（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する

グローバル・ダイバーシティ

ダイバーシティの推進に必要な基礎知識を確認し、多様な人材への理解を深める

No. 1910220 9916019

25/05/09 更新

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対象者

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

・ダイバーシティを推進させるために必要な知識を習得したい方

研修内容・特徴outline・feature

ダイバーシティ推進が謳われて数年が経過しました。数年前までは「女性」の活躍推進がメインテーマでしたが、最近では「シニア層」、「ＬＧＢＴ（ＸＱ）」、「障がいのある人材」の活躍も求められるようになっています。なかなか話題にのぼることは少ないですが、「男性」もまた活躍を求められる人材であることは言うまでもありません。

すべての働く個人が、自らの組織貢献のあり方やキャリアの築き方を、改めて考えなければならない時代へと突入しています。本研修では、ダイバーシティに必要な知識の確認、多様な人材への理解の促しを目的とし、ダイバーシティ推進・実現の基本を学んでいただきます。

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．はじめに【ワーク】ダイバーシティに関する認識・知識チェック ※簡単なクイズに取り組んでいただきます	ワーク
	２．何故、今、ダイバーシティなのか（１）ダイバーシティ推進は組織の成長戦略（２）組織がダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリット【ワーク】ダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリットを洗い出す（３）１年後、５年後、１０年後の時代を見る【ワーク】ダイバーシティ推進による１年後、５年後、１０年後の変化を考える	講義ワーク
	３．ダイバーシティに関するキーワードを知る【ワーク①】ダイバーシティと聞いて思い浮かべる「多様な人材」を洗い出す【ワーク②】「多様な人材」の悩み・課題を考える【ワーク③】多様な人材の周囲のメンバーの悩み・課題を考える（１）多様化する「女性」（２）多様化する「男性」（３）様々な年代の人材（４）ＬＧＢＴ（５）異文化出身者（６）障がいのある人材（７）様々な時間帯で働く社員（８）様々な場所で働く社員（９）多様化する個々人の働き方～上・下・左右のキャリアの選択肢【ワーク】改めて多様な人材の悩み、周囲の悩みを整理し、気づきを共有する	講義ワーク
	４．組織のダイバーシティを推進する（１）誰にとっても働きやすい職場づくりとは（２）多様な人材の「Ａｌｌｙ（アライ）」になる（３）組織としてダイバーシティ推進をアピールする（４）できることから着実に一歩ずつ【ワーク】研修を通じて得た気づきや知識を共有する【ワーク】組織・職場に戻って、自身が取り組むことを宣言する	講義ワーク
	【参考】インソースの考えるダイバーシティ	講義