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・自分が主導して、相手を動かす機会が多い方、またそのスキルに課題を感じている方
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人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編
研修No.5200003
対象者
研修内容・特徴outline・feature
ビジネスにおけるコミュニケーションは、自分が望ましいと思う方向に相手を導き、動いてもらうための手段であると言えます。
本研修を通じて、キーパーソンを動かし、仕事を前に進めるためのコミュニケーションを学んでいただき、仕事における実行力を鍛えていただきます。
具体的には、相手を動かすための以下の４つのセオリーについて、リアルなケース事例を基に、コミュニケーションのスキル、テクニックを習得していただきます。
■相手を動かすための４つのセオリー
①ゴールの明確化～コミュニケーションを通じて自分が何を実現したいのかをはっきりさせる
②洞察力～相手の関心事を知り、相手が自分の話に耳を傾けるポイントを探る
③先手必勝～コミュニケーションの主導権を握るために先回りして状況を有利にする
④情報の制御～提示する情報をコントロールして、望ましい回答を導き出す
※弊社推奨環境でご覧ください
実際のテキスト（一部）をご覧いただけます
到達目標goal
①コミュニケーションを通じて自分が何を実現したいのかゴールを明確にできる
②相手の関心事を知り、相手が自分の話に耳を傾けるポイントを洞察できる
③コミュニケーションの主導権を握るために相手より先に重要なポイントに先回りできる
④提示する情報をコントロールして、望ましい回答を導き出すことができる
研修プログラム例program
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク | |
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ワーク |
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スケジュール・お申込みschedule・application
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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ
- （１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
- （２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
- （３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。
※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ
４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
受講者の評価evalution
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
99.0%
講師：大変良かった・良かった
98.1%
※2018年4月～2019年3月
- 実施、実施対象
- 2018年 1月 14名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- コミュニケーションの伝え方によって相手の捉え方が変わるということが分かった。相手の関心事を起点に、より良いコミュニケーションがとれたらいいと思います。
- 相手を動かすためには「理論」のみではなく、「思い」が重要であるということを学びました。今後も「思い」を持って行動していきたいと思います。また、「結論は相手から言わせる」「情報の制御」など、意識的に活用していきたいと思います。
- 日常的に意識してやっていることが体系的に纏められたので学んだ事をより対象者によって強弱しながら日常に活かしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 24名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 一方的に話過ぎず、相手の反応を受け入れて対応する余裕を持つ。間を作る。まずは熱意、そして下準備・想定門答を考えるプロセスをきちんと踏む。
- 自分だけではなく、相手の立場や状況を理解して、話をしなければいけないと感じた。チームメンバーにお願いする際は、そのことを踏まえて話をするように心がけようと感じた。
- 交渉相手が求めている情報、メリットを事前に推測、それを確認し、それを踏まえて交渉することを改めて意識付けできた。
- 実施、実施対象
- 2017年 6月 9名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 「想像、積極的、状況に応じて」できているようで改めて考えてみるとできていない時もあったので、３点に注意をしながら仕事時だけでなく、様々な人とコミュニケーションを取りたい。
- 直接的な交渉だけでなく、たとえば評価面談時にも活かせるなと思いました。相手にささる言葉選びをもっと目指していきます。
- 自分の希望と同時に、相手の求めるものを想像してコミュニケーションを取ることを心がけようと思いました。また、短くポイントを絞って説明することを大切にしたいです。
- 実施、実施対象
- 2017年 5月 7名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 話をする相手の事をもっと考えて、コミュニケーションしていけるように、定期的に資料を見返したいと思います。
- 学んだことも常に意識してコミュニケーションしていく事が必要だと思いました。なれるまで時間がかかるが、コツコツやっていきます。コミュニケーションを良好にして仲間を増やしたいと思います。
- 反対される事を頭に入れておき、意見をのべるようにしようと思います。もっと目的をはっきりさせる事が大切なので頭に入れておきます。
- 実施、実施対象
- 2017年 4月 6名
- 業種
- 公開講座
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 相手にどうアプローチしていくか、決めつけずにいろんな角度から声をかけていこうと思います。結論から言ってほしい人もいれば、経緯から話してほしい人もいる、そういった大きな捉え方で人と接していきます。
- 本研修が今まで受けたなかで、もっとも楽しく、身になった研修でした。相手に興味を持たせる、自分の人生を日々充実させるなど、研修内容に直結した話を楽しみながら周りと共有して受けられました。
- 相手に的確に指示を出せるようにすれば、相手に伝わるということが分かりました。もっと工夫して、意思疎通ができるように考えて、接していきたいと思います。
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本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 99.0％
- 講師がとても良い・良い
- 98.1％
※2018年4月～2019年3月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 62,700名
- 開催数※1
- 8,158回
- 講座数※2
- 2,504種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 約9,942社
※1 2018年4月～2019年3月
※2 2019年3月末時点
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※2019年3月までの累計
-
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