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(半日研修)ダイバーシティ推進研修~基本知識を習得し、当事者意識を醸成する

(半日研修)ダイバーシティ推進研修~基本知識を習得し、当事者意識を醸成する

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

研修No.1910220

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 全階層

・ダイバーシティを推進させるために必要な知識を習得したい方

研修内容・特徴outline・feature

ダイバーシティ推進が謳われて数年が経過しました。数年前までは「女性」の活躍推進がメインテーマでしたが、最近では「シニア層」、「LGBT(XQ)」、「障がいのある人材」の活躍も求められるようになっています。なかなか話題にのぼることは少ないですが、「男性」もまた活躍を求められる人材であることは言うまでもありません。

すべての働く個人が、自らの組織貢献のあり方やキャリアの築き方を、改めて考えなければならない時代へと突入しています。本研修では、ダイバーシティに必要な知識の確認、多様な人材への理解の促しを目的とし、ダイバーシティ推進・実現の基本を学んでいただきます。

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 0.はじめに
    【ワーク】ダイバーシティに関する自己認識・知識チェック
    ※簡単なクイズに取り組んでいただきます
ワーク
  • 1.何故、今、ダイバーシティなのか
    (1)組織を取り巻く状況を把握する
    ①働く労働人口の推移、②市場の環境の変移
    (2)組織がダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリット
    【ワーク】ダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリットを洗い出す
    (3)5年、10年先の時代を見る
講義
ワーク
  • 2.ダイバーシティに関するキーワードを知る
    【ワーク】ダイバーシティと聞いて思い浮かべる「多様な人材」を洗い出す
    【ワーク】「多様な人材」の悩み、周囲の悩みを考える
    (1)女性活躍推進 (2)多様化する男性メンバー
    (3)LGBT(QX)メンバー (4)異文化とは
    (5)障害者雇用促進法、障害者差別解消法とは
    (6)「うつ」と「うつ傾向」にあるメンバー
    (7)ますます多様化する働き方 ~在宅ワーク、フレックス、時短勤務など
    【ワーク】「多様な人材」の悩み、周囲の悩みの解消方法を考える
講義
ワーク
  • 3.組織のダイバーシティを推進する
    (1)当事者意識をもつことの重要性
    (2)誰にとっても働きやすい職場づくりとは
    ①価値観の押しつけ・決めつけをしない ②属性・特性でなく成果で評価する
    ③組織として柔軟性を持つ
    (3)多様な人材の「Ally(アライ)」になる
    ①理解・支援するために相手を知る ②味方でいることを発信する
    ③勇気をもって提言する
    (4)カミングアウトしやすい関係性を築く
講義
  • 4.まとめ ~改めてダイバーシティとは
    (1)ダイバーシティは「よい仕事をするための仕掛けづくり」
    (2)ダイバーシティは組織の成長戦略
    (3)推進する時は「自分のため」を忘れない
講義

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

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受講者の評価evalution

実施、実施対象
2019年1月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 多様性ってなんだろうと思っていたのですが、身近なところに存在していることがわかったので、推進に向けて自分なりに材料を集めてみようと思いました。
  • 分かりやすく「多様性」「ダイバーシティ」推進の糸口が見えてきた研修でした。多くの人が働く会社なので一歩ずつでも皆が「良いね!」と思う会社になるように努めたいと思います。
  • 身近な多様性が理解できたので、周囲の人ひとりひとりくぉ理解するように努めたい。多様性に対応できる柔軟な組織づくりを考えていきたい。

実施、実施対象
2017年5月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ダイバーシティは今後、社内的にも取り組みを広げていくので、スタートの準備として、何をすべきか理解できた。本人含め、周囲の理解と行動が非常に重要だと痛感した。
  • 「多様な人材」とは何かが明確になり、本人・周囲の課題を考えることで頭の整理ができ、非常に勉強になりました。ぜひ組合でも職場でも活用したいです。
  • ダイバーシティを簡単な言葉で表現したかったので、冒頭にあった「多様な人材を・・・活用していくこと」と発信していきたい。すごく難しく考えていたが、普通に会社に存在する人たちを指していて、できることからこつこつと(スモールステップ)始めていきたい。

実施、実施対象
2016年11月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ダイバーシティは特別なことではなく、当たり前であることを改めて認識し、自分の考えや行動を見直していきたい。
  • 自分のフィルターを通して決めつけるのではなく、相手に関心を持ち、コミュニケーションでお互いをすり合わせをしていこうと思った。
  • 職場には様々な人がいて、知り得ないことも多いと思いますが、相手の思いを理解し、みんなが居心地よく働ける環境づくりに役立てたいです。

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