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（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

研修No.1910220

19/11/19 更新

お申込みはこちら

研修内容・特徴
研修プログラム例
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価

対象者

階層・職種問わず、どなたでもご参加いただけます。

研修内容・特徴outline・feature

ダイバーシティ推進が謳われて数年が経過しました。数年前までは「女性」の活躍推進がメインテーマでしたが、最近では「シニア層」、「ＬＧＢＴ（ＸＱ）」、「障がいのある人材」の活躍も求められるようになっています。なかなか話題にのぼることは少ないですが、「男性」もまた活躍を求められる人材であることは言うまでもありません。

すべての働く個人が、自らの組織貢献のあり方やキャリアの築き方を、改めて考えなければならない時代へと突入しています。
本研修では、ダイバーシティに必要な知識の確認、多様な人材への理解の促しを目的とし、ダイバーシティ推進・実現の基本を学んでいただきます。

【コラム】「女性が活躍する会社」の女性リーダー育成方法とは～女性活躍推進のための効果的なアプローチ

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	０．はじめに【ワーク】ダイバーシティに関する自己認識・知識チェック ※簡単なクイズに取り組んでいただきます	ワーク
	１．何故、今、ダイバーシティなのか（１）組織を取り巻く状況を把握する ①働く労働人口の推移、②市場の環境の変移（２）組織がダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリット【ワーク】ダイバーシティ推進に取り組むメリットとデメリットを洗い出す（３）５年、１０年先の時代を見る	講義ワーク
	２．ダイバーシティに関するキーワードを知る【ワーク】ダイバーシティと聞いて思い浮かべる「多様な人材」を洗い出す【ワーク】「多様な人材」の悩み、周囲の悩みを考える（１）女性活躍推進　（２）多様化する男性メンバー（３）ＬＧＢＴ（ＱＸ）メンバー　（４）異文化とは（５）障害者雇用促進法、障害者差別解消法とは（６）「うつ」と「うつ傾向」にあるメンバー（７）ますます多様化する働き方　～在宅ワーク、フレックス、時短勤務など【ワーク】「多様な人材」の悩み、周囲の悩みの解消方法を考える	講義ワーク
	３．組織のダイバーシティを推進する（１）当事者意識をもつことの重要性（２）誰にとっても働きやすい職場づくりとは ①価値観の押しつけ・決めつけをしない、②属性・特性でなく成果で評価する、③組織として柔軟性を持つ（３）多様な人材の「Ａｌｌｙ（アライ）」になる ①理解・支援するために相手を知る　②味方でいることを発信する ③勇気をもって提言する（４）カミングアウトしやすい関係性を築く	講義
	４．まとめ　～改めてダイバーシティとは（１）ダイバーシティは「よい仕事をするための仕掛けづくり」（２）ダイバーシティは組織の成長戦略（３）推進する時は「自分のため」を忘れない	講義

よくあるご質問（FAQ）

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2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

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よくあるご質問

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受講者の評価evalution

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2018年10月～2019年9月

実施、実施対象

2019年1月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

多様性ってなんだろうと思っていたのですが、身近なところに存在していることがわかったので、推進に向けて自分なりに材料を集めてみようと思いました。
分かりやすく「多様性」「ダイバーシティ」推進の糸口が見えてきた研修でした。多くの人が働く会社なので一歩ずつでも皆が「良いね！」と思う会社になるように努めたいと思います。
身近な多様性が理解できたので、周囲の人ひとりひとりくぉ理解するように努めたい。多様性に対応できる柔軟な組織づくりを考えていきたい。