（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する

研修No.1910220

19/06/11 更新

このページは公開講座の研修を紹介しています

対象者

階層・職種問わず、どなたでもご参加いただけます。

研修内容

ダイバーシティ推進が謳われて数年が経過しました。数年前までは「女性」の活躍推進がメインテーマでしたが、最近では「シニア層」、「ＬＧＢＴ（ＸＱ）」、「障がいのある人材」の活躍も求められるようになっています。なかなか話題にのぼることは少ないですが、「男性」もまた活躍を求められる人材であることは言うまでもありません。

すべての働く個人が、自らの組織貢献のあり方やキャリアの築き方を、改めて考えなければならない時代へと突入しています。
本研修では、ダイバーシティに必要な知識の確認、多様な人材への理解の促しを目的とし、ダイバーシティ推進・実現の基本を学んでいただきます。

【コラム】「女性が活躍する会社」の女性リーダー育成方法とは～女性活躍推進のための効果的なアプローチ

研修プログラム例

研修プログラム例
	内容	手法
	０．はじめに【ワーク】ダイバーシティに関する自己認識・知識チェック ※簡単なクイズに取り組んでいただきます	ワーク
	１．何故、今、ダイバーシティなのか（１）組織を取り巻く状況を把握する ①働く労働人口の推移、②市場の環境の変移（２）組織がダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリット【ワーク】ダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリットを洗い出す（３）５年、１０年先の時代を見る	講義ワーク
	２．ダイバーシティに関するキーワードを知る【ワーク】ダイバーシティと聞いて思い浮かべる「多様な人材」を洗い出す【ワーク】「多様な人材」の悩み、周囲の悩みを考える（１）女性活躍推進　（２）多様化する男性メンバー（３）ＬＧＢＴ（ＱＸ）メンバー　（４）異文化とは（５）障害者雇用促進法、障害者差別解消法とは（６）「うつ」と「うつ傾向」にあるメンバー（７）ますます多様化する働き方　～在宅ワーク、フレックス、時短勤務など【ワーク】「多様な人材」の悩み、周囲の悩みの解消方法を考える	講義ワーク
	３．組織のダイバーシティを推進する（１）当事者意識をもつことの重要性（２）誰にとっても働きやすい職場づくりとは ①価値観の押しつけ・決めつけをしない、②属性・特性でなく成果で評価する、③組織として柔軟性を持つ（３）多様な人材の「Ａｌｌｙ（アライ）」になる ①理解・支援するために相手を知る　②味方でいることを発信する ③勇気をもって提言する（４）カミングアウトしやすい関係性を築く	講義
	４．まとめ　～改めてダイバーシティとは（１）ダイバーシティは「よい仕事をするための仕掛けづくり」（２）ダイバーシティは組織の成長戦略（３）推進する時は「自分のため」を忘れない	講義

よくあるご質問（FAQ）

研修制作者からひとこと

ダイバーシティ、グローバル、ともに求められるのは「当事者意識」です。「ある日、上司が外国人になる」ことも現実に起きています。

突然、同僚や後輩からＬＧＢＴ（ＸＱ）であることをカミングアウトされるかもしれません。フルタイム勤務を当然と考えていた自分自身が、親の介護のために時短勤務を迫られることもあるかもしれません。また、誰でも、障がい者になる可能性があります。

繰り返しになりますが、他人事ではなく、当事者意識をもってこれらのテーマについて考えることが必要な時代になってきています。そういった時代背景を踏まえ、本研修を作成いたしました。ダイバーシティ推進の基本を学んでいただくために、おすすめの内容です。

スケジュール

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お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

（１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
（２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
（３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。
公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。

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よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

受講者の評価

実施、実施対象

2017年 5月　　　　　6名

業種

公開講座

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ダイバーシティは今後、社内的にも取り組みを広げていくので、スタートの準備として、何をすべきか理解できた。本人含め、周囲の理解と行動が非常に重要だと痛感した。
「多様な人材」とは何かが明確になり、本人・周囲の課題を考えることで頭の整理ができ、非常に勉強になりました。ぜひ職場でも活用したい。本日はありがとうございました。
ダイバーシティを簡単な言葉で表現したかったので、冒頭にあった「多様な人材を・・・活用していくこと」と発信していきたい。すごく難しく考えていたが、普通に会社に存在する人たちを指していて、できることからこつこつと（スモールステップ）始めていきたい。