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(半日研修)ダイバーシティ推進研修~基本知識を習得し、当事者意識を醸成する

グローバル・ダイバーシティ

(半日研修)ダイバーシティ推進研修~基本知識を習得し、当事者意識を醸成する

ダイバーシティの推進に必要な基礎知識を確認し、多様な人材への理解を深める

No. 1910220 9916019

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・ダイバーシティについて学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ダイバーシティを推進させるために必要な知識を習得したい

研修内容・特徴outline・feature

ダイバーシティ推進が謳われて数年が経過しました。数年前までは「女性」の活躍推進がメインテーマでしたが、最近では「シニア層」、「LGBT(XQ)」、「障がいのある人材」の活躍も求められるようになっています。なかなか話題にのぼることは少ないですが、「男性」もまた活躍を求められる人材であることは言うまでもありません。

すべての働く個人が、自らの組織貢献のあり方やキャリアの築き方を、改めて考えなければならない時代へと突入しています。本研修では、ダイバーシティに必要な知識の確認、多様な人材への理解の促しを目的とし、ダイバーシティ推進・実現の基本を学んでいただきます。

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.はじめに
    【ワーク】ダイバーシティに関する認識・知識チェック
    ※簡単なクイズに取り組んでいただきます
ワーク
  • 2.何故、今、ダイバーシティなのか
    (1)ダイバーシティ推進は組織の成長戦略
    (2)組織がダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリット
    【ワーク】ダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリットを洗い出す
    (3)1年後、5年後、10年後の時代を見る
    【ワーク】ダイバーシティ推進による1年後、5年後、10年後の変化を考える
講義
ワーク
  • 3.ダイバーシティに関するキーワードを知る
    【ワーク①】ダイバーシティと聞いて思い浮かべる「多様な人材」を洗い出す
    【ワーク②】「多様な人材」の悩み・課題を考える
    【ワーク③】多様な人材の周囲のメンバーの悩み・課題を考える
    (1)多様化する「女性」
    (2)多様化する「男性」
    (3)様々な年代の人材
    (4)LGBT
    (5)異文化出身者
    (6)障がいのある人材
    (7)様々な時間帯で働く社員
    (8)様々な場所で働く社員
    (9)多様化する個々人の働き方~上・下・左右のキャリアの選択肢
    【ワーク】改めて多様な人材の悩み、周囲の悩みを整理し、気づきを共有する
講義
ワーク
  • 4.組織のダイバーシティを推進する
    (1)誰にとっても働きやすい職場づくりとは
    (2)多様な人材の「Ally(アライ)」になる
    (3)組織としてダイバーシティ推進をアピールする
    (4)できることから着実に一歩ずつ
    【ワーク】研修を通じて得た気づきや知識を共有する
    【ワーク】組織・職場に戻って、自身が取り組むことを宣言する
講義
ワーク
  • 【参考】インソースの考えるダイバーシティ
講義

スケジュール・お申込み
(オンライン型/来場型開催)schedule・application

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容:大変理解できた・理解できた

100.0%

講師:大変良かった・良かった

100.0%

※2024年10月~2025年9月

生成AIによるサマリー(受講者アンケートまとめ)

お客様はこの研修について、多様性への理解を深める貴重な機会と評価しています。特に、先入観を取り払う重要性や、個々の問題に配慮しながら協力する姿勢が印象的です。また、成果を重視する視点や働き方の柔軟性についての提案が実践的で役立つと好評です。気づきが多く、実際の職場での応用に期待が寄せられています。
実施、実施対象
2025年10月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
83.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • たくさんの方と出会いいろいろな視点で物事を捉えていきたい。自分の考えを押し付けずに、その人がどうしたいかを確認して共に良い成果を出していく。
  • 職場内で不満の声を聴くことが多いですがこれからは多様性の社会に対応できるように周りのスタッフにもダイバーシティの考え方を広めたいと思います。
  • 理解する気持ちの醸成、押しつけない意識など、そもそも知識を得る事など、個々人の土台部分のマインドであり、会社として少しだけ変化させる方策をとる事が重要だと理解しました。
  • 様々な人の対応や自分の思い込みで相手を共用させない指導を行ってまいります。多様性、価値観など違いがある事とそれを分かり合うことが大切だと感じました。

実施、実施対象
2025年9月     2名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 基礎知識を得ることが出来て良かった。知識としてはまだまだ足りないので、引き続き情報収集、研修参加を続けて、業務に活かせるようにしたい。
  • 既に意識的に行動していたこともありましたが、自他ともに無意識で相手を傷つけるような発言や行動をしないよう注意していきます。

実施、実施対象
2025年7月     12名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • アライを増やせる、積極的に声が出せる職場づくりを目指します。正解はない、押し付けや否定はしないというダイバーシティの価値観の共有を実践します。
  • 理解しやすいご説明と、深堀ができるワークで良い研修を受けることができました。DE&I促進にかかわる取り組みに活かします。
  • 他社様とグループワークをすることができて、世の中のダイバーシティ推進の必要性の広がりを肌で感じることができました。当事者意識を持つことと、コミュニケーションに柔軟性を持つことを心がけます。
  • 従業員の皆様にダイバーシティについて考えていただくきっかけづくりをたくさん発信していければいいなと思いました。自分自身は当事者ではないと思っていましたが、当事者意識を持ち、推進していきます。
  • 自分は多様性の当事者であることを意識し、自分と「違う」人を理解し、また受け止められるようコミュニケーションを大切にします。女性活躍推進から一歩踏み出した活動を行っていけるよう提言していきたいと思います。

実施、実施対象
2025年3月     3名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 価値観の押し付け・決めつけをせず、相手を認めて、各人に適した方法を見つけたい。当事者・当事者以外に関わらず、人との接し方の基本としてダイバーシティーの考えを当たり前のように心がける。

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

最新作・ニュース

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
100.0
講師がとても良い・良い
100.0

※2024年10月~2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

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    2026/2/910:00~13:00 (半日研修)コンプライアンス研修~個人情報保護、情報セキュリティ、SNSのリスクを知る編 大阪 申込み
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    2026/2/910:00~17:30 新任係長研修~現場運営の実行力 東京 申込み
    2026/2/1010:00~17:30 管理職向け研修~マネージャーとしての課題を整理する 大阪 申込み
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    2026/2/1010:00~17:30 若手社員研修~主体性の発揮 東京 申込み
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    2026/2/1310:00~16:45 アサーティブコミュニケーション研修~自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
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    2026/2/2510:00~16:45 経営戦略研修~勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
    2026/2/2510:00~16:45 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~12:00 (2時間研修)契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00~17:30 新任管理職研修~求められる3つのマネジメント(人材、組織、業務)とリーダーシップ(2日間) 東京 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修~経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00~17:30 新任主任研修~リーダーの自覚と責任 大阪 申込み
    2026/3/210:00~16:45 正しいビジネス文書の教え方研修~自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00~13:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/214:00~17:00 (半日研修)業務効率化のためのCopilot研修~文書・Excel業務のコツをつかむ オンライン 申込み
    2026/3/310:00~16:45 社会人1年目・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間) 東京 申込み
    2026/3/410:00~16:45 ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決 大阪 申込み
    2026/3/410:00~16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00~13:00 (半日研修)なぜなぜ分析研修~考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/510:00~16:45 新人フォロー研修~実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/510:00~16:45 評価者研修~公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00~16:45 27歳の壁を乗り越える研修~仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み