新作１０月

今月の公開講座新作ラインナップ

（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する2016年10月18日up
ダイバーシティ推進が謳われて数年が経過しました。数年前までは「女性」の活躍推進がメインテーマでしたが、最近では「シニア層」「ＬＧＢＴ（ＸＱ）」「障がいのある人材」の活躍も求められるようになっています。すべての働く個人が、自らの組織貢献のあり方やキャリアの築き方を、改めて考える時代に突入しており、基本的な考え方や姿勢を学んでいただきます。
予算管理研修～計画達成を実現する予算編成と執行管理2016年10月 3日up
本研修では、管理職の皆さまに、企業・組織における「予算」から見た管理職の役割について学びます。年度計画に従って、それぞれの部門の事業運営に伴う予算や、組織全体を管理するための予算に対する正しい理解を得たうえで、編成・統制・管理のＰＤＣＡサイクルを回します。
人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編2016年10月 3日up
相手を動かすためのコミュニケーションスキルを、①目的の絵明確化②洞察力③先手必勝④情報の制御という4つの観点で高めていくことを目指します。「そもそも人は、聞きたいことしか受け入れない傾向にある」「先に面倒なことを引き受けた者が主導権を握る」といったポイントを学び、状況に応じたコミュニケーションの取り方を身につけます。

今月の新作研修ラインナップ

現場リーダー研修　現場マネジメント編（１日間）2016年10月25日up
現場リーダーに求められる役割を知り、チームでの適正な業務配分や進捗管理の要点、効果的な部下指導法を学ぶ研修です。業務指示の出し方やホウ・レン・ソウの受け取り方、フィードバックのポイントを身につけます。上司とも密にコミュニケーションをとることの意義、周囲の関係部署との調整における留意点についても解説します。
ＯＪＴ研修　安心を与えるコミュニケーションと面談の仕方編（１日間）2016年10月25日up
本研修では、部下とのコミュニケーションや面談による適切なフィードバックの仕方について学びます。具体的には、管理職に求められる役割、あるべき姿について考え、指導教育のポイント、ほめる、承認することを学びます。さらに面談やケーススタディを通じ、人材育成につなげるポイント等を学びます。
くじけない心を育てる研修～ストレスマネジメント入門編（３時間）2016年10月25日up
自分のストレスの原因やストレス反応を知り、上手な付き合い方を学ぶ研修です。働く人がメンタル不調を発生するまでの基本知識や、ポジティブ思考への転換の仕方、周囲に相談するメリットやその適切な方法を身につけます。昨今、企業での導入が進んでいるマインドフルネスの考え方についてもお伝えします。
コンプライアンス研修～公務員倫理とコンプライアンス編（半日間）2016年10月25日up
本研修は、公務員を対象に、コンプライアンス違反が組織に与える影響やその原因を学び、不祥事を未然に防ぐための行動指針を習得することを目指しています。ソーシャルメディアの普及に伴い、そのリスクを理解することを目的としています。
ビジネスゲーム研修　仕事をポジティブに捉える編（１日間）2016年10月21日up
若手層の早期離職を防ぐには、職場のコミュニケーションの円滑化と本人のメンタル強化が有効です。本研修は前半でチームワークの重要性ときくスキル、報告・連絡・相談の基本など仕事をスムーズに進めるコミュニケーションをゲームを通じて身につけます。後半は自分の弱みと強みを認識し、受け取り方をポジティブに切り替える考え方を学びます。
社会ではたらく自分を描くプログラム～セールスポイントを整理し、効果的に伝える（１日間）2016年10月18日up
本研修では、自分のセールスポイントが効果的に伝わるエントリーシートの書き方や、好感を与えるプレゼンテーションスキルを学び、採用面接の実践演習に臨んでいただきます。これまでのインターンシップを振り返ったうえで、参加した学生の貴社への入社意欲が高まる効果が期待できます。
組織マネジメント体感プログラム～利益の仕組みを知り、企業を見る目を養う（１日間）2016年10月18日up
営業活動の基本と数字の判断軸を持ちたい新人向けの研修です。会社にとって収益がいかに重要かを理解し、利益が出る仕組みや給与の仕組み・決算書の見方を学び、成長組織を数字で判断できるようになることを目指します。新商品・サービスを年間いくらで売れば利益が出るのかを議論するワークで、組織マネジメントの要を数字面から体感します。
ビジネス基礎プログラム～ビジネスゲームで体感する仕事のチームワーク（１日間）2016年10月18日up
本研修では、ビジネスゲーム「ドミノインテリア」を通じて、チームワークの重要性を理解します。仕事をスムーズに進めるための３つの「きく」スキルやホウ・レン・ソウ（報連相）の仕方を身につけ、相手と円滑なコミュニケーションが図れるようになることを目指します。
ＯＪＴ研修　ＯＪＴからメンタリングまで編（１日間）2016年10月14日up
本研修は、ＯＪＴ担当者にメンターの役割も担っていただけるよう、指導スキルと、部下・後輩からの相談を受け入れるためのポイントを身につける研修です。具体的には、メンターに必要なコミュニケーション力や、モチベーションを向上させるフィードバックの方法を習得し、若手のメンタル面をケアします。
キャリアプログラム～学生のうちに知っておきたい「お金」と「ライフ」と「キャリア」（１日間）2016年10月14日up
人生を充実させる為の「キャリア」についてイメージし、将来自分がどのような「仕事」、「ライフ」、「お金」を手に入れたいのか、具体的に考えます。そのうえでどのように働きたいのか、自分の「ありたい姿」を実現する為の組織を選ぶ「視点」を養います。
新人フォロー研修～組織を意識して行動する編（１日間）2016年10月14日up
入社からある程度経てば、新人であっても、社会人としてふさわしいだけでなく、「組織の一員」としての責任ある行動が求められます。まずは社会人として「自立」するためのポイントを学び、さらに「組織」を意識した行動ができるようになることを目指します。
若手社員向けキャリア研修～最初の会社でがんばるということ（１日間）2016年10月 5日up
本研修はキャリアを主体的に考え、最初の会社でがんばることの大切さに気づいていただく研修です。組織からの期待や今後３０年に起きるイベント、かかるコストについてを改めて考え自分の人生を充実させるために必要なものや、自分にどんな組織貢献ができるかを考えます。
大学職員向け窓口対応のための英会話研修（３時間）2016年10月 1日up
窓口対応に必要な英会話を身につける研修です。基本フレーズの習得と、現場で想定される英会話のロールプレイングで実践につなげます。普段日本語で対応している内容を伺いテキスト作成するので、「研修後すぐに使える英語」を学んでいただけます。
ビジネスゲーム研修～良好なコミュニケーションで組織に貢献する編（１日間）2016年10月 1日up
本研修では、チームにおける良好なコミュニケーションの取り方について学ぶます。研修内容にビジネスゲームを盛り込み、コミュニケーションの質を深める方法について、体験的に学びを得ていただきます。組織の成果や目標達成につながる考え方、スキルを習得いただきます。
仕事の進め方研修　相手に喜ばれる仕事の仕方編（１日間）2016年10月 1日up
本研修は、主にサービス業の若手・新人を対象としています。自身に求められる役割を考えたうえで、組織に属する「ビジネスパーソン」として、相手に喜ばれる仕事の進め方を自発的に身につけていただくことを目的としています。