【公開講座】RPAのための業務プロセス見える化 基礎

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コース概要

RPA導入による業務効率化を図る上では、「業務プロセスの見える化」が必要となります。その際に使われる「業務フロー図」について習得します。

到達目標

  • ・RPAの概要を説明できる。
  • ・RPAを活用するために業務の見える化の必要性を説明できる。
  • ・対象とする業務の内容、流れを業務フロー図を使って見える化することができる。
  • ・見える化することで、RPA化を含めて業務改善に活用できる。

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

内容
AM

1.RPAの概要

  • ・RPAとは
  • ・RPAでできること
  • ・RPAの種類

2.RPAと業務プロセス見える化

  • ・RPAの導入目的
  • ・RPA化の検討
  • ・RPAの運用管理

3.業務プロセス見える化のポイント

  • ・業務プロセス見える化の目的
  • ・業務記述
  • ・SIPOC
  • ・【演習】担当業務の業務記述とSIPOC作成
  • ・業務フロー図
  • ・【演習】ポイント確認
  • ・【演習】業務フロー図作成
PM

3.業務プロセス見える化のポイント

  • ・業務手順
  • ・【演習】業務フロー図と業務手順の作成

4.RPA化できる業務プロセス

  • ・RPA化に適したプロセス
  • ・RPA化可能な業務例
  • ・【演習】改善したい担当業務の業務プロセス見える化

5.さらなる業務改善に向けて

  • ・業務改善活動
  • ・事例紹介

ご自身の担当業務をもとに見える化に取り組んでいただく演習がございます。あらかじめ演習で取り組む改善したい担当業務について考えてきてください。

前提知識

特に問いません。

研修コースマップ

デジタルトランスフォーメーション(DX)
RPA

講習日数

1日間

講師からのメッセージ

RPAの導入に成功するための第一歩は、「RPAの導入は目的ではなく手段であること」をしっかりと把握することです。そして、本来の目的である業務改善をするためには、業務の見える化がとても重要です。このコースでは、RPAにおける業務見える化の必要性や業務見える化の方法(特に業務フロー図の作り方)を学習します。以下のような方におすすめのコースです。

  • ・RPAにおける業務見える化の必要性がよく理解できていない。
  • ・業務の見える化のために作成すべきドキュメントが分からない。
  • ・業務フロー図を描いたことがない。
  • ・業務フロー図を書く際のポイントや注意点がわからない。

なお、本研修ではRPAツールは使いません。

お問合せはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

留意事項・備考

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
 お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。

*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のNECマネジメントパートナー株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せ

お問い合わせフォームへ

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