスオンラインクラスはZoomで提供いたします。あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。 Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に)およびオンラインクラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 □サテライトクラス/集合クラス開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをご持参ください。研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。サテライトクラス/集合クラス利用条件をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。 □オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方にはiLスクエアをご提供いたします。ぜひご活用ください。